有团队行动的fps游戏:十年规模竞赛 中国家电业进入技术竞争时代·每日商报

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 22:28:21
十年规模竞赛 中国家电业进入技术竞争时代2012-01-29

  据《证券日报》称,十年间,家电业实现亿元到万亿元的突破,但国内家电企业牢牢扎根国际市场还面临巨大挑战。中国家电行业销售收入由1700亿元飞速成长至万亿元;出口贸易由近70亿美元足足翻了20倍。家电连锁企业扩张门店的规模和气势更是如千军万马般,家电下乡、以旧换新、节能惠民等一系列政策出台,更是加速家电企业的规模升级。同时,“走出去”已成为家电企业呼之即出的口号。海外并购也成为中国家电企业全球扩张的重要手段,海尔、联想、美的、海信、TCL等多家企业早早踏上并购扩张之路,逐鹿海外市场。

  著名产业经济评论家洪仕斌认为:“中国家电企业发展壮大,最大好处是将洋品牌从中国市场赶出去,我们占据主导,中国市场走向国际化刚刚才迈入,我们的主动权更大。”

  在家电业十年变革期间,大大小小的家电企业或疾或慢,主动或驱动型地进行改革和转型,事实说明,速度往往在成败中起关键作用。“家电连锁是一个本土色彩较重的行业,百思买靠产品定销差价进行营利。”洪仕斌如是说。

  家电行业资深观察家罗清启表示:“难出口是我们当时面临的很大问题,入世之后中国市场的优势被发挥出来,中国市场需求较大、较为持续。从市场角度讲,中国的家电产品价格较为低廉,在全球范围内有一定的竞争优势。此外,家电业技术创新氛围也比较好。”

  家电业逐渐改变依靠成本驱动的发展模式。近年来,家电企业纷纷宣布欲迈入“千亿俱乐部”。

  罗清启认为:“当前形势下,企业竞争实力凸显,我们从三个线来看,技术线,成本线、管理线。随着入世,有部分国家还是不承认中国企业竞争地位,反倾销等贸易壁垒存在,要保证技术不落后,产品定价权才有基础。技术进步不是一朝一夕,是一个艰难的过程,技术领域军备竞赛;其次,成本优势是中国企业最大优势,成本低获取高份额显现优势。成本线是竞争的生命线;同时,面临错综复杂的世界市场环境,对全球市场扩张提出战略管理要求,战术模式扩张,战略视野的变化,以什么样新的方式组织技术水平和成本优势成为重点,贸易终端谈判能力加强的同时,竞争力也在加强。”

  整理:楼安娜