s4策士统领视频:树立六种意识 做一名合格的副职

　　在新形势下，要作一名合格的副职，必须牢固树立六种意识。

　　一、树立不断学习意识

　　作为一名班子成员，只有不断的学习、不断提高自身素质，做到解放思想，与时俱进，才能胜任本职工作。首先要加强政治理论学习。讲政治、讲学习、讲正气，坚定不移地同党中央保持一致，不断提高自身的理论水平，准确、深刻地理解和领会党的路线、方针、政策，要在错综复杂的社会环境中保持清醒的头脑，始终坚持正确的政治方向，坚持科学发展关，自觉地、认真地执行税收法律法规，激励并带领同志们以极大的热情不断创造税收工作新业绩。二要树立正确的世界观、人生观和价值观，树立好权力观、地位关和利益关，不谋私利，廉洁奉公。应当备加珍惜人民的重托，牢记两个“务必”，自觉抵制资产阶级自由主义、拜金主义、享乐观念的侵蚀，拒腐蚀永不沾，全心全意为人民服务，做人民利益的忠实代表。三要不断地加强业务和科学文化知识学习，只有具备广博的知识，才能使我们在研究思考问题时有较开阔的视野、较宽广的思路和深刻的见解，才能有利于正确发现、分析和解决问题。四是要不断提高自己的领导水平，提高自己驾驭全局的能力、组织指挥能力、兼听多谋的能力、决策能力等。五要不断提高自己的道德修养，树立大公无私的高尚情操，任劳任怨，吃苦在前，享受在后，时时处处以国家和集体利益为重，不计私利，不计个人荣辱得失，勇于奉献。

　　二、树立自觉服从意识

　　正职和副职的最大区别在于，正职只有一个，副职可以有若干个，副职在正职的领导下进行工作，每个副职所分管的工作，都是全局的有机组成部分，是服从全局、服务全局的，副职在领导班子中扮演的是配角，因此必须摆正自己的位置，有强烈的服从意识，并且要把这种尊重和服从，视为是对组织的尊重和服从，而不是对个人的迁就。必须牢固树立正职在班子中的核心位置，自觉维护正职在本单位的权威，真心实意地支持正职的工作，接受正职的领导。副职要按照党组集体的决定和正职的意图进行工作，要多为正职出谋划策，促进班子民主决策科学决策，积极主动地开展工作。对分管的日常工作，应在职权范围内大胆处理，做到依靠不依赖，创造性地落实上级指示和要求，不能事事都等正职先安排或等正职先表态。正职想到或交代的事，要尽力去办好，领导听不到、领导想不到、领导做不到的要替领导听到、想到、做到，做好分管工作就是对正职最大的尊重和服从。平时做到勤请示、多汇报，在重大问题上不擅自作主张。

　　当然，要求顾全大局、树立自觉服从的意识，并不意味着对正职的盲目服从。一个好的副职，不但要维护好班子团结，服从集体的决定，而且在执行过程中，要做到不盲从，做到实事求是，从实际出发，创造性的做好工作。这样的自觉服从，恰恰是顾全大局的表现，是对党组权威的最好维护。

　　三、树立参与决策意识

　　“一把手”是决策的关键人物，是最后拍板定案者。作为副职，应坚持贯彻民主集中制，积极参与决策，充分发挥自己的长处，发挥自己的工作积极性，责无旁贷地把自己的意见、建议、办法和设想讲出来，丰富集体智慧，延伸“一把手”的思路，让“一把手”从容考虑，通盘筹划，力求做到科学决策，避免失误。至于提出的建议和方案是否被采纳，都应以积极的态度去执行集体和正职的决定。

　　四、树立主动配合意识

　　树立积极配合意识，不仅是工作的需要，也是副职职业道德的表现，是增强班子凝聚力和向心力，搞好班子团结，提高班子战斗力的重要因素。一般来说，副职之间分工比较明确，然而分工不是分家，况且有些工作也很难分得那么清。因此，工作中不应过分计较分内分外，不要过分强调分管工作，要有大局观念，围绕工作中心开展工作，遇到难事大家都要往前站，尽量多挑点担子，多承担点责任，以减轻其他同志的压力。作为副职，在出色完成分管工作，充分发挥这一局部在全局中应当发挥的效能的同时，还应积极主动的协助正职处理好各种矛盾和问题，替正职排忧解难。对一些难事、有风险的事，副职要想在前、干在先，要善于为正职“挡驾”，不要遇到什么事都先把正职推向前台，正职不可能也没时间做到事事躬亲。而副职之间做到相互信任、相互支持、相互补台、紧密配合，遵循全局的工作规划设计，整体工作效率就可大大提高。只有分工不分家，通力配合，相互补台，才能提高效率，促进整体工作顺利进展。

　　五、树立团结意识

　　人们常说：“团结才能出政绩，团结才能出干部”。现在领导班子的组成大都是异地交流，和平共处、搞好团结既是每一个班子成员的共同愿望，也是维护和增强班子团结、是提高领导效能的关键，只有团结一致，才能众志成城。大家既然是为了工作才走到了一起，就更应珍惜这份友谊，努力做到：求大同坚持原则，存小异互谅互让。在工作上、思想上、行动上相互尊重，淡化名利思想，克服虚荣心，自觉维护班子的权威。特别在平时要做到大事讲原则，小事讲风格，在小节问题上不要斤斤计较。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。只有讲团结、顾大局、抓大事、求发展，使大家心往一处想，劲往一处使，上下一条心，拧成一股绳，才能形成一个团结的战斗的领导集体，才能把各项工作搞得有声有色。作为一名副职，必须树立团结意识，在做好本职工作的同时，找准自身位置，积极当好配角，加强沟通协调，促进班子团结、队伍稳定，为建设阳光、平安、和谐国税做出努力。

　　六、树立责任意识

　　温总理曾经说过：“要建立一个有责任的政府”。那么，我们就应该做一个有责任的副职。什么是责任，责任就是责和任，有职就有责，有责就有任，责和任是密不可分的。责任是份内应做的事，或是没做好份内的事应承担的过失。其实责任是一种角色，扮演什么角色承担什么责任，角色越小，责任越小，角色越大，责任越大。责任也是一种机遇，历史给你机遇，你就要承担起责任，机遇过后，一张纸下来，想承担责任也没有机会。责任更是一种精神，是敬业精神和奉献精神。身为副职，更需要具有强烈的事业心和责任感和奉献精神，尤其是对分管工作，丝毫不能懈怠，因为你要对党和人民负责任，要对领导和下级负责任，要对纳税人负责任。现在，很多事都要求一把手负总责，干不好的直接追究一把手的责任。实事求是地说，一把手毕竟不是“千手千眼观音”，不可能面面俱到，对件件事都是那样的了解、熟悉和精通。他们对一些具体事的总责负得怎么样，在很大程度上要看分管副职的具体责任负得如何。如果副职缺乏必要的事业心和责任感，对分管的事不调查、不研究，遇到难事便往正职身上推，要正职协调解决，或把“皮球”往下踢，随下面怎么去处理，那么这样的副职就可有可无了。