中财网黑色沙漠 三浮竿:请羊千只，不如请狮子一头
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 17:17:12
世界上不可能有100%为“自己干”，中国有句话“要想知道，打个颠倒”，也就是我们平时所说的俗语：“上半夜想自己，下半夜想别人”。有些走上管理层的干部没有这样的体会，或者缺乏“打个颠倒”的认识，“上半夜自己想累了，到下半夜睡着了”，其所作所为经常使员工不痛快。
给别人干，稍有不顺，牢骚满腹；给自己干，即使赔了，也有悔无怨。
譬如有人开了家小店，风里来，雨里去，吃饭都没正点。可是一年下来算来算去，最后又把门关了，说“没赚钱”，有的好点，没赚钱但赚了点货。虽然如此，他还是很快乐。
这有点像一些人在大集体中干活的时候，琢磨的是怎么样多拿一点，少累一点。当他们为自己干的时候，干活的时间长了，投入也大了，但他还是觉得自己干活有价值。
因此，当土地承包到户出现的时候，人们便感到它与大集体的差异，那就是：是否让“为自己干”占大头。我们在人员使用中总是担心能力问题，也担心态度问题。如能解决员工中“是给自己干，还是给别人干”的思想问题，我们就不用担心“态度问题”。
态度不一样，执行力、效率就不一样。有个老板安排员工给草坪除草，按天数计工资，开始一天从没超过6000平米；后改为按每平米计工资，一天下来至少可达10000平米。同样的设备、同样的人员，一种采用岗位工资或固定工资，另一种采用计件工资或目标工资，两种制度的效率是不一样的。这就是制度不一样、态度不一样的差异。
一个企业有没有竞争力，关键取决于员工；员工有没有竞争力，工资水平是核心要素之一，这是“原始的核动力”。如果有谁把“原始的核动力”下降了，他的市场地位就会每况愈下。一个爱护顾客的企业，一定要首先爱护自己的员工，一个注重竞争力的企业一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标。
在人才自由流动的机制中，当员工收入指标优先于其它指标的时候，你就能够“购买”到略高于企业自身发展水平的人力资源。反复循环的结果就是你的企业发展水平越来越高，形成了一个“向高循环”的良性系统；反之，你就会落入“向低循环”的恶性系统。“工资级差”最终造成的是“人才极差”。“人才极差”，最终造成的是“企业极差”。在现在人才自由流动的环境下，好多企业为了节约用工成本，在用人方面各尽所能。有的企业几年甚至十几年员工工资没有增长（更有甚者老板在年终报告中玩数字游戏说工资增长多少多少），或以员工不能适应企业文化为由，逐年淘汰一批员工，再从大专院校招聘新毕业学生，一是培养后备力量，还可以增加老员工的危机感。这种做法本身没错，关键是你的企业是“向高循环”的良性系统，还是“向低循环”的恶性系统；给员工的是“快乐”还是“不痛快”。反之，你不但丧失了老员工的凝聚力，并且你的企业永远只能做个毕业学生的实习基地，一些留下的老员工大多选择做“撞钟”的和尚。往往好多老总看不到这一点。
一句话：请来绵羊，一千头也不行，请来狮子，一头管用。