中财网海通证券融资融券规则:中国石化集团总经理助理，齐鲁石化公司总经理李安喜新年祝辞
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/01 23:16:57
为完成明年30亿利润目标而努力工作
中国石化集团总经理助理 公司总经理 李安喜
2011的新年钟声即将敲响。在辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司和公司党委，通过《齐鲁石化报》和齐鲁石化电视台，向广大干部职工、离退休职工和职工家属，向所有关心齐鲁石化的朋友们、同志们致以节日的问候和诚挚的祝福！恭祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意！
刚刚过去的2010年，对于齐鲁石化广大干部职工是很难忘记的一年。在集团公司党组的正确领导下，公司坚持以科学发展观为统领，以“比学赶帮超”和创先争优活动为载体，精心组织生产经营，不断强化内部管理，持续推进建设发展，努力维护和谐稳定，圆满完成了集团公司下达的生产经营任务。全年预计加工原油1049万吨，生产乙烯超过85万吨，实现营业收入680亿元，利润超过14亿元，税金100亿元。
7月中旬以来，公司新一届领导班子在深入调研的基础上，团结带领广大干部职工，抓住生产经营的关键环节，着力解决管理中的突出矛盾，对标茂名、学赶先进，通过带着问题“走出去”，分期分批前往茂名登门求教；趁热打铁“沉下去”，到生产经营一线抓落实；虚心学习“请进来”，邀请茂名石化党政领导来传经送宝；紧接着因势利导，组织大讨论，转变干部职工的思想观念；开展大培训，向提高劳动者素质要效益；一月一个主题，一步一个脚印，工作标准明显提高，工作节奏明显加快，工作绩效明显改观。8月份开始，扭转效益低下的被动局面，当月实现利润2100万元；9月份实现利润1.82亿元，超过前8个月的利润总和；10月份实现利润3.34亿元，超过前9个月的利润总和；11月份实现利润4.52亿元；12月份预计实现利润3亿多元，5个月累计利润超过13亿元。装置还是这些装置，人还是这些人，效益发生的巨大变化让我们看到了“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”理念的力量，广大干部职工想齐鲁石化好，主动干好本职岗位的工作，这正在成为推动齐鲁石化改变面貌的强大动力。
回顾过去的一年，成绩来之不易。这得益于集团公司党组的正确领导和地方党委政府的大力支持，得益于公司广大干部职工上下一心、埋头苦干，得益于公司地区各界群众的关心和支持。在此，我向公司广大干部职工、向关心支持公司工作的离退休老同志以及职工家属致以崇高的敬意！
2011年集团公司给我们下达了30亿元的利润奋斗指标。我深感任务艰巨、压力很大。因为利润数字倍增的背后，是不断增加的市场不确定性，是越来越激烈的竞争环境。面对繁重艰巨的任务和挑战，惟有强化管理，只能埋头苦干。每一名齐鲁石化人都要积极行动起来，人人都想着齐鲁石化好，个个都会干自己岗位的活，为完成2011年30亿元利润目标而努力工作。
压力和挑战面前，我们必须清醒面对现实，既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，要脚踏实地把自己的工作干好；必须坚持思想领先，真正转变观念，变革思维，把科学管理理念转化为每一名干部职工的自觉行动；必须坚持科学管理，调动和激发各方面的积极性，大力提倡责任在我的精神，努力培育形成共同的企业价值取向；必须突出“强化管理、提高效益”的工作主题，坚持“优化生产、细化管理、深化培训、强化三基”的工作方针，落实“任务、责任、实践”的工作要求，把全体干部职工的意志和力量凝聚到“安全环保无事故，经济效益最大化”的奋斗目标上来。
集团公司党组对齐鲁石化干部职工十分关心，也寄予了信任与厚望。我们要更加牢固树立“效益是企业的生命，效益是职工利益的源泉”的观念，干好本职工作，努力多创效益，用实际行动来回报集团公司党组的关心。公司将继续坚持全心全意为职工和离退休职工谋利益、送温暖，关爱帮扶困难群体，规范支持改制企业，共建和谐企业、和谐社区、和谐家园。
新的一年，新的目标，催人奋进，时不我待，必须抓紧时间，埋头苦干。因为苦干才能出思路、出办法，才能出成绩、出经验，才能出干部、出人才，才能战胜困难，开拓前进。我相信，只要我们上下一心，埋头苦干，人人明确目标，人人落实责任，人人自觉实践，我们就一定能完成集团公司交给我们的30亿元利润任务，为齐鲁石化人赢得应有的尊严！
最后，真诚地祝福每一名齐鲁石化人工作更敬业、身心更健康、生活更幸福！
中国石化集团总经理助理 公司总经理 李安喜
2011的新年钟声即将敲响。在辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司和公司党委，通过《齐鲁石化报》和齐鲁石化电视台，向广大干部职工、离退休职工和职工家属，向所有关心齐鲁石化的朋友们、同志们致以节日的问候和诚挚的祝福！恭祝大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意！
刚刚过去的2010年，对于齐鲁石化广大干部职工是很难忘记的一年。在集团公司党组的正确领导下，公司坚持以科学发展观为统领，以“比学赶帮超”和创先争优活动为载体，精心组织生产经营，不断强化内部管理，持续推进建设发展，努力维护和谐稳定，圆满完成了集团公司下达的生产经营任务。全年预计加工原油1049万吨，生产乙烯超过85万吨，实现营业收入680亿元，利润超过14亿元，税金100亿元。
7月中旬以来，公司新一届领导班子在深入调研的基础上，团结带领广大干部职工，抓住生产经营的关键环节，着力解决管理中的突出矛盾，对标茂名、学赶先进，通过带着问题“走出去”，分期分批前往茂名登门求教；趁热打铁“沉下去”，到生产经营一线抓落实；虚心学习“请进来”，邀请茂名石化党政领导来传经送宝；紧接着因势利导，组织大讨论，转变干部职工的思想观念；开展大培训，向提高劳动者素质要效益；一月一个主题，一步一个脚印，工作标准明显提高，工作节奏明显加快，工作绩效明显改观。8月份开始，扭转效益低下的被动局面，当月实现利润2100万元；9月份实现利润1.82亿元，超过前8个月的利润总和；10月份实现利润3.34亿元，超过前9个月的利润总和；11月份实现利润4.52亿元；12月份预计实现利润3亿多元，5个月累计利润超过13亿元。装置还是这些装置，人还是这些人，效益发生的巨大变化让我们看到了“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”理念的力量，广大干部职工想齐鲁石化好，主动干好本职岗位的工作，这正在成为推动齐鲁石化改变面貌的强大动力。
回顾过去的一年，成绩来之不易。这得益于集团公司党组的正确领导和地方党委政府的大力支持，得益于公司广大干部职工上下一心、埋头苦干，得益于公司地区各界群众的关心和支持。在此，我向公司广大干部职工、向关心支持公司工作的离退休老同志以及职工家属致以崇高的敬意！
2011年集团公司给我们下达了30亿元的利润奋斗指标。我深感任务艰巨、压力很大。因为利润数字倍增的背后，是不断增加的市场不确定性，是越来越激烈的竞争环境。面对繁重艰巨的任务和挑战，惟有强化管理，只能埋头苦干。每一名齐鲁石化人都要积极行动起来，人人都想着齐鲁石化好，个个都会干自己岗位的活，为完成2011年30亿元利润目标而努力工作。
压力和挑战面前，我们必须清醒面对现实，既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，要脚踏实地把自己的工作干好；必须坚持思想领先，真正转变观念，变革思维，把科学管理理念转化为每一名干部职工的自觉行动；必须坚持科学管理，调动和激发各方面的积极性，大力提倡责任在我的精神，努力培育形成共同的企业价值取向；必须突出“强化管理、提高效益”的工作主题，坚持“优化生产、细化管理、深化培训、强化三基”的工作方针，落实“任务、责任、实践”的工作要求，把全体干部职工的意志和力量凝聚到“安全环保无事故，经济效益最大化”的奋斗目标上来。
集团公司党组对齐鲁石化干部职工十分关心，也寄予了信任与厚望。我们要更加牢固树立“效益是企业的生命，效益是职工利益的源泉”的观念，干好本职工作，努力多创效益，用实际行动来回报集团公司党组的关心。公司将继续坚持全心全意为职工和离退休职工谋利益、送温暖，关爱帮扶困难群体，规范支持改制企业，共建和谐企业、和谐社区、和谐家园。
新的一年，新的目标，催人奋进，时不我待，必须抓紧时间，埋头苦干。因为苦干才能出思路、出办法，才能出成绩、出经验，才能出干部、出人才，才能战胜困难，开拓前进。我相信，只要我们上下一心，埋头苦干，人人明确目标，人人落实责任，人人自觉实践，我们就一定能完成集团公司交给我们的30亿元利润任务，为齐鲁石化人赢得应有的尊严！
最后，真诚地祝福每一名齐鲁石化人工作更敬业、身心更健康、生活更幸福！
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