中财网高三压轴题:监察部网站---湖南嘉禾“项目化”管理落实反腐倡廉建设
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/09 00:01:43
湖南省嘉禾县出台《关于实行反腐倡廉和纪检监察工作项目化管理的实施意见》，对反腐倡廉建设和纪检监察重点工作及创新工作实行“项目化”管理，通过“项目化”推进和攻关，以破解惩防体系建设的重点和难点问题，推进各项反腐倡廉建设和纪检监察工作任务落实。
“立项”建帐，即编制动态项目库。全县各级纪检职能室结合日常督查，深入开展调查研究、广泛征求群众意见，摸清底数汇总研究后按照的要求进行可行性论证并申报立项，县项目办审核后突出重点编制全县反腐倡廉建设和纪检监察工作项目库，根据新形势新任务的要求，及时更新，对“立项”的每个项目建立管理台帐，适时跟踪、记载、反馈项目的推进进度、存在的问题和整改措施。
“打包”交办，即实施项目责任制。对全县反腐倡廉建设和纪检监察工作项目库中的每一个项目，采取“一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底”的办法，成立项目工作组，明确目标责任，锁定目标责任人，锁定时间和效果，明确考评体系，“打包”后适时交办，要求签订“军令状”——《项目完成责任书》，接受监督检查和评估，确保按期保质完成任务。
“挂图”承诺，即推行目标承诺制。对列出的反腐倡廉建设和纪检监察重点工作项目，各纪检职能室和项目责任单位承办后，制定具体的项目工作实施方案，“挂图”上墙作出公开承诺，明确项目的主要内容、预期目标、推进手段、保障措施、工作进度、验收标准，确保每个项目有序推进。
“倒逼”调度，即实行推进调度制。各项目工作组对项目实施情况实行“倒计时”作战，每周一小结、每月一总结，县项目办每两个月一调度，听取各项目工作组的进展情况汇报，交流经验，发出督查通报，“倒逼”推进解决项目实施过程中遇到的困难和问题，在12月1日前申请验收。
“量化”考评，即建立项目考评制。在年终，县项目办对反腐倡廉建设和纪检监察重点工作项目，明确项目任务的量化标准，采取实地查看、查阅资料、社会评价等方式进行定量考核、指标化考核，形成优秀、合格、基本合格、不合格的考评意见，提交县纪委常委会审核评定，并给予表彰奖励或批评惩处，考评结果作为年度目标管理考核和干部评先评优的重要依据。（湖南省嘉禾县纪委 刘元伟 肖宁嘉）