白色车身 轮毂:《中学党建工作与提升教师幸福感的实践研究 》开题报告

一、课题的提出
我们基于以下认识提出本课题。
1、教师的幸福感对教育的重要意义
教育是心灵的事业，教师应当是一个幸福的职业。我国古代哲学家孟子就曾讲过“君子有三乐”，其中“得天下英才而教之”即是一“乐”。教师的劳动可以成就各类人才，能满足人们为社会尽责任、尽义务的需要；可以收获真挚的感情，能满足人们感情和谐、融洽的需要；还可以收获科研成果，能满足人们研究、创造的需要。
所谓幸福是指个体认识到自身需要得到满足、理想得到实现时产生的一种情绪状态。幸福感由对生活的满意、积极情感的体验和低水平的消极情绪的构成，是衡量个体生活质量的重要的综合性心理指标。
教师的幸福感是指教师在教育教学工作中，基于对幸福的正确认识，通过自身不懈的努力，自由实现自己的职业理想，实现自身和谐发展而产生的一种自我满足、自我愉悦的主体生存状态。
教育的人文价值目标是幸福教育。教育学认为，教育的真正目的在于促进个体获得幸福体验，提升幸福意识，发展幸福能力。苏霍姆林斯基说过：“要使孩子能成为有教养的人，第一要有快乐、幸福及对世界的乐观感受。教育学方面真正的人道主义精神就在于珍惜孩子有权享受的快乐和幸福。”幸福教育就是以人的幸福情感为目的的教育, 它的目标是培养学生体验幸福、创造幸福、给予幸福的能力。幸福教育的实现是学生生理、心理、伦理幸福三个方面和谐统一的过程。而教育的幸福来源于教师与学生生命的对话，因而教师的幸福是幸福教育实现的关键，有了幸福的教师，才会有幸福的学生。教师不仅是教育活动的组织者和人类文明的传播者，还是人类自身进步的促进者和人类幸福的缔造者。教师职业具有极大的幸福价值。
然而，反观现实，一个时期以来，受种种因素的影响，我们的教师特别是中小学教师，长期处于身心俱疲的状态，他们的职业幸福感在下降。中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所2005年的调查结果显示，82.2％的教师感觉压力大，10个教师就有3个倦怠工作，近四成教师生存状况不佳。我校在2007年初进行的一项调查也反映出了老师们对自身的职业状态普遍不甚满意的情况。这让我们不得不开始反思是什么原因导致了教师职业幸福感的缺失，我们又应该采取什么措施来提升教师幸福感，以实现幸福教育这一教育的人文价值目标。
2、中学党组织的固有使命
中学党组织是党在学校的基层组织，学校党委会是学校的政治核心和战斗堡垒。中学党组织秉承党的十七大精神，深入落实科学发展观，按照十七大对教育发展作出的重大战略部署，中学党组织肩负教育改革和发展中流砥柱和核心作用的重要使命。中学党组织围绕创建“人民满意、国内一流”的基础教育名校的奋斗目标和学校的教育教学中心工作开展工作，为学校的科学发展提供强有力的思想政治指导和组织保证。中学党组织建设对增强党组织凝聚力、战斗力和创造力有着基础性作用，也是充分发挥党组织在校长负责制管理体制中的政治核心作用和保证监督作用的必然要求。中学党组织的固有使命在于发挥党组织在学校教师队伍中的战斗堡垒作用，引导全校师生在科学发展观的理论指导下，将学校教学工作统一于科学合理的安排，促进教师的自我完善和自我提高，进一步加强思想建设，深层次引导方向，完善学校教育教学的各项工作。加强学校党组织的建设，特别要把党的建设与实现教育改革的顺利发展的总体战略目标相接轨，特别要把提高教师自身修养、切合教师自身需要和促进学生自我创造、促使学生自我发展相结合，以此积极创新工作机制，努力开拓工作局面。
3、中学党组织建设与提升教师幸福感的内在联系
学校党组织是学校的政治核心和战斗堡垒，是学校改革、发展和稳定的决定因素。党组织建设是学校党委会的中心工作，它始终围绕学校的教育教学中心工作，为学校的科学发展和创新发展提供强有力的思想政治指导和组织保证。
十七大报告提出，基层党组织要充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。提升教师的幸福感是促进教师和谐发展的最高境界，是推进学校科学发展的有机组成部分，是发展创新教育的必然要求，是以人为本的科学发展观的重要体现。因此在科学发展观的指导下，以人为本，重视人性化的关怀，着力营造和谐的党内关系、党群关系，增强党的组织凝聚力，让广大教师在职业、事业中感受到生命的价值和幸福，这是学校党组织建设工作的重心所在。同时，通过这一工作的开展，学校党组织也能赢得广大教职工的信任，为学校的科学发展营造和谐的工作环境。
概而言之，中学党组织建设为提升教师的幸福感研究提供指导思想和组织保证，而提升教师的幸福感研究将促进党组织调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，从而提高党建工作的时效性、针对性、科学性。
4、开展本课题研究的必然和优势
首先，江苏省苏州第十中学是一所百年老校，经过王谢长达、王季玉、徐天放等几代人的努力，已经成为一所在国内外拥有着一定影响力的知名学府。苏州十中的前身“振华女校”从诞生之日起，就以其深厚的文化精神、深沉的人文关怀滋养了一代代教师与学生，使他们积聚了宝贵的精神财富和难忘的幸福体验。在新形势下，苏州十中秉承自身优秀的文化传统，让学校充满人文精神和人文关怀，致力于打造“中国”的校园、幸福的教育。
其次，苏州十中以科学发展观为指导，坚持走以人为本的发展之路，从多个方面提升教师的专业成长和精神生活。例如：学校积极与国内外各类特色名校保持密切联系，既欢迎外校教师代表团的考察与交流，也不断组织骨干教师到各大名校考察学习，不断促进学校和教师的共同发展；党组织、工会组织定期组织有益的活动，如集体生日活动、教工卡拉OK比赛、暑期旅游等，丰富了教师的精神文化生活，促进教师的身心健康发展。
再次，“全国中小学新学校行动计划”是国家教育部“十一五”规划重点课题，苏州十中参与其中教师项目组的研究，具体负责分析在职教师的现实心态、在职教师对成功的理解两块内容。2007年学校以构建“美的课堂、幸福的教师”为目标，对学生、家长、教师进行调查分析，按照调查—诊断—行动的思路，对收集的材料就课堂教学评价、教师发展两个方面进行了整理分析，并结合学校正在进行的关于“美的课堂”的探讨和“550”骨干教师培养计划的启动，提出了行动方案。这一成果为本课题的研究积累了经验，奠定了基础。从另一个角度说，本课题的研究是对已有课题研究的进一步延伸和深化，都是为了打造一支成功的、幸福的教师队伍。
本课题将在以人为本的科学发展观的宏观背景下，通过加强和改进学校的党组织建设，以提升幸福理念、优化管理机制和实践幸福行为为核心，对教师施以人文关怀，全面提升教师的幸福感。学校党组织以其不断发展的先进性，指导并帮助每一名教师从课内到课外，从学习到工作，都能从自在自发的机械生存状态走向自由自觉的幸福生活境界。
二、概念的界定
幸福感，又称主观幸福感（Subjective Well-being，SWB），是个体对自我的综合评价，也是衡量个体生活质量的重要的综合性心理指标。主要由对生活的满意、积极情感和积极状态的体验所构成，对整体生活的满意程度愈高，体验到的积极情感愈多消极情感愈少，则个体的幸福感体验愈强，它具有综合评价的整体性、自我评定的主观性和相对稳定性。
幸福指数，就是衡量上述感受具体程度的客观指标数值。它可以分为三类指标，A类指标:涉及认知范畴的生活满意程度，包括生存状况满意度(如就业、收入、社会保障等)，生活质量满意度(如居住状况、医疗状况、教育状况等)。B类指标:涉及情感范畴的心态和情绪愉悦程度，包括精神紧张程度、心态等。C类指标:指人际以及个体与社会的和谐程度，包括对人际交往的满意程度、身份认同，以及个人幸福与社会和城市发展之间的关系。
教师幸福感（Teacher Well-being）是指教师在教育教学过程中，通过不懈的努力，实现职业理想和身心和谐发展而产生的一种自我满足感和自我愉悦感。它具有劳动与回报的精神性、给予与被给予的关系性以及幸福感受的时空无限性。
中学党组织建设是充分发挥中学党组织在校长负责制管理体制中的政治核心作用和保证监督作用的必然要求，并始终围绕中学的教育教学中心工作，为学校的科学发展提供强有力的思想政治指导和组织保证。
教师的幸福感指数对学生的影响极为重大，“优质的教育源于善好的生活，一个幸福的教师就会更加关爱生命，关爱他人，教师的幸福人生有利于提高教育的品质。”因此，提升教师的幸福感成为学校党组织建设中必须高度重视的课题。党组织必须调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，寻求党建工作的新思路、新方法、新途径，从而提高党建工作的时效性和针对性。
三、理论基础
教师的幸福感客观上是教师实现职业定位和肯定的基本标准
教师作为职业，其基本内涵表现为以从事教师职业为基本谋生手段，教师的幸福感在客观上可以由教师的工作机制、薪资收入、社会地位等指标量化，因而教师的幸福感客观上具有职业定位的可能，具备一定的衡量标准。作为从事教育事业的教师，首先需要从客观上对自身职业形成一种肯定和满足，教师的幸福感首先也源于教师对自身职业的自我肯定。作为学校和社会，不应忽略或降低对教师职业的基本定位，从而片面认识对其的客观理解，优良的外部条件对提升教师的幸福感具有促进作用。
2、教师的幸福感主观上是教师追求自身和谐发展的表征
教师的幸福感与自身和谐发展具有紧密的相关性，教师的和谐发展具有丰富的生命内涵，是其主观幸福感的源泉，因而教师的幸福感是其自身和谐发展的重要表征。“教师发展不能局限于专业发展。首先需要重新认识的是教师作为一个真实、具体的人，他的生命价值实现与自己所从事职业的关系，这关系教师作为个人的发展问题。”①教师的发展是专业发展和主体发展的和谐统一，教师的幸福感最终源于教师实现认知、审美和自我价值彰显的需要，要把教师在教育实践中不断追求自我实现和职业幸福的过程当做教师幸福感的一个重要组成部分，从而在学校教育教学工作中不断促进教师的自我发展和实现，以教学工作为主要抓手，激发教师的职业热情，投身于教育教学工作中。
3、提升教师的幸福感是实现幸福教育的关键
教育追求的人文价值目标是幸福教育。教师的幸福是幸福教育实现的关键，教师的幸福感是教师做好教育工作的前提条件和精神力量，只有幸福的教师才能造就幸福的学生和幸福的教育。教育的对象是学生，是具备不同个性的青少年，幸福的教师对待学生具有真情实感，而不是对待流水线上的产品，幸福的教师对待教育具有创新灵感和无穷源泉，从而使整个教育过程体现为真、善、美的和谐统一。“像孟子那样以得天下英才而教(育)之为乐，那么他才能在教的活动中自由地、有创造性地发挥自己的全部才能和力量……只有教、学双方在互动之中都抛弃一切世俗的、外在的各种顾忌，沉浸在艺术的创造过程之中,才能达到‘孔颜乐处’的境界。”②
4、中学党组织建设对提升教师的幸福感的促进作用
中学党组织建设旨在围绕学校的教育教学中心，促进学校的科学发展、和谐发展，这与教师的幸福感紧密相关。提升教师的幸福感旨在造就幸福的教师，从而实现教育幸福和幸福教育。二者相辅相成、彼此促进、相互融合。一方面，党组织建设能够为提升教师的主观幸福感提供强有力的思想政治指导和组织保证。提高教师对幸福的认识和理解, 培养教师的幸福感,提升教师追求幸福感的能力和水平,以及在教育教学工作中创造优良的外部环境和基本条件，激发教师队伍在良性竞争中实现自我对职业的肯定，不断鼓励教师在实践中追求自我的幸福感，这些也是中学党组织建设的重点。另一方面，党组织通过逐步实现提升教师的主观幸福感，加强和实施系统化多层次的研究，理论联系实际，实现对教师自我职业的肯定和客观幸福感的提升，将对党组织的先进性建设起到良好的推动作用。在提升教师的幸福感的研究和行动中，党组织需要根据具体情况及时调整组织设置，改进工作方式，创新活动内容，从而提高党建工作的时效性和科学性。
无论是加强学校的党组织建设，还是提升教师的主观幸福感研究，都是为了实现幸福教育的目标。
四、主要研究目标和内容
㈠ 研究目标
通过研究加强学校党组织建设与全面促进教师幸福感提升的关系，寻求让二者互为促进、融合共生的方法和机制，从而探索幸福新学校和幸福新教育的实现。
㈡ 研究内容
拟从调查现状、剖析原因以及研究对策三方面展开研究：
第一、调查现状。把教师群体按照教龄分为四类，即0-5年教龄段的教师，5-10年教龄段的教师，10-20年教龄段的教师以及20年教龄以上的教师，通过问卷发放、代表座谈、个别观察等方法，从他们的身体状况、心理状态、工作发展等方面对本校教师的幸福感现状展开调查研究。
主要方法有：⑴使用自制的教师职业幸福感量表，采取随机抽样问卷测试与个别访谈相结合的方法对本校教师进行抽样检测。⑵使用总体幸福感量表（General Well一Being Schedule）（这是为美国国立卫生统计中心制订的一种定式型测查工具）评价受试者对幸福的陈述。⑶发放《“新学校行动计划”名教师调查问卷》，考量教师在专业发展方面的现状和需求。
第二、剖析原因。拟采用内外因结合的分析方法，根据调查研究的数据和内容，找出影响本校教师幸福感的积极因素和消极因素，深入分析成因。积极因素如学校历史为全校师生带来的荣誉感、归属感，学校为教师开创的专业发展的成长平台等，消极因素如职业倦怠、健康受损、压力重重等。
第三、研究对策
⑴ 幸福理念。理念是人们对于某一事物或现象的理性认识、理想追求及其所形成的观念体系。要提升教师的主观幸福感，首先就要帮助教师认识并树立正确的幸福理念，尤其是正确的职业幸福观，即“教育不是牺牲而是享受，不是重复而是创造，不是谋生的手段而是生活本身。”③
⑵ 管理机制。建立民主机制，实施民主管理是人本管理的最高境界，也是提升教师幸福感的必要条件和必然选择。党组织一方面致力于搭建奋进的发展平台，如积极促进“550”骨干教师培养计划的不断完善，充分调动不同教龄段教师的发展内驱力，拓展教师的发展路径；另一方面致力于搭建温暖的情感平台，如以常规化的对话沟通机制关注教师的精神状态，通过组织教师的文化社团帮助教师释放身心压力，为教师创设友善的、注重人性关怀的学校氛围等。党组织将以多方面的民主机制促使学校成为民主和谐、朝气蓬勃的“生命场”，使每一位教师都能找到属于自己的归属感、成就感、幸福感。
⑶ 绩效行为。在提升教师幸福感的研究与探索的过程中，党组织将及时把已经取得阶段性绩效的制度和活动用来指导教师的日常性行为，使教师在完善幸福理念的同时，形成实践可增加幸福感的绩效行为的日常习惯，从而不断增加自身的幸福感。同时建立绩效反馈机制，在回顾和反思中持续改进和完善提升幸福感的绩效行为。
(4)搭建平台。研究中学党建工作与教师幸福感的内在联系是为了用理论的研究成果指导实践，从而达到传播和弘扬幸福感的目标。为此，学校党组织将致力于在理论研究的指导下搭建开阔的实践平台，为教师幸福感的提升保驾护航。
五、主要研究方法和研究对象
㈠ 研究方法
调查研究法，通过问卷、访谈、观察等方式，有目的、有计划、有系统地了解教师主观幸福感的现实状况，借以探索内在的规律并发现存在的问题。
比较研究法，根据一定的标准，通过比较学校幸福指数和个人幸福指数以及四个教龄段教师（0-5年期，5-10年期，10-20年期，20年以上）对自身幸福感的评价，对其中的相似性和相异性进行研究与判断，有针对性地研究问题，寻求解决的途径。
经验总结法，通过对提升幸福感的实践活动中的具体情况进行归纳与分析，使之系统化、理论化，上升为一般经验，并积极推广先进经验，有效扩大受益面。
㈡ 研究对象
中学党组织建设、教师幸福感的提升以及二者之间的关系。
六、课题研究的成果形式
1、结题报告
2、学校民主管理机制
3、“幸福”课程教材
4、主题活动的图片与实录
5、教师论文集
七、课题组的成员组成及分工
总课题：学校党组织建设与提升教师幸福感研究
组长：丁杰
副组长：沈涛
组员：柳袁照、周颖、耿昌洪、李丹、吴锷、佘国荣
子课题1：学校教师幸福感调查及影响因素分析
组长：苏广秀
组员：魏华、卞巍、张蕾
子课题2：学校党组织建设与提升幸福理念
组长：王皪、陈瑶
组员：王梅、王丹、张瑾、陈鹰、贾志坚、龚洁
子课题3：学校党组织建设与优化管理机制
组长：庄浩、徐正伟
组员：杨丽、葛慧烨、朱小燕、高静
子课题4：学校党组织建设与实践幸福行为
组长：薛瑾、王军
组员：蔡敏、周文娟、刘振华、周洁莹、顾烨、陈卫华、陈蕾
八、实施步骤
第一阶段：课题申报及启动，2008.10—2009.3
第二阶段：开题及初步研究，2009.4—2009.12
第三阶段：中期汇报，2010.6，深入研究，2010.7—2011.7
第四阶段：课题结题，2011.8—2011.12