中财网高档小区名称:2011年终个人总结怎么写
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 19:42:20
2011年终个人总结怎么写
我承认这一年又发生了好多好多事情。有人说我寂寞了，所以我想她了。其实我是真的想找个人聊聊。
公司领导又要求要写年终总结了，我真心羡慕HX啊，年底一走，什么都不带走，什么都不用反思，什么都不用总结，只要你自己觉得活的充实，又何必要去在乎你年初在干什么呢？但是吧，既然领导都说了，而且我也记得去年也是这么样子要写总结，个么写就写呗。。。然后从我自己的邮箱里翻出去年的总结。。。看了一遍，觉得当时真是写得很是诚恳，不过现在的心态，和当初刚进公司完全不一样了。原本还打算借鉴下去年总结的框架，不过现在看来还是算了，推倒全部重写吧 ?。
我真心不知道该怎么去评价这么一年，出差么也出去了十次左右的样子，范范要我自己先统计下的时候，我看了那么些个地方。。。真心苦笑了一下，做的都是些什么事情呀，培训，陪标，装机，维护，什么事都有。盘石真心给了我太多回忆，不过其实，如果离开以后，估计几个月我也就忘光了，除了我几个同学和几个前台 MM罢了。年初的时候好像感冒过一次，然后是出差以后胃出血，然后胃就时好时坏，一直到现在。虽然身体还挺好，没有感冒什么的，不过体检的时候不知道怎么就查出来什么心动过速和白血球过高了。。我觉得我在公司做得最多的，不是案子，而且解决这样那样坑爹的和不坑爹的只是同事误操作造成的硬件问题，我不知道是金品的硬件质量变差了，还是亮亮真心太忙了而无暇顾及调试的各个细小之处。。。总之我自认为我在负责硬件这块的时候，没出什么大问题，售后的电话啊，出差去维护也不多，但是一给别人以后，各种我都没遇到过的问题就出来了。。。我虽然不再负责硬件这块，但是我却总还是要做中间人、协调人，去和领导打交道，同事，客户，其他部门比如行政去沟通， ? ?我觉得我在其他公司里，绝对轮不到我来协调这种事，我也没这胆子。但是在这家公司，我也不知道为什么，协调起来还算不是特别难。。。所以没碰过壁么，也就还算顺利。我最邪恶的想法就是，一旦我突然离开了，我在想部门里的设备会乱成什么样子，设备的出货，售后维修谁来揽下来？其实我突然发现做了一年，我最有东西说的，最能说的，还是那坑爹的硬件啊。不知不觉就说了那么一大段话。但是么，年纪还小，不管是谈改进，还是谈设想，现在都轮不到我了，我承认老陈的确对硬件很懂，但。。。我后面就不说了。
我们每次都在重蹈覆辙，从TBW，2012到一体机，每次都是还没验证过，还没测试过，还没开发好，就急着去推向市场了，我承认这里面有时间紧迫的关系，有竞争对手的压制关系，但是如果我们一开始的产品根本连用都用不起来，那怎么去推向更广阔的市场呢。TBW这种设备，我都不知道怎么去跟客户说我们这个东西怎么用。因为我也半路子出来的，我摸索了整整40天，才完全搞懂了整个系统的运作，我还很厚脸皮的请了好几次XHP过来，打了不知道多少次他和金品的电话。这种如此复杂的系统，如何让客户在即使是我来培训的一天时间里掌握用法呢？说到TBW就不得不说到LIMS，虽然是我很好的同事在负责这块跟进，但是我和SYA的意思都是一样的，做的是什么东西啊，3，4个人天天写代码，写出来的东西就这个样子，我们部门的需求的确很好的照顾到了，但是不是每个客户都是做司法鉴定的，不是每个客户都过了CNAS的，他们哪需要什么合同评审，哪需要什么发票金额！在一台新的服务器上装LIMS，居然花了3天才装上去，以后升级和备份让客户自己怎么做啊。还有种种，我就不想说了。
2012，除了当时来了几次，市局培训拉出来给他们看了看，就没声音，一切都停在几个月前的那个样机上。。。
一体机，机器都卖出去好几台了，居然刚开始编写主程序。。。这种问题还有很多很多，我真不想一个个说出来，我也不希望我的个人总结写的全是不好的东西。