趣店上不上征信:营销定位,到底是什么?

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 05:47:08

 定位,也是一个营销策划的核心部分。

  不管你是做产品策划,做品牌战略,还是做营销计划,定位,都将是你的计划的核心部分,所有的步骤都在定位的基础上进行。但是,在你打地基之前,你一定还会考虑到,这块地,是否适宜盖万丈高楼;会不会有其他影响?其他地方有没有可以比这盖得更高的地段。这就是调研,也是经常容易被忽视的一个环节。

  很多公司在做一些分析,一些策划,一些计划的时候,我们可以看到一些很先进的理论。但是,往往很多时候,却半路夭折,经不起市场的考验。就像一辆超级跑车,轮胎没气一样。空有华丽的外表,却不能带你远行。这些都是由于缺少事先的调研,这样做出来的营销方案最终将夭折在半路。

  很多公司老板总在说,我们的公司销售费用太高,市场费用太高,人均消费太高。利润却越来越少。为什么呢?原因很简单,大部分公司的原因就是因为没有一个系统的营销方案,每个区域各做各的,没有一个系统化管理,没有可复制的模板。或者说虽然有一个系统化的方案,但是却落不到实处,依旧和没有一样。

  从上面那些公司的案例中我们都可以看到一些致命的错误,就是定位问题。要么就是产品定位错误,要么就是市场定位错误,要么就是价格定位错误,要么就是使用技术定位错误……追根溯源,还是在调研上面出了问题。

  好的名字不重要,好的方法也不重要,我们需要的是一个准确的定位,一个详细的调研。通过内部外部环境分析,竞品分析等,做好对产品的定位,技术的定位,市场的定位,品牌的定位,包装的定位,价格的定位,宣传的定位,人员的定位。在准确的定位下,形成一套可操作可复制可量化的方案。我们便成功了。

  定位,就是在准确详细的调研基础上,提炼出符合你的产品的一个适应消费者观念的东西,这就是定位。

  当然,要么唯一,要么第一,这才是最优秀的定位。