成都地铁4号线转1号线:传奇可以蔓延

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2011中国年度商业人物柳传志:传奇可以延续
作者:尹生 2011-12-12 字体:大 中 小 | 打印更多  评论[1] 我要评论 极富商业战略头脑,但又懂得委曲求全的理想主义者柳传志,坚信做公司就是要找到“像爱护眼珠一样爱护公司”的主人;一手打造了“制造卓越企业”的联想控股的他,正试图在混沌的中国商业界复制自己和联想的传奇。尽管已经放弃继续竞选,干了22 年芝加哥市长的理查德· 戴利(Richard Daley),仍旧陪着赴美考察的柳传志转悠了一整天,他仍希望为自己的城市做点力所能及的事情,柳传志这样的人物,正是他要极力争取的对象。“戴利让我很感动,他把自己当成了这个城市的主人。”柳传志回国后立即将旗下负责投资业务的朱立南和赵令欢叫来,让他们去芝加哥看看有没有投资机会。不过对于那些鼓吹现在是海外并购与投资最佳时机的观点,他就不那么热心了。他已经收到了很多这样的邀请,有一些也来自美国。
比如曾有一家位于夏威夷的五星级酒店,拥有400个房间和一个高尔夫球场,开价1.8亿美元,他就没怎么搭理;但却投资了另一家公司,该公司在日本收购了上百家三四星级酒店,他的理由是日本即将大幅放开对中国人的旅游签证,这样可以与中国的资源对接。冷淡主要出于风险考虑,他认为对海外的熟悉程度还远远不够。而他之所以成为过去二十多年来中国最“长寿”的明星企业家之一,很大程度上正得益于他的风险意识。
“我在刚开始办企业的时候基本上是光脚的,来不来就一篮子鸡蛋一块儿上,也因此被骗过,吓得魂飞魄散。到了后来基本上就不会这样做了,总是会考虑多大的吨位是相对稳健的,多大的吨位是带有冒险性的,严格掌握一个度。”他回忆道。
在他看来,相比国外,国内的风险则小得多,而且机会也不少。“很多人都认为中国红利正被耗尽,我不认同。我调查的结果是机会非常之多,比如农业、消费、农业与城镇化的结合。关键是我没有那么多人,做不了,如果有足够的人才,我可以很快就投入更多的资金,都是好项目。”他两眼放光。
近年来,中国食品业经历了越来越多的质量事件,柳传志认为这就是品牌农业的巨大机会,中国人不断提高的人均收入水平,为此提供了市场保证。他擅长此道,联想集团(联想控股子公司)之所以至今仍然保持着中国PC市场30%以上的份额,就在于比其他公司更好地进入了底层的农村市场。
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