中财网少年神探狄仁杰童梦瑶:努力做到“四个不”
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 11:18:41
"和谐型”领导班子要努力做到“四个不”
冯 彪 盛 华
一、理解不误解。俗话说，“尺有所短，寸有所长”。事物总是千差万别的，一个班子也是如此。由于班子成员各自担负的职务和责任不同，认识事物和处理问题的理念方法也不尽相同，因而各自的主张和想法就可能有差异。孔子曰：“君子和而不同。”《晏子春秋》中在提到处理上下关系时说：“如同调和五味，贵和不贵同”。“和谐型”领导班子应该是在坚持同一奋斗目标、不违背原则的前提下，允许大家在对某些具体工作的思考和处理上有不同思路和方法，而绝不是排斥不同声音，脱离民主集中制的原则，搞个人专断，把班子搞得鸦雀无声。班子内部有了不同的意见、办法，才能真正集思广益，择优而从，把工作做得更扎实，真正让同事满意、上级满意、群众满意。这就需要班子成员相互之间“理解不误解”,以海纳百川的胸怀，互相谦容，彼此信任，以大局为重，讲友谊、讲风格、讲政治、讲团结，消除隔阂，主动配合。只有如此，才能形成共识与合力，提高效能，出现“整体功能大于各要素功能之和”的最佳效应。
二、补台不拆台。行源于心，力源于志，志源于和。一个团结和谐的领导班子，一个“互相补台不拆台,你落下的我主动捡起来”的领导班子，什么样的问题都可以解决，什么样的压力都可以化解。反之，如果领导班子不团结、不和谐，互相猜疑，内耗不断，谋人不谋事，就不可能聚精会神抓改革，一心一意谋发展，事业无成，人心涣散，和谐又从何说起？领导班子不团结、不和谐、矛盾重重、彼此拆台，在群众中就很容易出现团团伙伙、帮帮派派，加上别有用心的人挑拨离间，利用班子成员之间的矛盾，达到个人私欲，投机取利，那么不要说改革创新难以进行，事业发展无从谈起，就连维持起码的稳定也是难乎其难了，何谈和谐？领导班子不团结、不和谐，精力和时间耗在打内战、闹矛盾、泄私愤，就不可能关心群众生活，解决群众疾苦，群众怨声载道、人心相背，这又怎么可能有和谐？此所谓“相互补台，好戏连台；相互拆台，共同垮台”的道理。
三、分工不分家。荀子说：“和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。”领导班子也是如此。一个成熟的领导班子，并不是单靠一把手包打天下，而应该是集体的力量、集体的智慧。因此，领导干部要把团结作为一项重要工作来抓，常思团结之益，常讲团结之言，常行团结之事，在合理细致的分工合作中加强班子的凝聚力。首先，在安排工作时要层层落实，责任到人。该谁分管的工作就由谁解决，不当二传手，不推诿扯皮，增强责任感和主人翁意识。其次，领导对于各自分管的工作，除了种好“自留地”，还要积极创新，并有“一盘棋”的观念，顾全大局，相互协作、相互沟通、求同存异，做到“分工不分家”。
四、交心不存心。领导班子成员因为分工不同，相互之间缺乏足够的了解，而通过谈心交心，就可以了解对方的工作和思想情况，学习对方的长处，弥补自己的短处，提醒和帮助对方改进不足，做到相互理解、相互支持、增强团结、共同进步。2004年4月，中纪委和中组部下发的《关于改进县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的若干意见》中，就把“开展谈心活动，坦诚交流思想”列为召开民主生活会前的重要环节之一。因而，领导班子成员之间要积极主动地“交心而不存心”，对存在的问题谈深谈透，认真分析产生问题的原因，深刻剖析思想根源，切忌搞形式、走过场，只评功摆好，不触及矛盾，搞“你好我好大家好”，更不能丧失党性立场，闹无原则的纠纷。说到底，“交心不存心”，就是要通过谈心交心，认真查找问题，切实沟通思想。只有认真查找问题，才能有效解决问题，促进各项工作的顺利开展；只有切实沟通思想，才能有效消除误会和隔阂，增强领导班子的和谐。