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《总经理商道笔记》:情商
在商场上,学识仅仅是基础,说明不了什么,公司能发展到什么程度,最后的成败如何,归根结底取决于总经理的情商,即控制自己情绪的能力,处理各种关系以及应对复杂状况的能力。卓越总经理最大的优势是情商优势。
- 1.人情——生意场上讲究人情投资
- 2.自胜——最大的竞争对手是自己
- 3.人格——人格魅力比什么都重要
- 4.协同——团结也是一种生产力
- 5.交心——要有和客户“谈恋爱”的本领
- 6.自控——控制好自己才能领导别人
- 7.理性——既要有野心,也要保持理性
- 8.平衡——利益不在于多少,而在于平衡
- 9.情感——感情投资花费最少,回报最高
- 10.竞合——一流的企业家只合作,不竞争
- 11.推销——每个大商人都是称职的推销员
《总经理商道笔记》:德商
“小胜在智,大胜在德”,想赢两三个回合,赢三五年,有点儿智商就行;要想做大生意,想一辈子都赢,没有“德商”绝对不行。德能聚人,德能聚智,德能聚财。小财靠智,大财靠德,德不厚,无以载物。古今中外,但凡真正的大商人,总经理,无不在个人道德修养上达到了常人难以企及的高度。虽然人人都说“无商不奸”,可是又有几个奸商能把生意经营得红红火火,维持得天长地久呢?总经理要始终牢记一点:以德服人是大能,以德聚人是大智。
- 1.诚信——信誉的推销才是根本(1)
- 1.诚信——信誉的推销才是根本(2)
- 2.散财——财散人聚,财聚人散
- 3.吃亏——吃亏就是占便宜
- 4.底线——守住做事的底线
- 5.责任——心中常存责任与使命
- 6.贵和——生意人最讲究一个“和”字
- 7.做人——做生意会赔本,做人不能失败
- 8.人缘——厚道做人,用人缘开辟财源
- 9.分享——绝不亏待跟自己打天下的兄弟
- 10.排忧——解除老员工的后顾之忧
- 11.正道——走正道,讲正气,求正宗
- 12.感恩——感谢对你“围追堵截”的人
- 13.慷慨——困难时期的慷慨更让员工感动
- 14.敬畏——尊重员工,尊重对手,尊重客户..
《总经理商道笔记》:智商
如果说经营公司的第一个阶段是靠苦力,是拼命干,靠和别人竞争分得一杯羹;那么,第二个阶段靠的就是毅力、坚持,才能避开被淘汰和倒闭的厄运;而最终从“小打小闹”到“财富英雄”的关键蜕变,是第三个阶段的“思考与创新”,这就是总经理的“智商”。世界上所有大商人,都是最会用脑子去管理和经营公司的,你就是把他变成穷光蛋,他也能很快从另一个地方站起来,因为他的商业智慧是财富的源头。
- 1.头脑——办事靠脚,经商靠脑
- 2.领先——不做思想落伍的总经理(1)
- 2.领先——不做思想落伍的总经理(2)
- 3.知识——企业家要成为“知本家”(1)
- 3.知识——企业家要成为“知本家”(2)
- 4.若愚——保持饥饿,保持愚蠢(1)
- 4.若愚——保持饥饿,保持愚蠢(2)
- 5.借智——借助别人的智慧赚钱
- 6.充电——不想断电就时时充电
- 7.三思——做个会思考的“领头羊”
- 8.反思——做生意从解放思想开始
- 9.智库——合理的知识结构最重要
- 10.趋势——关注世界最新技术的发展(1)
- 10.趋势——关注世界最新技术的发展(2)
- 11.博闻——知识的广度限制思维的广度
- 12.致用——读完书不会用,是一种浪费
- 13.守拙——在狡诈上做文章不是真聪明(1)..
- 13.守拙——在狡诈上做文章不是真聪明(2)..
- 14.牌局——打出和别人不一样的牌
- 15.明势——借势、造势成就大买卖(1)
- 15.明势——借势、造势成就大买卖(2)
《总经理商道笔记》:财商
财商,就是指驾驭财富的能力,特别是投资收益能力。对总经理而言,其主要活动是经济活动,直接或间接与金钱打交道,其主要工作几乎天天涉及理财、投资,财商低了怎么行?不会驾驭财富,不会投资,不谙熟商道,公司有多少钱也会慢慢花光的。所以说,怎么花钱很重要。在国外,有专业的投资家,如沃伦?巴菲特、乔治?索罗斯等,通过讲课的方式告诉人们怎么投资,其实就是教人们怎么花钱。花钱并不是件容易的事情,总经理“花钱的水平”不仅涉及公司的经济状况,其结果还会影响到公司以后的成熟和发展。成功的总经理,都是资金运作的高手。
- 1.思路——思路决定财路
- 2.财势——看清财势的走向(1)
- 2.财势——看清财势的走向(2)
- 3.投资——要投资,不要投机
- 4.运作——将运气转化为财气
- 5.节俭——节约的都是利润
- 6.模式——赚钱模式并非越多越好
- 7.心理——谈判其实是在拼心理(1)
- 7.心理——谈判其实是在拼心理(2)
- 8.增殖——“钱生钱”是创富的真谛
- 9.戒贪——上当是因为自己太贪
- 10.整合——整合资源,一加一大于二(1)
- 10.整合——整合资源,一加一大于二(2)