欧美师生恋的电影:人民日报买船出海，扬帆“中国梦”（

一家民营文化公司并购外媒、扎根北美，让中华文化落地开花
文化出海谁作舟）
本报记者 沈小根
《 人民日报 》（ 2012年02月09日   12 版）

在“2011中国电影文化周”中，美国观众在加州长滩大学欣赏天津非物质文化遗产展品。
资料图片
【渠道】 并购外媒 争进主流
跨国、跨行业、跨文化，作为民营企业的俏佳人传媒股份有限公司正在努力实现“三级跳”。关键的一役，是俏佳人对当地传媒公司的成功并购。买船出海，让它拿到了北美市场的敲门砖。
俏佳人融入美国主流社会的另一柄利器，是创办英文台。尽管英文台仍在“培育期”，尽管俏佳人仍在摸索用英文讲好中国故事，但这样的尝试仍然值得鼓励。
春节期间，俏佳人传媒股份有限公司办了“一进一出”两件事儿：引进来的美国女孩爱丽森·赫南德斯（Allison Hernandez），在CCTV网络春晚舞台上以二胡独奏《上海滩》惊艳全场；带出去的扬州木偶剧则通过俏佳人旗下ICN电视联播网主办的“龙腾四海”北美春节晚会与海外观众见面。
曾经的国内音像制品行业领头羊，如今又多了一个身份：首批进军海外传媒的“造梦者”。俏佳人及旗下的ICN，就此成为中国文化“走出去”的重要渠道。
买壳入市
两年建16个频道，收视人群超7000万
近年，国内传统音像产品市场日渐缩水，在寻找新业务增长点时，俏佳人转向海外市场。在俏佳人副总裁李丰看来，“并购海外媒体，对当时的我们来说是‘蛇吞象’”。且不说让文化公司一向发愁的贷款难，就算解决了资金问题，当时的中国企业并购海外媒体，从政策法规到实际操作，都有许多障碍。
2008年的金融危机，为并购带来了转机。“与我们一向有业务往来的美国国际视听传播公司（台标为“国际卫视”）出现经营困难，‘金融支持文化产业’的专题座谈会召开后，我们知道，机会终于来了。”李丰说，俏佳人获得了1000万美元贷款作为并购“启动金”。2009年4月，俏佳人顺利并购国际卫视，实现了向电视传媒的转身。
国际卫视成立于1981年，是美国历史最久的收费中文台之一，已培养起较成熟的观众群体。但俏佳人意识到，“要想在美国主流社会有自己的渠道，必须开办英文台。”鉴于此，俏佳人又开辟了一个英文资讯综合频道，面向美国主流社会24小时播报以中国大陆为主要素材的英文节目，并将国际卫视更名为“ICN电视联播网”。
李丰说，为了扩大渠道，ICN迅速向美国各州的联邦通讯委员会申请购买“资源稀缺”的免费频道。两年后的今天，ICN已经拥有了16个频道，3个卫星频道覆盖全美，4个有线电视频道贯通美国并延伸至加拿大，9个数字无线电视频道，算上网络电视用户和手机电视用户，直接收视人群超过7000万。
陆空齐发
金牌节目联动地面活动，演出光盘卖断货
随着英文台的开播，ICN的目标受众群也在逐步扩大。为了尽量争取观众，俏佳人采取“空中+地面”的经营理念，即将金牌栏目与落地活动相结合，对电视节目进行包装与推广。
《文化中国》是ICN的一档金牌栏目，去年10月，俏佳人将《文化中国》与“中国电影文化周”进校园活动结合起来，在哥伦比亚大学、林肯艺术中心等地举办了中国当代电影展映、中国非物质文化遗产展等活动。
2011年除夕，ICN在旧金山首次举办北美春节晚会“兔年春晚”，演出当天一票难求。随后发售的5000套演出光盘也卖断了货，后来追加发行2000套还不够用。李丰称，一般情况下，国内新音像产品在美国市场的首发量不过也就是5000套左右。
在取得不俗的反响之后，俏佳人决定将《北美春节晚会》作为固定项目沿袭下来。2012年北美春晚更是与文化部推出的“欢乐春节”和江苏省主办、俏佳人承办的“江苏文化周”结合起来。
二次加工
外国人看不懂国内节目，应重视理念差异
“走出去”，最大的考验是经验问题。在海外做媒体，管理团队的磨合是一道坎。李丰介绍，由于没有海外运营经验，而且除了旧金山，各地的台长都是在美国生活30年以上的华人，“他们很了解美国，却并不熟悉中国的国情，我们高管的情况与此正相反”，并购后，公司一切都得从头开始。
就这样，在合同制定、聘请专家、知识产权保护等方面，ICN必须适应美国的规则；而在接受节目源，与国内企业、团体打交道的时候，又得跟中国国情接轨。
面对市场，与中文台拥有较为成熟的华人观众群体不同，英文台尚处于“培育期”，加之节目主要内容为中国各地民俗民风，复杂的中国文化如何向国外观众展示，成了摆在俏佳人面前的一道难题。
李丰还发现，不少国内的节目，拍摄角度都是中国化的，国外人看了大多云里雾里。因此，节目在ICN播出之前，公司还得花大力气，对中国节目进行二次加工，除了语言的翻译，还得用当地人的思维和视角来重新编辑、包装。
中国传媒大学广播电视研究中心主任胡正荣说，俏佳人等传媒努力的方向应是真正进入西方主流社会，并对其决策层发挥影响力。