主动吸收爱的能力
爱是什么？要用拆字法看，繁体字的“愛”有抓住朋友的心之意。要用佛教的说法，爱是一种无私心，是一种无我与奉献。这也是人们通常对爱的理解。
但笔者认为，这种对爱的看法是片面的：爱不仅是一种“给”，更是一种“要”。这样说的原因是，一个人要去爱，首先心中得有爱，很难想像一个心中没有爱的存储的人，能有多少爱释放出来。爱是一种能量，有存储才有释放，进而在“给”与“要”的过程中流动起来。哪怕是狭义的爱，比如：恋爱中“我爱你”之类的表白，实际上的真实意思不也是“我需要你爱”吗？强烈地表达“我爱你”，则实际上是在强烈地表达自己需要爱，需要能量的回馈。
所以，提起爱，人们常常强调“给”而回避“要”，肯定是不符合规律的，而是传统道德判断中只是强调义务而羞于谈权利的误区之一。
回到给管理者“加油”的话题来，管理者心中的爱和温暖，不仅是“献爱心”这么简单，这顶多证明自己有爱的能力，并没根本上解决“存储能量”的问题。我想人们常常诟病中国企业家参与慈善活动少，其中一个重要原因很可能是他们得到的爱也少。如果这样的话，企业家主动吸收爱的能力确实需要大大提高。
给自己做本“爱的编年史”
主动吸收爱的能力是什么呢？
无我的入口是有我，无私的入口是有私，爱别人的入口是自爱，否则拿什么来爱呢？爱自己的能力就是一种“加油”的能力。而爱自己不是件好做到的事情，人们一般不会这样提倡，有自私之嫌。另外，爱自己到底怎么爱呢？搞不好真就成了占小便宜吃大亏的愚钝。
但尽管不好做到，爱自己在中国仍然值得特别地提倡。最近翻看一本心理学方面的书，里面提到：中国社会有一种特殊的“抱怨焦虑”，相比于西方文化倾向于表达自己的愤怒，东方文化倾向于抑制愤怒以保持人际和谐，但这样的结果就是：人们吞下去的愤怒往往会变成“怨”存在心里，抱怨情绪是非常强烈的。
尤其是中国的企业管理者，值得他们抱怨的事情实在太多了——可这样会大大削弱管理者爱自己的能力。
那么，怎样增强爱自己的能力？
爱自己是非常具体的事情，最有效的办法是：爱自己过去的所有经历，用一种温暖的视角看待自己从小到大所经历的一切，而不是一不留神就用抱怨的视角来解读它们。
其实我们不妨用一种浸满温暖的眼光，把自己从小至今能回忆起来事情过一遍，让自己像海绵一样，从自己的经历中吸收温暖——想来不是吗？如果没有那么多温暖，任何人也不会成长成现在这样。
这是一个不小的工程，但是非常重要，如果意识中就认为自己是“石头缝中蹦出来的”，那么再怎么去做“献爱心”的事情，也解决不了根本问题。或者说我们需要有意培养一种习惯，一种像海绵一样，时时刻刻、从方方面面发现温暖来给自己“加油”的习惯。
套用一句名言：世界上本不缺少温暖，而缺少发现温暖的眼睛！
你是辆“好车”吗？
打个比方：每个管理者都如同一辆汽车，是需要动力系统的，爱是一种获得能量的“加油”行为，而欲望管理、心灵减法之类，实际上是“汽车”的操控系统。欲望膨胀很容易，所以我们更强调欲望管理，因为操控系统不好，动力却很强大，就跟前一段时间丰田汽车“偶尔刹车失灵”事件一样可怕。同样，汽车没有了能量，则只是停泊在路边的一个空铁壳而已，甚至也没有了许多在车里放音乐、用空调之类的享受。
最后，想起一个小故事：一位农民总能种出最好的玉米。可秘诀是什么？多年之后人们发现：原来他总把自己的玉米种子与邻居们分享。“你不怕邻居的比你的好吗？”有人问。“你不知道吗？玉米是杂交授粉的，如果邻居的不够好，会降低我的玉米质量，要种出好玉米，就必须帮助我的邻居种出好玉米。”农民回答道。
这，就是“能量”流动世界的奥妙。
中财网