中财网双肩包拉链:认准树势才能搞好生产
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 21:21:30
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在果树管理中，识别果树的势力是一项很重要的基本功。什么是势力呢？简单的说，就是指果树所拥有的力量。树势、枝势、芽势就是指树、枝、芽中所拥有的力量情况，在辨证管理技术中，我们用旺、虚旺、壮、弱、衰弱来表示力量大小的具体情况。
每棵树、每个枝轴、每个枝、每个芽都有其势，在工作时，我们只有准确的判断出其所拥有力量的程度，才能做到有的放矢。如早春刻芽，首先是分清芽势，芽质饱满者势力强，力量大，若其又着生在水平枝的背上，只能在芽后轻刻，适度牵制，以利于稳势成花。若一根条上芽芽饱满，称为旺条，可以大量刻芽，以快速分散极性。芽质弱者势力小，力量少，即便其着生在水平枝的背上，也应在芽前刻，不然的话难以复壮。若一根条上芽芽质弱，称为虚旺条，因其营养不足，只有隔五六个芽分道环切，把这一段的力量集中供应环切处后部1~2个芽上，才能使之由弱变强。待生理停长期依具体情况可在强弱交接处再行环切，逐步形成串枝花。
我们知道，能结大苹果的枝往往具有5-7片叶，称为壮枝；只有3-4片叶的为弱枝，只能结小果；2片叶的为衰弱枝，开花也要落；8片叶以上的芽质饱满者为旺枝，芽质弱者为虚旺枝——这就是引起一场果业革命的五类枝势。所谓势，执力者也，只有使不足或有余的弱势、强势都转化为壮枝才能稳势，才能提高产量，增强品质。
如何才能够使各种不同的枝都转化为壮枝呢？靠的是八项控冠技术。但在现实中，同样是运用控冠技术，为什么有的果园管理的很好，有的果园一般化，还有的出现问题了呢？技术没有错，主要是在五类枝势识别上。有些初学的朋友没有分清势力，还是根据枝的长短粗细来工作，结果虚旺枝上搞牵制更加虚旺，旺枝上环切冒条严重，张冠李戴出现了乱子。正如刘全保老师所说的，“五类枝势认不清，控冠措施难管用”。分辨枝的势力是工作的前提，只有分清枝势，看每一个枝上的力量有余还是不足，才是最关键的。至于刻芽、环切、转枝下垂、摘心去叶等工作不过是举手之劳的事情。如果抛开枝势去工作，那就盲目得多了。
从理论上讲，树势就是营养生长与生殖生长的矛盾对立统一体，一棵树有了势也就是有了力量，如果不用在结果上，就会很快的增粗、增长、增高。树势较稳的树往往是枝势平衡，芽质饱满，壮枝较多。七大改造原则的第一条就是因势定法，只要我们细心观察，准确的把握住树势、枝势、芽势，使力量往弱的地方聚集，在强的地方分散，枝势就会逐渐平衡，树势就会日趋稳定，壮枝就会大量增加。
在一棵树前，当我们无从下手的时候，不妨先分析一下势力：看看力量是在上边还是在下边，在里边还是在外边。如果下边枝弱，就要去上边找原因；如果里边枝弱，就要去外边找原因。如果一棵树上有一两个冒条较多的大枝轴，一般情况下其周边的枝轴就弱；在一个枝轴上，如果前端多分杈、多头头，后部就会弱；在有大枝组的地方，其周围的小枝就弱；在这种情况下，去掉不稳定的大枝轴、过多的分杈枝、过强的大枝组，使上边枝轴减少、前端枝头变小，弱枝是可以复壮的，光秃的部位也会长出枝来，这就是抑前促后、去强留弱、去粗留细、去长留短的原因所在。
做为一个务果者，首要的任务是搞好生产，如果有一项技术，通过系统、配套的使用，能使我们的果树管理工作从一年十二个月三百六十五天减少到每年只干三四茬活儿，逐步管到几乎不用管的地步，又能使果品产量高、品质优、生态化，我们是先乐此不疲的批判、争论，还是先身体力行的考察、实施呢？现在是改革开放的年代，是开拓进取的年代，更是科学技术日新月异的年代，用一句流行的话说，只有想不到的，没有做不到的。前提是我们必须明智的审时度势——看时间分时机讲时效，看树势分枝势辨芽势，我想，我们会无愧无悔的走辨证管理之路，打造出果业新天地。