二手房过户需要多少钱:浅析证券公司战略成本管理———基于价值链分析的角度-论文2

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浅析证券公司战略成本管理———基于价值链分析的角度  
作者:【尹德凤 韦 伦 】 2010-10-23

运用于战略成本管理,而是应该互相结合、共同发挥作用。同时,企业在推行战略成本管理和价值链分析过程中,要使企业管理层和员工充分意识到其重要性,培养战略成本理念,培训合格的成本管理人才,并在软、硬件技术上提供支持,才能确保战略成本管理的贯彻、执行。综上,证券公司要想在竞争中占据优势,获得持续发展,就需要从战略的角度来对自身的运营成本进行管理。而价值链分析作为一种重要的工具,通过对企业自身、行业、上下游及同业价值活动的分析,为证券公司在进行战略成本管理过程中,实现成本信息的搜集、整理及成本预算规划的动态调整,进而为企业经营战略的制定和执行,做出重要贡献。参考文献: [ 1 ] (美)爱德华·布洛克,孔·陈,托马斯·林著,王斌等译:战略成本管理[M ] ,人民邮电出版社, 2005年. [ 2 ]张鸣,颜昌军:战略成本管理:基于可持续发展研究[M ] ,清华大学出版社, 2006年. [ 3 ]沙莎:企业战略成本管理的价值链分析[ J ] ,中国农业银行武汉培训学院学报, 2008年第4期. [ 4 ]苏雅红,洪波:刍议基于价值链分析的成本管理方法[ J ] ,商业时代, 2008年第9期. [ 5 ]刘百芳,隋立秋:价值链分析:企业战略成本管理的核心[ J ] ,经济师, 2007年第3期. 150 经营管理