上海社保人员转出:张红的讲话整理

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 00:04:15

北京教育学院德育处主任

  管理是一种科学,更是艺术。

   作为班主任,我们的管理工作应该怎么做呢?这个年代流行一个词,叫做专业发展。教育是个技术密集型的行业。没有十全十美的老师,也没有理想的教育,只要我们静下心来思考,总还会有提高的余地。

  有些孩子的缺点是永远改变不了的。教育是不断思考,在有限的空间里我们能做什么?我问魏书生老师:你接触的每一个孩子都可爱吗?你教的孩子都按照你的期望成长了吗?最终确定一个人走向哪里的是自己,教育是重要的推动力量。山东临沂八中有个语文老师,28岁,看起来像是48岁。他最大的特点就是好学,善于思考。

案例所反映出的问题:

1、班级管理(常规管理,制度的建立与执行;文化建设,班会,活动,积极氛围的营造)

常规管理,主要是制度的建立与执行,接着从制度建设走向文化建设。文化是什么?文化最核心的是价值观。有初一的学生说,为什么我们喜欢的都是老师反对的?这其中反映的就是价值对立。

    班会怎么开,我们需要思考。我一直相信一句话:目的决定形式。

我女儿的学校开展感恩教育,护蛋行动。但是因为他们才上二年级,一上午就都碎了。我们的活动要视孩子的年龄特点而定,否则达不到预定的效果。

良好的积极氛围的营造。

2、不同类型学生问题的教育(个性,散漫,网络依赖与网络道德   中等  青春期男女生交往)

个性:

中学的孩子对抗学校的制度,搬出了宪法……

从表面上看这是一个管理问题,但是从本质上来讲这是一个审美教育问题。

一次在一个中学听到孩子们讨论校徽应该戴在哪?一孩子说应该戴在裤腿上,这样多酷。

现在的孩子知道的多,往往是压而不服。孩子考虑问题习惯了多元化的思维,思维很发散,他们问的许多问题是我们那个时代不能成其为问题的。比如我女儿听愚公移山的故事,问:为什么不搬家或者绕着走?

现在的孩子是压不住、吓不住。

散漫:

细节决定成败。

     孩子和我们最大的不同在于你认为不重要的也许会认为重要。

我一个朋友的孩子下雨专走水坑….跟他谈话,他怎么也不说话。你的鞋不能踩水?后来孩子问:咱不能买一双雨鞋吗?

孩子觉不到自己的错误。孩子和大人是不一样的。任何的督促带来的都是不满,比如拿白眼翻你,或者在椅子上扭来扭去。如果你不理他的话他就不再这样做了,因为他觉得这样做没有用。

网络依赖于网络道德

很多孩子的人生格言就是“差不多就行了”。比如我女儿每门作业完成都要申请休息15分钟,而她完成这门作业只需要20分钟。现在的孩子不需要外在鼓励了,而我们却一直在用外在激励鼓励孩子。遇到问题不要急于说怎么办,现看看为什么,寻找问题的原因。

我们去看病,医生都要仔细问清楚,而我们面对不写作业的孩子时,却以为我们早就已经知道了一切。如果我们的孩子上课写作业不集中,比如边看电视边写作业,这样是不好的。一个孩子看电视越入神,意味着他集中于内心的能力越差。

中等

青春期男女生交往

引导一个孩子,对于男女生交往的问题,最好单独谈话。而高中时就要旗帜鲜明,大张旗鼓的去做。

3、家校沟通与协作

很多班主任叫来家长,问:你看该怎么办?谁是专家?在家长面前你是教育的专家,你为什么还要让家长解决,自责家长?

要求家长合作一定要具体。我们经常强调让我们携起手来,共同教育孩子吧!没有任何具体的要求。

某校的老师,联合城管,遣散摊贩,但是摊贩往往是流动的,这个问题不是一天两天能解决的。请家长配合,控制孩子的零花钱。

要求要具体,要有操作性,还要不超过家长的能力限制。家长教育孩子的能力和素质是不高的,老师做为专业教育者,应该引导家长。

我们不能先改变观念才去改变他的行为,因为家长只有先看到了行为产生的后果,才能对你信服,才能改变观念。

要探讨的问题

     班级的属性与功能

     关于家长和学生

     班主任的角色与地位

班主任要给自己定位。班主任是什么?

首先是领导。领导不是一种权利,而是一种行为。领导与一般人的区别就是要站得高、看得远。说什么才能让家长信服?千万不要说这是我第一次带班,不要谦虚,否则家长不会信服你。领导要搭班子、选人才,建立制度。

班主任还是管理者。管理与领导不同。领导是想事的,管理是做事的;领导是选事儿的,管理是把事儿做好。民主和专制各有优缺点。最好的管理是制度管理,建章立制;然后是人本管理,考虑到个人需要;最后是文化管理,发展出良好的氛围。

开始严一点好,后面才有松的余地。严不是态度严,而是规定几条底线。要让学生明白:哪些错误可以原谅,哪些错误很严重,然后根据具体情况来定。混合了爱和尊重的感情才是好的师生关系。

班级管理

1班级是什么?

组织:1有制度 2 有机构  3 有科层

我们的班级既像组织也像群体。严格的老师倾向把班级当成组织来管理,民主的老师倾向把班级当成群体来培养。前者一般都是性恶论者,相信只要我不在,学生就会捣乱;后者相信学生能自己管好自己。

班级与组织有类似之处:有组织结构;也有不同之处:纪律没那么严明,没有科层制。组织是种强硬的约束,班级主要靠心理约束,喜欢就认同,认可就听从,否则就不听。

2社会组织?

组织是有级别的,有科层权威。

组织以制度约束为主要特征,群体以情感互动和心理认同为主要特征。

3社会初级群体?

群体是松散的,靠情感联系和维持,有心理认同。任何群体都要经历松散期、聚合期。班级是特殊的社会初级群体

4组织以制度约束为主要特征,群体以情感互动和心理认同为主要特征。

简而言之,我们的学校是组织,一般来说,级层是鲜明的,无论你喜欢不喜欢,你必须遵守组织的规定。群体,班规柔性的,校规是硬性的,组织的要求你必须遵守,群体,你喜欢它,可以遵守它,不喜欢就可以不听。

中国有征服、有臣服,也有表面的顺从。民主意味着两个在某一方面具有某种能力的人的妥协。班级是特殊的社会初级群体,班级有制度约束,但是班级又有情感互动和心理认同的特点。

制度的建立与执行

1、规则怎么产生?制度的本质是契约,是师生双方的承诺

有些规则是由老师制定的,有些是由学生制定的,但后者不能完全达到目标。如果一切目标都由孩子来定,要老师干什么?合理的做法是双方协商,但初中阶段,老师起到至关重要的作用。我们尊重孩子,但是绝不意味着迁就孩子。孩子要长大,要靠我们的教化使得他不断的长大。我们往往重社会教化,轻个人成长。

你能要求孩子把刚买的新玩具给来做客的同事的孩子玩吗?如果是你买了一个新的钻戒,你舍得给别人吗?

很多家长说:“你能不能给我争点气?”这话对吗?

2、怎样理解民主管理?(订规则与执行规则)

制度是契约,没有制度就是无政府主义。民主赋予参与权、建设权,但最后还需要老师集中、统领、拔高。

制度建立以后就是建立管理班子。不建议学生轮换班干部,有些孩子不敢管,是性格问题;有些孩子管不好,是能力问题。班长综合素质好,劳动委员勤恳、踏实,学习委员就要学习好。学生干部靠的是非权利的组织和管理能力,选完了要培训,比如班委怎么把组长组织起来,而不是事事亲为。

能力的锻炼不一定当干部,能力是通过承担事情锻炼起来的。我们国家提倡民主管理,为什么不全国人民每人轮流当一天总理?

    我的小外甥当劳动委员,但是每次都是自己在干值日,没有管理的能力。

3、规则的具体内容(约束还是激励,宜少而精)

(1)空洞还是具体,是否具备可操作性,教育语言,大话空话比较多。

教育中充满了正确的废话,老师、家长天天说“好好学习,认真学习”,但孩子们还是不明白怎么才算“认真”;“要端正你的学习态度”,这是正确的废话;“不要光忙着挣钱,要多管管你的孩子”,这也是。

有个班主任就把班规制定得非常具体、详细:怎么放拖把?迟到了怎么办?……这样就非常好。

(2)表述语气肯定还是否定

中国的事,一管就死,一放就乱,因为中国的规则多是限制的。

否定之后还要有肯定,先说“不许”,再说要看什么。

一段时间强化一个习惯,一段时间之后再调整。

(3)尽可能引导学生将规则内化为发展的要求

教育的境界:1 服从  2 认同   3 信奉

认同的过程很重要。

班级的功能

1、 懂的满足,会的满足

通常我们认为学好的孩子得到了满足,对于排名来说是一个很有意思的现象。孩子从学习中得到了什么很重要。孩子的成绩可能有高有低,但是他们需要满足的心是一样的。任何孩子都想学好。好孩子在学校是容易被认可的,而学习好仍是主要标准。但人和人是不能比的,千万别说“×××都能做到,为什么你做不到?”。

2、变好的满足

变好的满足指的是,每个孩子都有成为好孩子的愿望。在生活中不要跟孩子说:你诚心吧?你故意吧?你看到这种结果满意了吧?你诚心想气死我是不是?

例:孩子募捐的书包忘了拿,回来之后很伤心….今天我们许老师说我们班募捐情况最差,其中还有人没有捐。这根本不是忘不忘的事情。

有些话我们不能想当然的说,我们不经意的一句话就会毁掉孩子的动机。孩子因为这件事惹你生气了,你会想起一大串的事情……不要轻易否定孩子的动机,不要把孩子想得、说得那么坏。他做错了,可能是不知道怎么做,可以是没学会。每个孩子从心理上都想做好孩子。

孩子往往是勇往直前的。而且通常为了掩盖一个小的错误而去犯更大的错误。我们要肯定孩子向善的愿望,不要动不动就上纲上线。

3、被认可的满足

每个孩子都有每个孩子的好,每个孩子都有每个孩子的淘。学习好、聪明乖巧、有想法、有思想….教育就是要发现每一个孩子的好。

例:一个女人怀孕了,走在街上看到了好多孕妇….

这是因为以前没有留意过这种事情。

咱们老说三好,但是其实学习好、纪律好是第一位的。老师们第一年接班,要争取跟每个孩子有一次非正式的谈话,不要有了问题才去谈话。孩子有的时候是很理智的,不是光想着玩。

4、快乐的满足

当一个孩子能从学习中得到快乐时,我们不要使用物质刺激。

例:老头智慧的对付扔石头的孩子……

态度决定行为,反过来,行为也会影响态度。

例:美国心理学家做的例子:一组写警察好,给50元;另一组什么都不给;结果发现什么都不给的一组改变了对警察的态度。

养成教育就是用已经养成的行为习惯来改变孩子的态度。

5、有用的满足

奖励和激励的区别:

道德是予人玫瑰,手有余香。有用是让每个孩子都有事做。不见的所有的孩子、所有的需要都要得到满足。我们需要给孩子营造一种发展的氛围。

共同心理氛围的形成

1、教师的目标引领(三有班集体)

有用。学习首先要对高考有用,这就意味着你可能会觉得很枯燥。但是学习不只是为高考,它是人生的关卡,但不是人生的终点。

有乐趣。学习苦,但要苦并快乐着,我们努力让大家三年的日子过的既辛苦又有乐趣。

有品位。从高中和初中有何不同谈起,这是青年和少年的不同。我们开始有公民权、成人意识,高中意味着长大了,长大意味着冷静了、理性了、负责任了。青年追求的应该是一种有思想的、有品位的生活。

2、环境建设

某班的口号是:“一个都不能少”,环境建设是班级文化建设的外在显现。教室的后墙写给老师:勿生气,保持冷静;前面的墙给学生:集中注意力。保持教育者的冷静,不要把自己的情绪带到课堂上。环境里宣扬的是什么,环境里体现的是什么?

3、活动促进

隗金枝老师带的是宏志班,班里都是比较穷的孩子,口号特像是部队的,该班的学生容易自卑,她就经常带他们出去参加实践活动。班里几个孩子在圣诞节的时候,提出卖“平安果”(苹果),提出了买一赠一、买一赠二、免费送货等活动。赚的钱捐给了希望工程。苹果行动圆满成功。没钱进货的时候,他们提出了预定,你们先交钱,我们拿这些钱去进货。

4、使每一个成员产生归属感

有归属感才有责任,让每个学生觉得“这是我的班”,这样才能参与进去。

关于家长

1、对家长的了解有多少?(自身成长经历对其教育理念有至关重要作用)

对于家庭我们能做的事情很少。我们最需要理解的是家长的教育理念。家长的素质和能力很重要。很多老师觉得面对家长时压力很大。家长教育孩子有两个趋势:有些家长用自己的经验来对待孩子,有些家长是用自己经验的反面来教育孩子。最难统一的就是思想。

我们当老师当久了,往往认为自己就是真理的化身。不要干涉那些我们管不了的事,比如不让家长忙着工作,忙着挣钱。说话的时候要注意,不要说那些引起矛盾的话。要了解一个家长属于那种类型。

2、对家长的分类(合作者,粉丝,分歧者)

合作者:属于传统的信服老师的。老师可能因为无心犯错误,忠心耿耿的合作者越来越少了,出现的分歧者越来越多了。家长无论做什么要有个底线:维护老师的威信和形象。

例:有个孩子喜欢接下碴,但是有一天这个老师冤枉了他…他顶撞了老师,说你有什么证据证明是我说的?….于是请来了家长。

我们家长有时候很残忍的。以“为你好”为理由很霸道的对待孩子。

粉丝:有些家长跟老师很密切,这样会干扰你的教育活动。偶像跟粉丝要保持距离。

我觉得我们作为老师要有自己的私人空间,不要把自己的休息时间贡献给工作。

分歧者:分歧更多的是因为理念,是深层的对教育的看法不一样。这类家长通常蕴藏着一些资源,当然有些家长给我们帮不了任何忙,甚至还会给我们添麻烦。有些家长我们可以跟他交流教育思想,有些家长需要给他提供具体的建议。

关于学生

1、严格之格——标准(谁的标准?是否统一要求?)

“格”是标准问题,很多与孩子发生冲突都是标准问题。要先确定:标准你事先解释过吗?说清了吗?标准是谁的?

    从某种意义上来说,出思想的人通常是领导。比如说开会。开会是一种文化,我们会觉得开会没必要,但是领导觉得开会有必要,而且意义重大。可是他没有告诉我们为什么开这个会。

    标准一定要清晰,要符合孩子的能力特点。

2、严格之严——态度或方式(严格是否等同于严厉?)

严格与严厉的区别:严是在应该做的事情上不放松标准,但不是在态度上严厉。往往发脾气越大的老师,他的要求越低。

惩戒的心理较量就是谁欠谁的问题,老师就要让孩子永远欠着你的情,而不是让他觉得你欠他的。老是不能老发脾气,否则孩子就木了。当然也不能不发脾气。老师跟孩子不能真生气,只能假生气,你生气的目的是给孩子震撼力,而不是气死你自己。老师不要只批不评。

班主任角色定位

专业技术工作者,不是苦活,累活

领导者:领导要有灵活度。领导不一定会干活,但是一定要知道会干活的是谁。

管理者

学生精神发展的引领者

班主任是孩子生活中的重要他人。进好学校不如遇上好老师。对待学生像对待自己的孩子那样,任何时候都不要放弃他。做一个你希望你的孩子能遇上的老师。

有些教育者是比较浪漫的,是适宜的、理想化的,但教育是用大爱做小事。除了有热情,还要冷静,用智慧去思考。

教师的尊严来自哪里?以前是社会,现在是个人能力。

做幸福教师

教育幸福来自于学生的成长与自身的发展,来自于教育智慧所取得的成功

教育幸福取决于自己的心态与自身的能力