亲子共成长开学第一课:企业人才理念——让每块金子都发光

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/27 23:05:36
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人力资源是第一资源。当今企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争。得人才者得成功,欲成功者必先得人才。
创造一切有利条件和环境,“让每块金子发光”,是我们的人才理念。只要员工是一块金子,企业就一定会创造机会和条件,让其大显身手,让其优势、潜能得到充分发挥,真正让他“发光”。
坚持“让每块金子发光”理念,必须建立“德才兼备,业绩选金”的选才意识。在实际工作中,有的“金子”可能被沙砾掩盖,有的“金子”可能还没有充分“发光”。我们选金的标准是业绩,业绩是试金石。凡是业绩突出,对企业发展贡献大的,不论文凭、职称、岗位,企业都视其为金子,加以重用。
坚持“让每块金子发光”理念,必须贯彻“用人所长”的用才思想。金无足赤,人无完人。人之不同,有如其面,但都有其“金子”的品质和成份。充分发挥每个员工的聪明才智,充分尊重和发挥每个员工的价值、创造力和积极性,是企业快速发展和高效运作的支撑。整合人力资源,用人所长,就是要使每个员工各得其所,各遂其志,人尽其才,才尽其用,最终达到充分发挥企业各层次人才积极性和创造力的目的。
坚持“让每块金子发光”理念,必须实施“内育外引”的育才战略。具体地讲,就是向内培养、留住人才;向外吸纳、引进人才。对于人才,首先眼睛要向内。不能别人的都是人才,自己的都不是人才;在本企业不是人才,到了别的企业就成了人才。“让每块金子发光”,关键在于发现员工的闪光点,充分调动员工的积极性和创造精神。培养人才既要提高员工的知识和技能、改善员工的工作态度,更重要的是培养员工的能力,培养复合型人才。复合型人才包括:知识的复合——未来人才不仅知识面要宽,知识的融合度也要高;能力的复合——要掌握多种技能,一专多能、身兼数职;智商与情商的复合——既要提高人的智商,即做事的本领,也要提高人的情商,即做人的品格。在外引人才方面,我们不拘一格吸引、汇聚人才。我们靠品牌、靠公司的实力、远景与企业文化来吸引、凝聚人才;靠激励措施、靠情感来留住、稳定人才;靠培训、靠实际锻炼来培育、打造人才。企业营造以待遇留人、以情感留人、以事业留人、以制度留人的氛围。
坚持“让每块金子发光”理念,必须坚持“公开、公平、公正”的选才机制。企业要搭建好平台,变“相马”为“赛马”,为优秀人才的脱颖而出创造条件。我们要让人才把能力、本事,通过一个个机会表现和展示出来,决不埋没人才。我们要建立“公开、公平、公正”的竞争上岗机制,在竞争中选拔人才,在竞争中启用人才,在竞争中锻炼人才,让敢于争先者上位置,不甘落后者保位置,安于现状者让位置。是沙自流,是金自存。只要是块真金,是一定有机会发光的。如果不是块真料最终也肯定会被淘汰出局。“追求个人成功与企业发展的高度和谐统一”,始终是我们人才经营的主题。