我很饿的英文怎么说:赖军:在2008工作务虚会上的讲话

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/29 09:23:45
 陈冬同志在讲话中提出要把我们机关打造成海西青年创业示范团队,这样一个目标怎么去实现,下面我谈四个方面的问题,这是我个人的想法,与大家共同来讨论。
  一、打造创业示范团队的基础是学习。
一是养成读书的习惯。什么叫做素质?习惯的组合就是素质。养成读书的习惯,是学习的基本东西。人与人的差别就是在8小时以外,下了班,你是习惯拿起书来翻,还是习惯把电视打开看;是习惯约几个朋友来谈一些有意义的事情,还是约几个人简单地喝喝酒、闹一闹。一个人在这个世界上最远的距离是从电视机前到书桌前的距离。“开卷有益”是古人教导我们的,每天读点书,是前进的基本。没有这个习惯,我觉得大家要讲更多的东西都比较难。上午,陈冬同志提到机关的晨会制度,我们可以尝试。每天早上8点15分,在机关大会议室,我们在座的每天有一个人,上去谈谈你读了哪一本书,体会怎么样。15分钟。既可以让大家坐下来能写,也能让大家站起来能说。机关轮一遍大概一个半月到两个月,也就是大家2个月内认认真真读完1本书,向所有的同志报告你读书的体会,训练你在15分钟内把你的想法说清楚,我觉得这是很好的训练。只要大家形成了学习的习惯,对大家的未来都有好处的。当然,读书也是有很多选择的,不一定每天坚持一个小时,但是应该有一个相对的习惯。二是要形成务实的学风。“知之为知之,不知为不知”,不要一知半解,就觉得自己把事情搞明白,要认真学习、吸收、消化,思考。毛泽东同志讲的实事求是就是很重要的学风,理论联系实际也是一个很重要的学风。前段时间,我跟统战部的同志谈做青年统战。我说首先要明白,统战是怎么回事,为什么我们党把统战作为三大法宝之一。青年统战包含哪些内容,有什么要素,核心对象是什么,工作方法是什么。这些东西,有经验的传承,更有我们新时代的思考,这种思考一定来自于你对资料的检索,你对相关内容的学习,所以要形成一种学风。三是要培育良好的思维。决定人一生的可能有许许多多的因素,而其中非常重要的一点,就是你有没有好的思想方法。有好的思想方法,才能有好的心态。前一段时间,我们有许多干部要转岗,对于要去的岗,是好一点,还是差一点,对自己有利一点,还是不利一点,完全在于他怎么设计他的人生。如果大家考虑问题的起点不是这个,而是别人的评价,别人的眼光,那你的选择可能就不一样了。然而,有的同志可能考虑这个问题的时候用的是这个逻辑,考虑那个问题的时候用的是另一个逻辑;对别人是一套逻辑,对自己又是另一套。有思考的逻辑就是有辩证思维,这些都是学习应该形成的。在我们这个年龄,学习可能不是知识的更多积累,而是发展、积累智慧。
  二、打造创业示范团队应该有的氛围是和谐。
一是以文化求和谐。文化是机关应有的,传统的就是“团结、紧张、严肃、活泼”。这八个字,我觉得始终不会过时。我们还要有更健康、更向上的文化。机关各部(室),特别是机关党委、团委、妇委会、工会要为机关的和谐文化而努力,共同奉献,让大家融洽起来,像个大家庭。只要机关有了这样一种文化,才不至于形成小团体。我们还可以开机关的运动会、系统的运动会,建立机关兴趣小组,把机关的文化气氛活跃起来。二是以制度求和谐。随意性是和谐的死敌,暗箱操作也是和谐的死敌。任何事情只要公开、公正了,就不会有人反对。在用人做事上,在各种利益的分配上,都有一个制度的问题。未来一到两个月,办公室、组织部、机关党委要对已有的制度规定进行梳理、修订,重新颁布,让大家在制度当中工作、相处,这样一定会有和谐的局面。三是以形象求和谐。形象,我的体会就是陈冬同志强调的“清新”,很写意,也很达意,大家去体会。比如衣着,是小事也是大事。再比如说吸烟、打手机,这也是形象,反映了我们的修养、我们的工作状态。再有一个就是时间。管理自己的时间,就是管理自己的人生,管理自己的精力。一个遵守时间的人是懂得管理自己的人。每天保证从自己最重要的事情开始做。在形象方面还有许多细节,说话的声音大、小,平时是不是敲门、预约再见面等等,大家都能相互体谅,大家的效率都会提高。一个优秀的团队一定要注重细节。这种细节注意到了,你就是绅士、就是精英。
  三、打造创业示范团队核心的体现在业绩。
一是践诺履责求业绩。我们一定要明确自己的职责,岗位的责任,人人都是第一责任人,工作到我这里,就是最后一道岗。工作交给我,我就是对这项工作负责的人。一项工作交到你手上,你还想着还有部长,副部长;一个部门交到你手上,你还想着有书记、副书记。这样的人,我想你不可能是创业示范团队的人。还有一个就是要说到做到,做不到的,不要妄言。如果养成了说大话的习惯,养成了编数字的习惯,未来我们怎么走到新的岗位。践诺,就是实现自己的诺言,说到的,一定要做到。跟基层部署工作,说完就完了,人家怎么看你。孔子说“君子耻其言而过其行”,我们一定要说能够做到的事情,不要养成画饼的习惯。二是止于至善求业绩。就是我要做到最好,这是一种追求,也是一种境界。“取法无上境,止于至善”,这同样是一种精神状态。我们做的事情一定代表团省委,一定比设区市团委好,只有这种追求,工作才有可能做得比别人好。所以止于至善,是出好业绩的思想基础。三是创新务实求业绩。创新需要热情。没有追求,没有一股热情,创新是很困难的,顶多是某些方面的革新,真正新的天地出不来。有了创新这种念头,工作质量就不一样。我想创新是一种理念,就是我要做最好的理念。未来我们要有部门的综合考评体系,也就是要有我们创业示范团队的争创标准。
  四、创业示范团队的目标就是帮助大家成长。
共青团核心的职责之一就是为党准备后备军、预备队,其中重要的一个就是我们这支队伍的成长,这也是共青团工作能够出成绩的一个重要标准。如果我们自己的团队都不能训练出优秀的青年人才,那我们这个团队怎么能够带动全省的团员青年。陈冬同志提出“示范”两个字来要求我们自己,就是对我们每个人最好的推动。这个成长,体现在三个方面。一是实践中成长。在实践中成长就是要挑担子、压担子,这是双向的。大家要勇挑重担,从个人来讲,我来、我上、我能,把任务交给我吧。从组织上讲,就是授人以权、授人以责,给他舞台。我想大家过去十几年中,成长得快一点,就是有舞台;成长得慢一点,就是缺少舞台。成长得快一点,就是碰上事情往前上了一步;成长得慢一点,就是碰上事情往退一步。未来,我们的部长应该给你们的副部长、干事更多的责任。你把事情交给他们,不等于你可以站在一边,同时你会有新的更高的目标和任务。怎么去监督,怎么把一个事情做的更好,而不是你自己干着。如果你觉得别人可能把事情干砸了,只有你能干好,这种想法也不对。二是在历练中成长。从个人来讲,就是陈冬同志讲到的要去经历磨难、经历困难、经历挫折。当然不是主动经历,而是面对这些的时候,你要认为这是一种成长。要感恩困难、感恩对手、感恩敌人,是他们,让你更成熟。就是你面对的每一个困难,让你更有才能,而不是鲜花、赞扬让你成熟,让你成长。从组织方面讲,每个部长都是教练,都有带队伍的责任;未来我们的一岗双责,党支部书记、部长,要以身作则,带好团队。三是在修身中成长。个人的修炼讲起来,有许多。《论语》《大学》《中庸》这三本书全是智慧,直接告诉你智慧。随便讲几个:“不患人之不己知,患不知人也”,说的是不怕人们不知道你,就怕你不知道别人。“君子怀德,小人怀土”,讲的是君子常常想的是道德,小人想的是自己的那一亩三分地经营好了没有。“君子怀刑,小人怀惠”,讲的是君子常常想到是法规法度,自己有没有违法;小人想的是怎么去占小便宜。“不患无位,患所以立”,讲的是不怕没有位置给你,怕的是你要用什么支撑你站好这个岗位。这些东西有了,我们机关还怕不和谐?“君子易事而难悦,小人难事而易悦也”,讲的是跟君子相处,容易跟他合作,但是很难取得他的欢心;跟小人相处,不容易合作,但是要得到他的欢心却很容易。君子型的领导,在用人的时候器之,因材适用,给你适当的位置。而小人,他是备之,到该用的时候他觉得这个为难,那个不行。以上这些都是孔子讲的,都是论语里的原话。希望大家在修身之后,去齐家、治国、平天下。