色窝窝资源网图片:太钢党委创新企业思想政治工作的实践

太钢是我国特大型钢铁联合企业，是全球产能最大、工艺技术装备水平最高、品种规格最全的不锈钢企业，现已形成年产1000万吨钢，其中300万吨不锈钢的能力。近年来，太钢党委紧紧围绕建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，完善工作思路，强化创新实践，不断加强和改进思想政治工作，为推动企业又好又快发展提供了坚强的思想保证。

　　一、着力培育思想政治工作新观念

　　转变思想观念是增强思想政治工作实效性的前提。在工作实践中，太钢坚持强化“三种意识”。

　　1、强化思想政治工作为企业发展战略服务的意识。面对日益激烈的国际竞争，太钢根据国家产业政策、所处环境和自身优势等，确立了“建设具有国际竞争力的大企业集团”的发展战略。为了加快实施这个战略，我们从世界钢铁工业发展的趋势、国家产业政策的导向、山西省结构调整的要求、太钢所处环境以及所具备的优势等方面，大张旗鼓、坚持不懈地向职工宣讲，把全体职工的思想认识统一到公司决策上来，全体职工对发展战略的认同度逐年上升，2008年达到99.83%以上。同时，注重向职工宣传“对标”和“赶超”的观念，在全球范围内确定对标的企业和指标，以此树立干部职工开放的心态和国际化的视野；把自身的不足和差距当作进步的潜力和空间，逐步改进，持续提高，快速超越，极大地激发了全体干部职工工作的积极性、主动性和创造性。

　　2、强化思想政治工作为提升企业竞争力服务的意识。深入开展调查研究，掌握职工思想动态，针对性地开展了“四项教育”。开展危机意识教育，增强了职工的危机感、紧迫感和责任感，克服职工中存在的骄傲自满、盲目乐观情绪；开展质量意识教育，大力宣传公司的质量理念、方针和目标，使“质量是企业的品格和尊严”、“质量是企业的生命，没有质量就没有一切”等理念深入人心；开展开放意识教育，引导职工树立国际化经营理念，用全球化眼光认识自己，关注对手，在全面开放的进程中提高企业竞争力；开展创新意识教育，引导职工深刻认识自主创新的重要性，树立人人都是创新主体、人人都要创新、人人皆可创新、立足岗位创新的观念，使自主创新成为增强企业核心竞争力的制胜法宝。

　　3、强化思想政治工作为科学发展与和谐发展服务的意识。认真开展学习实践活动，增强干部职工贯彻落实科学发展观的自觉性、主动性。大力倡导和谐理念，教育大家不仅要追求企业内部的和谐，而且要追求企业同社会、环境、自然的和谐，培育和谐文化，弘扬和谐精神，构建和谐企业；积极引导广大干部职工牢固树立“既要金山银山，更要绿水青山”的理念，使保护环境成为每个职工的自觉行为，加紧建设环境友好型企业；持续开展“节约一度电、一滴水、一块矿石、一张纸”的活动，开展合理化建议、小改小革和修旧利废等群众性的活动，增强了全体职工“节约光荣、浪费可耻”和“勤俭持家、艰苦创业”的意识。

　　二、积极搭建思想政治工作新平台

　　创新工作内容是增强思想政治工作实效性的关键。在具体的工作中，我们努力做到“四个融合”。

　　1、与深化改革和生产经营建设相融合。把改革发展的重点和难点作为思想政治工作的切入点和着力点，坚持做到三个统一。一是目标统一，把改革发展的目标作为思想政治工作的目标，每年公司职代会前，都要召开党委扩大会，统一思想，组织发动；政工系统每年制定具体的目标和措施，层层分解，责任到人，为实现企业改革发展的目标任务提供支撑和服务。二是过程统一，坚持把改革发展的整个过程作为开展思想政治工作的过程，在改革发展的重点工作中，思想政治工作全过程参与、全方位渗透，有力地促进了改革发展任务的完成。三是标准统一，坚持把改革发展任务的完成情况，作为衡量思想政治工作成效的根本标准，强化考核，奖惩兑现，促进了二者的有机结合。

　　2、与企业文化建设相融合。以共同愿景凝聚力量，大力宣传企业愿景的内涵和实现途径，引导全体干部职工认同企业愿景，增强实现企业愿景的决心和信心，促进职工与企业的共同成长；以企业精神鼓舞斗志，有组织有计划地开展学双良活动，着力建设一支双良式的“四有”职工队伍，使李双良精神成为太钢人不断进取的动力源泉；以企业核心价值观规范行为，通过培训灌输、讨论、演讲、编辑小故事丛书《滴水穿石》等形式对职工进行宣传和教育，提高了全员的认同度，增强了实践的自觉性，使核心价值观入脑入心，成为全体干部职工的思维方式和行动指南。

　　3、与精神文明创建活动相融合。公司文明办每年坚持开展文明单位考核评比表彰活动，把文明创建工作制度化。通过开展“争当李双良式的四有职工”、“告别不良行为，做文明太钢人”、“践行社会主义荣辱观道德实践”、“青年文化节”等职工喜闻乐见的活动，使职工在活动中受到教育和启发，提高了职工的道德素养，提高了企业的整体文明程度，增强了企业的凝聚力和向心力。

　　4、与为职工办实事、办好事相融合。在治理污染、美化环境、困难救助、优化服务等方面投入了大量的人力、物力和财力，让职工共享公司快速发展的成果。多年来，坚持对困难职工进行救助，2001年—2007年累计发放救助金7000余万元。实践证明，重视解决职工的实际问题，带着深厚的感情做思想政治工作，才能增强思想政治工作的亲和力、吸引力和说服力。

　　三、不断拓宽思想政治工作新渠道

　　拓宽工作渠道是增强思想政治工作实效性的重要途径。结合企业实际，重点抓了四个方面的工作。

　　1、注重发挥舆论媒体的引导作用。坚持以“正确的舆论引导职工，高尚的精神塑造职工，朴实的风格吸引职工”。公司重大改革措施出台前后，都要通过新闻媒体让广大职工和家属了解，统一思想，提高认识；十几年来，太钢日报、太钢电视台坚持开展“钢城纵深行”活动，以批评曝光为主，推动了各方面问题的有效解决；2008年9月份，在太钢外网开通了“在线倾听”栏目，搭建了太钢内部全方位沟通的平台，职工群众踊跃建言献策，开展对话讨论，成为宣传思想工作的新载体。

　　2、坚持开展职工思想动态调研。专人统计分析并写出详尽的调查报告，提供给有关部门和领导作为决策参考的依据。从2002年开始已连续开展七年，收到了良好的效果。如在工作调研中，职工普遍认为工作紧张，心理压力大。公司及时出台了“全员健康体检”和“全员带薪年休假”制度，得到了职工的广泛欢迎。

　　3、总结推广基层创新经验。在深入调研的基础上，不断发现、总结、推广思想政治工作创新的好方法好经验，组织召开全公司思想政治工作创新经验交流会，编辑出版《和谐之路———太钢思想政治工作创新经验》系列读本。我们总结的“太钢思想政治工作创新十法”，引起了较大的反响，为基层创新思想政治工作提供了可资借鉴的鲜活案例。

　　4、以大讨论形式开展互动教育。近年来，先后开展了“用心实践企业核心价值观”、“建设最具竞争力的企业要从小事做起”、“提高执行力，实现精细化”、“增强责任感，提高执行力，实现精细化”和查摆“不文明、不规范、不精细”行为等系列大讨论活动，促进了具有太钢特色的责任文化、执行文化、精细文化的快速形成。

　　四、逐步健全思想政治工作新机制

创新体制机制是增强思想政治工作实效性的可靠保障。2002年，太钢对公司二级单位的思想政治工作领导体制和运行机制进行了改革和调整，各单位行政正职和党委书记一般由一人担任，从管理体制和运行机制上确保行政和党群融为一体。要求单位“一把手”既要抓好生产经营建设，也要抓好党群工作，在绩效考核时既要评价考核其经济技术指标完成情况，也要考核党群工作完成情况，哪一方面没完成都视为不称职，并同薪酬激励和干部任免结合起来。同时，对二级单位的党群工作部门进行整合，成立党群科，权责分明，精干高效，提高了工作的效率和质量 

有思路才有出路：红河供电局创新党建工作见成

新时期基层党组织建设面临诸多难题，如“书记难选配，党员难管理，干部素质难提高”等等，直接影响了基层党建工作水平的提高。因此，要提高基层党组织战斗力，必须在探索新思路、创造新方法、解决新矛盾上下功夫。新形势下，红河供电局党委按照南方电网公司党组和云南电网公司党组的要求, 以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，以南网的“大政方针”和“五个概念”为核心，以公司正在开展的“特色支部”、“党员先锋岗”和“党员岗位示范群体”建设活动为契机，坚持开拓进取与求真务实相结合、工作热情与科学态度相结合，全面加强党群工作的机制建设,大胆创新党建工作思路,以创新的精神研究党建工作新方法，探索党建工作新途径，在“十一五”开局之年过半之际，该局党建工作取得了明显成效。

    突出特色 做好示范

    为进一步巩固先进性教育活动成果，推进先进性教育长效机制的建立，把“两强两好四领先”主题实践活动落到实处、推向深入，按省公司要求，红河局紧密锣鼓在全局及所属各电力公司范围内开展了“以坚持基层党组织的先进性和党员的先进性为目的，以基层支部为主体，突出特色，倡导创新”的“特色支部”、“党员先锋岗”和“党员岗位示范群体”建设活动。该局党群工作部认为,要开展好这一活动重在学习领会，贵在贯彻执行，因此, 党群工作部在制定具体活动方案时注重既体现同省公司党组保持高度一致，又结合红河局的实际，提出了把“一个明确三个统一”作为活动的规定动作，即指导思想和工作目标明确，工作内容统一、工作步骤统一、工作要求统一。同时，要求各党支部根据自身实际开展特色活动。该局变电管理所党支部把安全生产、一线班组管理和职工队伍稳定中的难点、重点和群众关心的热点、焦点问题作为特色工作的切入点，切实帮助职工解决困难问题，协助行政搞好各项具体工作的落实，抓好变电职工队伍的稳定工作；修试所党支部正在积极创建“德优技精、领导放心”的特色党支部；红电总公司科电支部提出要建成“规范+特色”的“五有”党支部，即“组织建设有规范、安全工作有实效、市场创新有开拓、服务水平有提升、团队建设有凝聚”的特色党支部；泸西供电分局发电党支部组织“党员突击队”、“党员义务活动日”、“女党员服务日”、“党员联系班组”活动，变电党支部组织“树标杆”、“党员联系站班”等活动。在建设“党员先锋岗”活动中，该局输电管理所党支部确定了以圆满完成已签订的党风廉政责任及安全目标，全年线路跳闸率明显下降作为目标开展活动；物运公司党支部依据各党员不同的工作岗位分别制定了不同的目标：管理岗位党员先锋岗目标是加强学习、规范管理、抓好经营、搞好服务；驾驶岗位党员先锋岗目标是遵守法规、爱护车辆、文明服务、保证安全；修理岗位党员先锋岗目标是提高技艺、保证质量、文明服务、保证安全。形式多样的活动为该局“特色党支部”和“党员先锋岗”建设工作找到了切入点和落脚点，极大地丰富了活动的内涵，真正做到了规定动作不走样、自选动作有特色。

    双向培养 成效显著

    党员是党的路线方针政策的执行者、实践者，党员队伍的素质决定着党建工作的质量和水平，而人才问题是关系企业发展的关键问题，基于此，该局党委严格按照省公司要求，制定出合理的“双向培养”计划，并细化指标下发各基层党组织,“把党员培养成人才，把人才培养成党员”，充分发挥好基层党组织的作用。为把“双向培养”计划落到实处，提高党员队伍的整体素质，今年6月中旬该局党群工作部举办了一期入党积极分子培训班，邀请到红河学院教授前来授课，其间，该局党委副书记龙玉海和纪委书记刘庆舜亲自为学员讲课，来自该局各部门、县级供电企业的114名入党积极分子参加了培训，并进行了讨论，上交学习心得，收到了良好的学习效果。7月，该局严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，和成熟一个、发展一个的个别吸收原则，以及省公司提出的“要做到在每年发展的新党员中，一线生产、业务技术能手、生产管理骨干不少于60%。逐步减少无党员班组的比重”要求,从全局生产一线员工队伍中培养发展了57名业务技术能手成为新党员，进一步优化了该局党员人才资源配置。其中，该局开远管理处副主任晏海淆对“双向培养”计划感受颇深，由于工作出色，作为一名变电运行值班员的他被党组织选为培养对象，同时岗位也调整到开远管理处任副主任，工作的变化和党员身份的变更使他倍受鼓舞，用他的话说就是“党员的身份让我心中有个准绳，督促我把围绕安全生产认真做好每件小事作为工作价值观并以身作则……。”现任个旧集控站站长的李梅,以自强、进取的心态担当着母亲、妻子、站长三个角色的任务，从值班员、值班长直到站长，一步一个脚印地走过来，入党以后更是兢兢业业奋斗在平凡的岗位上，以一个女性特有的细心投入于安全生产工作中。目前，该局生产部门的基层班组中，80%以上的班组有党员,无党员班组中都有入党积极分子，党员在工作岗位上带头做好示范已经蔚然成风，广大员工能够看到、学到、感受到身边党员的先进性，并潜移默化影响到自己的工作和生活中，全局上下形成了学先进、赶先进、做先进的良好氛围，有力地促进了全局的安全生产和经营管理。
下一步，该局党委将以公司总经理王良友在半年工作座谈会上提出的“始终保持清醒的头脑，进一步理清思路，明确发展目标，以创新为导向，在思维、管理、技术和文化上进行全方位的创新，加强智力资本的运作和扩展，把公司的各项工作推上新的台阶，为我省经济社会发展作出新的贡献”为指引，紧紧跟进公司步伐，以三个创新为导向，全面融入企业中心工作，努力建设好红河电网，为红河州经济发展保驾护航一、创新思维，使思想政治工作与时俱进
　　 公司党委认为，思想政治工作只有紧随企业改革、生产经营和职工思想实际的变化而变化，才能富有针对性和实效性。为此，我们根据企业整合、重组、上市给企业和职工带来的新情况、新问题，分别提出了“贴紧”、“围绕”、“融合”的思想政治工作理念。
　　 “贴紧”，就是思想政治工作贴紧生产，贴紧基层，贴紧职工。公司党委通过开展形势教育，发动和依靠广大党员及职工群众为企业的生存、发展出谋划策。同时，把党组织发挥作用的重点放在基层，定期深入到基层船队、车间检查工作，听取职工群众对党组织的意见和建议，及时协调解决基层工作中遇到的难题和职工群众反映的热点、难点问题，从而有力增强了党组织的战斗力和凝聚力。
　　 “围绕”，就是一切围绕中心转，实现思想政治工作与行政管理工作目标统一。公司党委结合企业不同时期的中心任务，将公司上市、实现安全年目标和油田建设里程碑作为思想政治工作的第一要务，把目标实现情况作为考核党组织发挥政治核心和战斗堡垒作用的重要内容，定期进行考评、奖惩，使思想政治工作在企业生产经营工作中大有作为。
　　 “融合”，就是强化党政工作的融合，淡化“分工”，党建资讯网，形成合力。公司党委通过举办培训班，让基层党政干部相互交流，取长补短；通过责任制，明确党政干部在两个文明建设中的责任，促进党政干部同心协力、齐抓共管，使“两手抓，两手都要硬”的方针得到落实。
　　 二、创新机制，为思想政治工作注入活力
　　 公司党委认为，思想政治工作要想在企业中有所作为，真正成为企业发展的推动力，就必须建立一套适合本单位特点的运行机制。好的机制既是思想政治工作的动力源泉，也是各项工作得以落实的重要保证。为此，我们结合企业实际，先后制定了“三个同时”、“党政互补”、“机动建制”的工作运行机制。
　　 “三个同时”，就是把思想政治工作纳入公司经济责任制，做到两个文明建设任务同时布置、同时检查、同时考核。公司在各单位的经济责任制和阶段性工作中，明确布置生产经营和思想政治工作的目标及要求。在每个季度和半年考核中，党委侧重对基层党建、党风廉政建设、工会和共青团工作及宣传报道工作进行检查与考核，考核结果在公司内部网上公示。
　　 “党政互补”，就是实行党政交叉任职，做到工作互补、一岗双责。2002年5月以来，公司党委结合企业上市后管理结构的调整，推行了党务干部兼任行政副职和行政副职兼任党支部书记的工作机制，有效地改变了过去由于条件所限，部分基层党支部书记由一般管理人员或工人党员担任的状况，使支部工作立起了“个”、提起了“气”。目前，公司7个基层党总支书记全部兼任行政职务，92%的党支部书记也都由部门经理和站队长兼任。
　　 “机动建制”，就是组建一个工程项目，建立一个党的组织，做到哪儿有项目、哪儿有党员，哪儿就有党组织。公司党委根据公司施工分散，点多面广，经常实行项目集团作业，而项目中的党员来自多个不同基层单位的特点，采取在工程项目中成立临时党支部的做法，从而实现“三个跟进”：项目建到哪里，党支部就跟进到哪里，组织发展就跟进到哪里，党员先锋作用就跟进到哪里。这样，既保证了党员组织生活不断档，又使党组织和党员在新的阵地上发挥了作用，创出了新业绩。
　　 三、创新形式，使教育活动常抓常新
　　 思想政治工作只有通过一定的活动形式或载体表现出来，才能使无形变为有形，将软任务变为硬指标，把虚功做实。而活动的形式、载体也只有不断创新，思想政治工作才会永葆活力，见到实效。要面对新形势，创新党的建设，努力开创党建工作新局面。一、创新是企业发展的生命。企业党建创新要尊重党员、发展党员、依靠党员和党员领导干部；要围绕中心、服务大局、发展经济。党建工作要有创新力、创业力、亲和力、感染力、凝聚力、执行力、战斗力、包容力。要通过创新打造活力党建、人本党建、和谐党建、效率党建、开放党建、靓丽党建。二、党建创新需要处理好几个重大关系。在党建创新方法上要注意处理好策划与思路、重点与一般、创新与载体、方法与步骤、形象与宣传、效果与典型等六个方面的关系。在策划企业党建工作时要注意处理好主观与客观、优势与劣势、思路与出路、先与后、好与坏、机遇与挑战等六个方面的关系。三、党建工作要在服务科学发展的实践中推进创新。创新国有企业党建要抓策划、抓思路、抓方法、抓典型、抓载体、抓宣传。一是在服务科学发展中创新党的建设。要围绕服务科学发展抓理论武装、抓思路谋划、抓基层组织建设、抓党员队伍建设；二是在有效应对金融危机中创新党的建设。要围绕应对危机抓思想建设、抓组织建设、抓制度建设、抓作风建设；三是在增强党员党性修养中创新党的建设。要注重加强理想信念教育、人生价值观教育、党的纪律教育、廉洁自律教育；四是在坚持改革开放中创新党的建设。要注重理论创新、方法创新、制度创新、载体创新；五是在加快中原崛起中创新党的建设。要把党的政治优势转化为科学发展的思路、把党的组织优势转化为科学发展的强大动力、把党的作风优势转化为科学发展的实际行动、把党的制度优势转化为科学发展的重要保证。