疯狂大脑视频:从“排兵布阵”看企业管理

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/26 11:53:08

 

 

 

从“排兵布阵”看企业管理

 

 

 

 

    多年的历史学习积累,闲暇回顾时发现古代的军事智慧对自己颇有启发,顿生梳理的念头,写出来以享读者。联系企业管理,军事的智慧点滴对管理的战略、战术思维均有很大帮助。环顾周围,企业界从军事中借鉴管理智慧的成功案例:任正非对华为的军事化管理,南街村的毛泽东思想应用,富士康封闭式半军事化管理等,可见:历史证明军事管理对企业管理的可借鉴意义。

 

    军事的重要性:涉计到国家的生死存亡,政权的稳固和更替,数以万甚至十万、百万计的生命去留,黎明百姓的生命财产安全,社稷的长治久安,民族的存亡等。由此,军事管理的高要求就必然了,高智慧的人才,顶级的科学技术,不计成本的投入。可以说:民族的高度会通过军事方面来集中体现,也不难理解,军事的战略思维、布阵列队、战术方法都成了管理界的借鉴标杆。

 

    向军事学智慧启发管理,多年典藏呈现见下文,将从军事战略、军事布阵、军事战术等三个角度论述:

 

   军事战略:战略是方向和路径,尽管地球是圆的,但资源是有限的,方向错将不达目标,南辕北辙须谨记!

 

1、大包围战略理论:就是从宏观的角度设定战争趋势,中国的元朝推翻宋朝的战略部署,解放战争中共产党解放大陆的战略部署,两个是成功的案例。先从宏观角度形成包围圈,成“关门打狗”之势,例如:解放军从北至南,先解放东北、华北、中原、华东,然后大西南,最后清理海南和小岛残余势力,将解放军的解放轨迹连接就形成战略布局。当然还有毛泽东思想的农村包围城市也有异曲同工之妙哉。

 

2、大纵深战略理论:本理论源于苏联红军在两次世界大战的总结,在军事部署中规定在兵团和部队的战斗队型中应建立突击群、牵制群、预备队以及火力群。突击群用于主要突击方向上实施进攻:牵制群用于辅助突击方向上作战,其任务是转移敌人的注意力,保障突击群的顺利进攻;预备队用以完成战斗进程中突然出现的任务;火力群的主要任务就是保障突击群的快速突破。

 

当前美帝国主义利用“岛链”理论和北约东扩围困我天朝是一个大包围理论的现实翻版,所幸的是天朝能在圈中打开中东伊朗之缺,在包围圈中苦苦寻找突围之策,实属幸事!

 

军事布阵:布阵类似于企业管理中的组织,组织合理能充分效能,不然就滋生内耗,战略不达。

 

1、八卦阵:南阳诸葛孔明曾经通过对周易的研究,在渝东奉节设立“旱八阵”和“水八阵”,成功的困住了东吴陆逊大军西取川蜀之地。在宋江起事过程中,水浒记载曾被八卦阵所困,所幸公孙胜道人助其破敌,终于成就了一番匪业。八卦阵的破解就是找准生门,就相当企业迷局中,找到企业生存的本质一样。八卦阵的布局图和详细的理论研究不展开叙述。

 

2、连环马:水浒记载用铁链将数十只马匹套在一起,齐头并进,形成一股冲击力,加之将士的威武,杀伤力无穷。好在吴用军师智骗徐林上梁山,献计用设伏兵和倒钩砍马脚破解了局势。可取之处在于多马、多将合力冲击,敝在弱点明显存在。

 

3、长蛇阵:军事阵营中形成首位和身体可以兼顾的军事布局,在解放战争《西南大决战》和《水浒》中都有案例,毛泽东同志和吴用军事都成功破敌,其实就是前扰、后牵、中袭,使之首尾不能相顾,分而击之,集中优势兵力歼灭之。

 

4、围点打援:在《亮剑》中,由于李云龙的“义气”用事,将敌军的军事要地围攻,不断的牵进日本援军和我中华民国军队和共军加入“决战”之中,起到一定程度歼灭战作用。在管理生活中,很多幕后英雄,喜欢垂帘听政,不到关键时不露面,通过这种思维能将之公开化,进行集中处置。

 

    军事战术:战略需要通过战术来支撑,每个战争节点除了拼实力,还要拼战术,常说拼技巧。

 

    1、反包围战术:《水浒》中卢俊义带军杀入辽国军营中,并辽军层层包围,本来按计北宋援军会形成再次包围,形成内外夹击之势,可惜的是北宋援军迟迟不动,好不容易卢俊义带军突围,反而被栽赃陷害承担军事责任。故事本身的价值不展开讨论,从战术布局的角度是可取的。解放战争中辽沈大战和淮海战役中解放军有类似的战术应用,效果很好。

 

   2、反埋伏战术:孙武带领吴军打灭楚国后返苏州途中,楚国公主用设伏兵的兵法理论对付孙武将军,孙武早已料定隘口会被设伏,在楚公主外围早已设立伏兵,孙武带兵至吴楚交战,吴国前后夹击打灭楚国。楚公主对兵法略知一二,在孙武面前上演班门弄斧的好戏,反而将自己置于死地。知道一点比无知可可拍。

 

3、撒豆成兵战术:同盟会黄兴为了战胜对手强军,利用鞭炮声造势,在暴雨中攻击敌人,让对手搞不清虚实,用智取得以少胜多的成功案例。毛泽东在长沙一师范就读期间在湖南闹革命期间,也曾用过类似的战术。本战术的实质就是利用对方搞不清我方军情的情况下,造势退敌。三十六计的树上开花有异曲同工之妙。

 

4、围三缺一战术:黄兴为了攻占山头制高点,从三面进攻,留一面供敌撤退。这种战术也需要地方不知我方军情的情况下,同时需要造势,如果在退敌路径隘口再设伏兵就甚妙。曹阿蛮败走华容道,要不是关公手下留情,中国的历史就会改写了。

 

    中国上下五千年文明,在慢慢地历史长河中,祖先们在不断的刀戈相向、攻城拔寨中,积累了取之不竭的智慧,学习历史还真的能使人明智。我国目前不断的学习西方建立在工业革命基础之上的管理理论的同时,千万不可忘记数千年历史长河中古人军事智慧和国学智慧。当今世界两个民族是最优秀的,犹太民族和中华民族,伟大之处在于这两个民族亡国之后能重新站起来,有理由相信我们的文化根基能提炼出适合趋势的管理。

 

    军事智慧如何应用在现实生活中,国家经济区的战略布局和行政管理规划、国际竞争可以学习军事战略理论,企业的市场布局和业务拓展可以借鉴军事战略思想和军事布阵的组织形式,执行层面可以参考军事战术的精华。

 

    商场如战场,军事因其自身的价值决定其高标准,市场的竞争加剧也势必要求商业竞争的高标准,向军事学习管理对完成企业使命利大于弊。当然管理的智慧不仅来源于军事,我们的管理可以部分学习西方,比如知识管理、标准化管理、逻辑性强的和量化的内容向西方学习;伦理价值学习国学,我们的文化根基深厚,几千年的历史检验了古人智慧的价值。取精华、弃糟粕,择其善者而从之,其不善者而改之!