大渡河图片:如何成为一个赢者?

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/06 06:05:44

如何成为一个赢者? 如何成为一个赢者?

     如何成为一个赢者?如何在当今社会之中立于不败之地?一个“赢”字的诠释便足以做到。
    “赢”字有“亡、口、月、贝、凡”这五字组成。“亡”代表什么?是死亡,灭亡?当然不是。这里的“亡”指的是一种危机意识。古往今来,成大事者无不具有此种意识。尤其在成功之后,若想长治久安,必须时刻要有危机感,骄奢淫逸,必当失败。蔡总常常提醒我们,对待工作要尽心尽责。在当今竞争如此激烈的情况下,时刻要有危机意识,你的停滞不前,你的骄傲自满,都有可能在瞬间与时代脱轨。

     “口”代表什么?顾名思义指的是口才。人才不一定有好的口才,但有好口才的人应该都是一个人才。古代有唇枪舌战,舌战群儒。当今有圆桌谈判,巧舌如簧。要想成为“赢者”,这个“口”必不可少。除了口才,“口”还有另一番含义,那就是“口碑”。得人心者得天下,一个人的“口碑”对其成败有着极为重要的作用。在当今社会,一个政府,一个企业,一个产品的“口碑”亦显得尤为重要。比如因三鹿牛奶事件,三鹿牛奶想重新树立好企业形象绝非易事。随着“口碑”的败坏,企业文化随之崩溃,产品亦随之失去市场。一个人,一个企业,乃至一个国家,要想成功,“口”不可轻视。

     “月”所指的就是时间与效率。“少壮不努力,老大徒伤悲”。时间对每个人来说都是平等的。关键在于如何充分有效地利用有限的时间。尤其在当今的经济快速发展下,“快鱼吃大鱼”,“效率成功论”早已被大多数人所认可。“惜时如金”,珍惜时间,在有限时间内充分挖掘自身潜能,提高工作和学习效率,日积月累,岂能不成功?

  

   “贝”代表什么?代表着资金,资源。经济基础决定一切。要想成为“赢”者,必须要有物质基础作为保障。同时,也要拥有信息、人才等多方面的资源。缺“贝”者则难以成就大事。

   “凡”代表什么呢?随着经济和科技的发展,社会分工越来越细。很多工作都需要从细处着手,看似简单平凡的工作,却需要付出相当多的心力。“细节决定成败”已经成为很多企业单位的共识。要想成为“赢”者,就需要在平凡工作中耐得住寂寞,从细微处做起,脚踏实地地一步步从平凡迈近非凡。

      珍惜时间,提高效率,积累资源,从细节入手,脚踏实地,努力提高自身的各方面素质,紧跟时代步伐,树立大局和危机意识,假以时日,做一个“赢”者。

赢的解释:亡---代表危机,口---代表沟通,月---代表时间,贝---代表资金,凡---代表一颗平常心!
赢利模式的天龙八部:1、市场调研2、寻找机会3、明确客户4、产品定位5、赢利目标6、绩效管理7、市场营销8、降低成本
企业家的三大思维:数字思维、结果思维、内向思维
企业的三大战略:差异化、低成本、集中化
数字说话,利润论英雄,操这在我
企业经营就是:找对人、做对事、用对方法
责任就是保证结果
聚焦尖刀、取长补短、全球思维、居危思危
你不知威胁时是最大的威胁
在危机中找转机
执行力等于制度加检查
重视什么、检查什么、得到什么
战略定位:锁定高端、大客户战略、关系+专业、80%时间聚焦在20%的核心事情上
战略落地就是把战略变成可执行的计划
开好两会:晨会和夕会
做好三每三对照:每人、每天、每件事;对目标、对过程、对结果
定价定天下、定价定战略、定价定产品
卖点就是非买不可的理由
服务能创造产品三倍以上的价值
问题=课题  生气=生意  障碍=最爱
持续赢利的秘诀:专注、聚焦、简单、重复千万遍
复杂的事情简单化,简单的事情条理化
三大作风:认真、快、坚守承诺
三大态度:绝不说不可能、绝不找借口、保证完成任务
四只眼睛看市场:政策法规、消费者、同行、产品
市场是群体,用户是个体,企业只为一小部分人服务
发现需求比满足需求更重要
要做小池塘里的大鱼,不要做大池塘里的小鱼
以终为始,结果导向
站在月球看地球
做最坏的打算,做最好的准备
团队处罚与个人处罚更有效
管理就是管人,管人就是带作风
唯一等于第一
检查力就是执行力
今天的时代是竞合的时代
奖得心花怒放,罚得胆颤心惊
绩效=能力×激励
爱是打开人们心灵的钥韪
只有爱心铸就的企业,才能永存!

逃避不一定躲的过,面对不一定最难过,孤单不一定不快乐,得到不一定能长久,失去不一定不再拥有。你可能因为某个理由而伤心难过,但你却能找个理由让自己快乐。成功一定有方法,失败一定有原因。­­­进步三要素:你自己行,有人说你行,说你行的人行。­说话三要素:该说时会说——水平,不该说时不说——聪明,知道何时该说何时不该说——高明。­干活三要素:该干时会干——能力,不该干时不干——明智,知道何时该干何时不该干——英明。