萧邦镶钻经典款手表:新时期大庆油田党的建设的生动实践

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--------------------------------------------------------------------------------□ 大庆油田有限责任公司党委　　党的十一届三中全会以来,大庆油田党委始终高举中国特色社会主义伟大旗帜,围绕油田的改革、发展、稳定,以改革创新的精神,积极探索和加强党对油田的政治领导,出色地发挥党组织的政治核心作用,有力地促进了油田各项事业的蓬勃发展。2006年,大庆油田党委被中组部评为国有企业创建“四好”领导班子先进集体,站在新世纪,大庆油田豪迈地提出了创建百年油田的目标,展示了大庆人永远高唱“我为祖国献石油”的炽热情怀。大庆油田党委以30年的探索与实践,证明了党对国有企业的政治领导,是国有企业发展壮大的动力和保证。
　　
　　一、正确认识和把握党组织的政治核心作用,使党的政治优势成为企业的发展优势,保证了大庆油田正确的发展方向
　　
　　改革开放以来,大庆油田各级党组织准确认识和把握油田党的工作的地位,在发挥政治核心作用中,正确处理以下几个关系。
　　正确认识和处理企业中心工作与党委政治核心的关系。大庆油田党委认为,坚持党对企业的政治领导,对企业党的工作提出了更高要求。油田党委坚持围绕中心,服务大局,从政治领导的高度,促进中心工作。从领导班子思想政治建设入手,强化理论武装,统一思想,保证党的路线方针政策的贯彻执行;把参与企业重大问题决策作为发挥政治核心作用的基本途径,把好政治方向关、发展战略关和重大决策关,发挥议大事、抓人事的政治核心作用;加强党的自身建设,提出了党管政治、管思想、管作风、管纪律等要求,打造党组织的政治优势。由于摆正了位置,油田党的工作围绕中心,路子越走越宽,作用越来越强。
　　正确认识和处理监督和被监督的关系。大庆油田组织广大干部特别是党务干部总结了“寓党委监督于局(厂)长决策过程中、于局(厂)长决定付诸实施之前,使党委保证监督作用真正有效”的成功经验,认为这不仅是方法、程序问题,更反映了党在大庆油田的政治核心作用。党委对行政的监督应严格遵守党和国家的有关法律法规,既要防止片面强调保证厂长的职权而忽视或放弃监督,又要防止片面强调监督而变成干预,使两者统一于党和国家的方针政策在油田的贯彻执行。通过多年实践,探索了坚持学习日制度、列席局(厂)长办公会、定期听取行政工作报告等8种保证监督的形式,形成了“保证”不越位,“监督”不揽权,党委全力支持厂长的工作,厂长虚心听取党委对企业重大问題的意见和建议的良好局面。
　　正确认识和处理党委书记与局(厂)长的关系。大庆油田党委提出,政治核心是在实践中形成的,靠同厂长争抢是争不来的,靠削弱厂长全面负责的地位,也不会增强党组织的地位;同样,厂长靠削弱党的政治核心地位,来加强自己的“中心地位”必然会走到歪路上去。油田党委提出:书记支持局(厂)长在生产经营中的中心地位,局(厂)长尊重书记在集体领导中的“班长”地位。倡导书记与局(厂)长同心,党委与行政同心,领导与职工同心。多年坚持这些要求,使油田党组织说话有分量、有人听,党组织威望和凝聚力不断提高,政治领导更加稳固。
　　
　　二、注重加强思想政治建设,为油田的开发建设提供强有力的智力支持和思想保证
　　
　　改革开放以来,大庆油田党委坚持发扬学习运用《实践论》、《矛盾论》的光荣传统,不断提高千部群众的思想觉悟和以理论指导油田开发的本领。
　　坚持用科学理论武装干部群众,“在头脑中找油找气”,取得高产稳产的主动权。油田党委坚持用马克思主义中国化的理论成果武装干部群众。从学习毛泽东“两论”到邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展现,大庆油田干部群众学习的步伐始终紧跟党的理论创新的步伐。科学的理论一旦被广大人民群众所掌握,就会变为改造世界的巨大力量。学理论是大庆油田坚持几十年的传统,更是大庆油田以科学发展创造领先世界开发水平的制胜法宝。30年来,大庆油田新探地质储量17.55亿吨,可采储量9.46亿吨,形成了以“稳油控水”系统工程为代表的一套自主研发、系统配套、具有自主知识产权、世界领先的勘探开发配套技术。
　　坚持开展形势、目标、任务、责任教育,统一思想,坚定信心,高唱“我为祖国献石油”的主旋律。大庆油田党委始终坚持“树立明确的奋斗目标,提出响亮的战斗口号”的工作方法,每个时期都能够围绕企业的中心工作和任务,组织干部群众认清形势、规划目标、明确任务、增强责任。从“高速度、高水平地拿下大油田”开始,到“高产5000万、稳产10年”,“再找一个大庆油田、为石油工业发展作出新贡献”,“持续有效发展、创建百年油田”;每个时期都坚持广泛发动群众,集思广益,既立足于赶超先进水平,树立“争当第一、不当第二”的雄心壮志,又本着实事求是的精神,注意尊重客观规律,不断提出新的奋斗目标;每个时期领导干部都带头宣讲形势任务,凝聚了人心、鼓舞了士气,进一步增强了干部群众的责任感、使命感　坚持高度的革命精神与严格的科学态度相结合,努力打造新时期大庆精神、大庆人。面对职工队伍结构和思想状况发生的新变化,油田各级党组织牢牢抓住弘扬大庆精神这一核心,强化正面教育,使每个基层单位都成为弘扬大庆精神的大熔炉、大课堂。通过建基地展示传统、编教材灌输传统、用媒体传播传统、搞创作再现传统,教育引导广大干部群众与祖国同呼吸、共命运,自觉把大庆精神体现到实际工作中。30年来,大庆精神被赋予新的时代内涵,即高度负责,产业报国。始终以维护国家能源安全为己任的爱国精神;持续创新,顽强拼搏,矢志谋求资源型企业持续发展的创业精神,“三老四严”,诚实守信,努力打造一流企业和过硬队伍的求实精神;科学发展,构建和谐,忠实履行国有企业责任的奉献精神。
　　
　　三、围绕中心,服务大局,调动一切积极因素,凝聚推动发展的力量
　　
　　改革开放以来,大庆油田各级党组织着力在经济建设中发挥政治核心作用,注重做好人的工作,在调动人的积极因素上下功夫。
　　坚持党管人才,竭力调动核心骨干队伍的积极因素。油田党委坚持与时俱进,总结形成了以选才观、育才观、用才观、留才观为主要內容的人才观念体系。总结形成了“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台,发展的人才为企业的发展创造无限的空间”的人才理念。进一步确立了人才是企业第一资源的思想观念,明确了以人为本的企业经营管理理念,突出了“以业绩贡献论人才”的评价标准,重奖杰出人才,形成价值导向。评选“功勋员工”、“青年创新创效英才”、“学术技术带头人”、“管理明星”、“技术能手”,既强调精神激励,又注重物质奖励,鼓励人们肯干事、干成事。实施能力关怀,落实靠政策、靠真情、靠事业吸引、稳定、激励各类人才的“三靠”措施,在油田上下形成了依靠知识、依靠人才的良好环境,培养和造就了一大批满足油田各时期需要的骨干人才队伍。
　　坚持全心全意依靠工人阶级办企业,全面调动 油田广大职工的积极因素。油田各级党组织牢固树立全心全意依靠工人阶级办企业思想,凭借发挥油田全体员工聪明才智,完成重大任务,解决突出矛盾,实现经济建设目标。坚持继承和弘扬大庆精神、铁人精神,一代又一代大庆石油人高唱踏着铁人的脚步走、高举大庆红旗,掀起了一个又一个“学铁人、比贡献、创一流、立新功”的新高潮。开展“三创一争”、“学算做”等系列活动,油田职工“想主人事、操主人心、干主人活、尽主人责”,干一行爱一行、钻一行,立志打一辈子井,采一辈子油。抓典型、树样板,营造有排头就站、有红旗就杠崇尚先进的浓厚氛围。从会战时期“五面红旗”到新时期“五面红旗”、“五大标兵”,典型时时有;从科研、管理、市场开发到干部工人、机关基层,典型处处有。
　　坚持发挥桥梁纽带作用,充分调动群众组织的积极因素。始终注意发挥群固组织在宣传群众、发动群众、组织群众、凝聚群众的独特优势,围绕企业中心工作,开展“创建学习型企业、争做知识型员工”,“树百年人才、创百年油田”,“树立正确荣辱观、增强主人翁责任感”,“与祖国共奋进、与企业同发展”,“抓维权、强素质、立新功”等主题活动,努力探索民主管理的新方法新途径,建立了厂务公开、民主评议领导干部等一系列行之有效的民主管理、民主监督制度。
　　
　　四、用时代发展的要求改进党建工作,不断增强油田发展的政治优势
　　
　　改革开放以来,大庆油田党的建设从油田实际出发,与时俱进,在改进中加强,在继承中创新,不断为党的基层组织注入新活力、新动力,永葆先进性。
　　把基层党支部建设作为油田党建工作的重心,打造有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。改革开放以来,大庆油田坚持“支部建在连上”的优良传统,积极探索加强基层党支部建设的新方法、新途径,结合企业改革发展、生产经营实际,对原有党组织巩固建、对新组建单位同步建、对外部市场开发队伍跟进建、对非在岗党员及时建,保证了党组织工作覆盖面;明确党支部抓方向、抓思路、抓服务、抓自身、抓队伍的职责,健全完善基层党支部达标创建的考评机制,解决了基层党支部“抓什么”、“怎么抓”、“抓到什么程度”的具体问题,有力推进了党支部标准化建设;针对新时期劳动组织结构和管理模式的新特点。探索建立了项目型、区域型、功能型基层党组织;强化高素质的党支部书记队伍建设,在培养、选拔、配备、培训等环节上下真功、见实效,基层党支部书记的综合素质和适应工作的能力普遍有了提高。
　　以党的先进性为根本要求,建设一支“双做双为”党员队伍。新的历史时期,大庆油田在广大党员中提出了“做创建百年油田先锋、做高科技新会战模范,为油田争光、为党旗增辉”的要求,引导广大党员在解放思想、转变观念、深化改革、推进发展、提高效益、学习科技、增强技能等方面发挥先锋模范作用。围绕推进企业改革发展,广泛开展党员责任区、示范区和“党员先锋岗”、“党员创效工程”等活动,在员工居住区,设立非在岗党员、流动党员联系服务站近100个。认真做好组织发展工作,把技术能手和业务骨干培养成党员,一大批符合条件的班组长、技术能手和业务骨干成为党的新生力量。着眼党员队伍素质提升,引导党员苦练真功夫、硬本领,成为发展的骨干力量。目前,大庆油田的技师、高级技师、技能专家中有党员3291人,占操作人才的66%,技术骨干、技术专家和享受省、国家特殊津贴人员中有党员1985人,占技术人才的90%。
　　抓住领导班子和干部队伍建设这个关键,把领导干部队伍培养成持续发展带头人、大庆精神传承人、员工群众贴心人。大庆人有句话,“队伍好不好,关键在领导;班子行不行,先看前两名”。30年来,大庆油田各级党组织结合新形势、新要求,突出“四好班子”建设,不断创新党管干部的思路、方法和途径,坚持抓规划、定标准、建机制、重培养,努力打造造应形势任务发展要求的申坚骨干力量。各级领导干部在高科技、新会战的实践中,始终保持积极进取、奋发有为的精神状态,不断增强蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气、争创佳绩的志气,达到讲觉悟、强能力、宽眼界、有胸怀、重自律的五种境界,形成了促进油田持续发展、科学发展的核心力量。
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 文章来自：全刊杂志赏析网(qkzz.net) 原文地址：http://qkzz.net/article/6d590216-af5f-4a59-a104-dc6d684398aa_2.htm。
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