巴赫小步舞曲13:「是管家」让台北妈妈在家买菜!美国买菜网的「重生」--艾瑞网专家Mr. 6的博客专栏 - ...

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 14:08:22
[ 2008-6-10 10:29:00 ]前天在BabyHome讨论区,有位妈妈介绍了一个叫「是管家」的买菜网站,让辛苦的妈妈们不必出门,在家用叫的,新鲜的菜直接送到家!妈妈们说,这地方有点贵,但对于住在较偏远地区的网友,可说相当方便;目前只服务台北市与台北县大部份地区,而且据另一位妈妈说付款也很方便,一周结帐一次,以缴费单到便利商店便可付款。我看了很是兴奋,足见,「是管家」这个买菜网真的是有备而来!

为何说「有备而来」?因为买菜网曾是美国网路界最大的一块野心,也是最大的一次跌倒。还记得,曾获得大量创投资金却砸钱盖仓储与车队盖到没半毛钱的Webvan、Kozmo?我对Webvan的回忆特别的深刻,记得在史丹佛念书期间,某一个鸟语花香的午后,我和几个同学在宿舍里作小组讨论,还记得那个新加坡人笑着说,不然,我们来买Webvan好了!于是,一人买了一支冰淇淋,Webvan送到我们宿舍的门口。我们看着Webvan的那穿着制服的礼貌送货员,那台车子,那精致的冰淇淋,和我们递出去这么几薄薄几张钞票,心中不禁浮现:「这家真的能撑下去吗?」

啊,当时雄心壮志,我也想做网站!但,此时此刻,被学业给绑住了,没时间做,只能等到暑假……。

结果,暑假还没等到,网路开始泡沫化了。

Webvan这个领头的泡沫网站,是许多网路创业家永远的痛,因为痛所以不再去看,因为痛所以不再触碰,其实,「买菜网」仍是一个有需求的点子,所以它早就一点一滴的回来了。台湾的「买菜网」是其一。前阵子在大陆也看到一家「南昌网络菜场」(新闻见这里、这里),由三个大学生创立,现在已到12人(许多可能是下岗工人),平均一天取得80份订单,最多达200张订单。有没有发现?这些新的线上买菜网与当年美国的Webvan最大的不同,就是很坚持「从小生意开始」,首先做到的就是「零库存」,而且「限定一个小地区」,有的甚至不坚持「马上送」……这时候,我们才突然发现,天,「买菜网」这个在美国网路界曾变得「人人喊怕」的「巨大点子」,可以像Webvan那样做得如此失去控制,却也可以做得非常的简单。

无独有偶,这周,KillerStartup竟也连续介绍两家「线上买菜」的网站One Click Grocery、America Grocer,激起我兴趣想再来研究一下这些买菜网的最新做法,譬如其中一家One Click Grocery,于2004年便已创立在纽约州的Syracus区,在2005年中,已有一篇文章详细说明它的赚钱模式。当时这个小型买菜网只有三个地点,全都在大学校园的旁边,因为它看准了「大学生许多没车」,而纽约州内陆的大学校区又常常离超市很远! One Click Grocery也只是几个大学生创办的,做的就是他们母校的学生「Syracus大学」的生意,靠这么一个校园,吸引了大约700名的「固定客户」,一个月就达到了7000~15000美元的收入(台币40万元),后来他们将One Click Grocery延展到邻近的康乃尔大学及康州大学,学生量增加大约2.5倍,生意做得更大了。

最有趣的是,One Click Grocery规定很是严格,每天只在下午6点之前收订单,隔天才会将鱼肉青菜送达家中,而且,周二周四不送货,让人员可休息。有人下订后,他们的做法是「工人劳力」,每天下午六点,网站将所有客户要买的东西给统合起来,列印成一张超大的「买菜清单」,交给他们的小弟亲自去当地的超市购买!买完了以后,再一起打包,然后隔天送到对方家里(冷藏的部份我就不确定了,或许是向该超市借用冰箱一角)。而且,One Click Grocery还规定每次至少要买25美元才会运送,而他们不收「运费」,自己从每个商品的定价中取得利润(同「是管家」)。不过,美国有个好处是,客户都会给送货小弟一些「小费」,站方只需给小弟时薪即可确保好的服务,因此目前最重的「非人事成本」只有广告费用,他们靠在当地报纸与校园报纸登广告来吸引学生。

除了One Click Grocery架在校园旁边,令人兴奋的是,其他许多成功的「买菜网」,似乎就直接架在一个大城市里面,譬如纽约!我们狐疑的问,纽约市是一个如此地窄人稠之地,为何需要买菜网?或许,因为城市人也比较忙碌?纽约地区,竟然已有Xpress Grocer、 Fresh Direct、Max Delivery等「买菜网」在彼此竞争着!而且,单单看市民对这些公司的印象,就知道「买菜网」已经成功了,就看「Fresh Direct」这家好了, 2002年,还有许多人笑它是下一个烂Webvan,还说它的卡车每次都违规停车!到了2007年,这篇文章竟在讨论,Fresh Direct为何不服务纽约一些贫民区(当然不送,怕被抢啊),是种族歧视吗?同篇文章也指出,Fresh Direct从2002年创立至去年十一月止,已经完成了400份订单、服务了25万名顾客!

于是,「买菜网」宣布成功重生!不大,但买菜是人人需要的事情,我们才发现,原来它最需要的地方就在人人忙碌的城市里,而且,很可能只要几个大学生,就做得起来。原来,曾经在大家心目中最难做的一个网站,竟是最好做的一个网站?

这件事,也促使我们要继续想想,还有没有其他曾失败的点子被认为「太大」,可以改以这么简单、稳健的运作?