狼人杀防爆警徽啥意思:企业网站的战略规划流程

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 06:23:31

     对企业的网站进行SWOT分析,综合评估优势、劣势、机会和威胁,从而将发展战略与内部资源、外部环境作有机结合。分析并确认网站的资源优势和缺陷,了解目前所面临的机会和挑战,以调整网站营销推广的战略、策略与战术。

 

    根据外部环境需求和内部资源的综合考量,拟定战略目标的方向和目标水平,并制定网站的市场目标、创新目标、盈利目标及社会目标等核心结构,?通过对现有能力与实行手段等条件的全面衡量,确认战略目标符合企业精神、符合整体利益、符合发展需要及外部环境需求;按照战略目标的需求,分析实际能力并找出战略目标与现状的差距,制定消除差距的具体措施。

 

    针对目标客户及潜在客户的心理进行营销设计,对网站进行企业定位、产品定位、竞争定位、客户定位。分析目标市场现况并确认潜在的竞争优势,进行目标市场的初步定位并突显独特的竞争优势,创立网站在客户心目中全面、专业及便利的形象,突显网站营销推广策略独有的特征,以取得市场竞争优势。关注竞争对手推出的新产品定位和客户的需求与偏好等条件的变化,以随时考量网站是否需要进行重新定位。

 

    网站的运营以体现客户价值最大化为思想中心,对企业的内、外部资源与网站的经营管理系统进行协调、组织和融合,使其有机结合形成一个整体,保持系统整体的高效运行,以形成网站的核心竞争力。规划网站的持续赢利模式并强化网站的可持续发展能力,确认网站的销售模式、运营模式及资本模式,并根据市场反应随时灵活调整,网站的赢利模式越隐蔽,整体的赢利效果就会越好,