苹果平板下载软件免费:彭泽县彭泽鲫产业合作社2010年省财政扶持合作社项目报告

彭泽县彭泽鲫产业合作社2010年省财政扶持合作社项目报告

  一、项目任务计划

    （一）本组织生产经营服务中最迫切需要解决的困难

    “彭泽鲫”产业是我县水产养殖的精品，先后注册了“芦花”牌商标，2009年7月由江西省工商局认定为“江西省著名商标”，获得“绿色食品”认证证书，在2007年江西省第三届名优农产品（上海）展示展销会上荣获“银奖”。我社依据水域、地理、品牌“三大优势”，按照国家农业产业化政策精神，结合农业产业结构调整，在《农民专业合作社法》的规定程序内，由63位水产养殖专业户自由联合，成立了彭泽县水产主导产业的“彭泽鲫”产业专业合作社。目前本组织生产经营服务中最迫切需要解决的困难是，投入资金建设成鱼“暂养池”。解决成鱼换季销售，获取鲜活农产品市场销售的最大利润，为增强合作社自身实力，为提高养鱼户经济效益，努力做好基础设施建设。

    （二）年度目标与预期效益

    1、年度目标。

    （1）到2011年底，在我县太泊湖“彭泽鲫”养殖基地高标准建设占地30亩成鱼“暂养池”。年累计囤积成鱼50万斤。

    （2）到2011年底，巩固现有的合肥、杭州、上海、南京等销售网点，不断扩大市场占有份额。

    （3）到2011年底，累计培训合作社成员的非成员750人次，实现半数以上成员为科技示范户。

    2、预期效益

    （1）经济效益。彭泽鲫 “暂养池”项目建成后，即可以解决成员卖鱼难、价格低的问题，又能实现四季成批对外销售，提高成员经济收入，彭泽鲫本地批发价4.5元/斤，销售到上海、杭州等地最低价7元/斤，扣除运输成本1元/斤，净赚1.5元/斤，换季销售每斤可赚2元/斤，由此估算，30亩“暂养池”囤积50万斤成鱼，销往外地可获纯利45万元，换季销售成鱼15万斤获纯利30万元，合计75万元，按60%返还，每户成员提高纯收入0.7万元。

    （2）社会效益。我社成员主要集中在太泊湖彭泽鲫产业基地，成员除本地农户外，部分成员来自安徽东至县和望江县，辐射效应和带动力较强，具有明显的社会效益。

    （3）生态效益。为了达到原生态养殖“彭泽鲫”，我社在市县技术部门指导下，制定了优质养殖技术操作规程，在人工繁殖实用技术、鱼病用药常规上作了严格规定，并按照《食品安全法》经常性开展养殖技术培训。在养殖区域禁止污水排入，控制和杜绝污染源，净化生态环境，确保生态效益。

    二、本社有关情况

    （一）成立和发展过程

    彭泽县“彭泽鲫”产业专业合作社于2008年3月14日在工商部门注册登记，并挂牌成立，合作社成立以来，在理事会和全体社员的共同努力下，按照《农民专业合作社法》的要求，遵循“民办、民管、民受益”的办社原则，紧紧围绕发展现代农业和建设社会主义新农村，实现农民增收致富这一发展目标，以家庭承包经营为基础，以水产养殖彭泽鲫为主导产业，以统一开展四个统一服务为手段，因势利导，市场取向，多元办社共同发展，从而推动合作理念和综合效益的提高。

    两年多来，合作社全体成员在理事会的带领下，根据自身状况，积极发挥自然优势，奋斗打造“芦花”牌彭泽鲫的品牌优势，拓展产品市场，增加生产投入，拉大生产规模，节约生产成本，开展集约经营，提升产品品质，在具体措施上实行一步一个脚印，步步为赢的发展战略。合作社的最新发展时期主要是按照合作社法的规定要求，把搞好组织机构、章程制度、场所基地三项建设为着重点，民主选举产生理事会、监事会，建立健全合作社章程和各项管理制度，民主决策建设好生产示范基地和规范的办公场所，从而把合作社建设引向规范化轨道。合作社的发展阶段“主要是以”四个统一为主要服务手段，为成员解决一家一户办不到或办不好的事情。在统一生产资料采购中，为社员节约成本开支，确保饲料品质，两年来共为社员统一采购鱼料鱼药1600余吨，节约成本50多万元；在统一生产技术指导工作中，通过多次的技术培训，提升了养殖水平，使养鱼户两年内提高单产20%以上；统一产品销售，解决了过去相互杀价的矛盾，并把产品长期向大中城市实行网点式销售，使销售收益得到了大幅度提升，两年来共增加销售收入500多万元，统一鱼病防治，也取得了明显效益，合作社目前正朝着规范有序的轨道健康发展。

    （二）注册登记部门和时间、成员人数和分布

    本社由阳根年等10位农民发起，于2008年3月14日在彭泽县工商行政管理局登记成立，注册成员63人，其中，农民成员56人，占成员总数的89%，注册资金200万元。成员有来自浙江、湖北、安徽和本县的承包户，分布在马当镇、浪溪镇、龙城镇、芙蓉墩镇、太泊湖开发区等20多个自然村。

    （三）法定代表人身份及有关情况

    本社法定代表人阳根年，系本县马当镇青山村农民，现年47岁，初中文化，在太泊湖开发区水产场承包鱼池75亩，多年的养鱼经历，积累了丰富的养殖和营销经验，使他认识到初放经营单打独斗没有发展前途，必须要寻找集约经营，开拓市场，组织化经营，规模发展，品牌战略的发展途径才能有效地推动一个产业的发展，于是他不计较个人得失，积极组织周边的养鱼户，采取自愿、民主的原则，共同找市场、寻途径、订措施、查信息，通过民主选举、民主决策、民主管理，通过严格的章程制订，制度约束、合作服务的展开，以统一生产资料采购和产品统一销售为主抓手，在全国各大中等城市开设“芦花”牌彭泽鲫销售网点，根据需要及时供应货源，从而节约了社员销售成本，为社员增加了效益，使合作社办得红红火火，获得了广大社员的好评，2009年为社员创造销售收入1086万元，实现盈利169万元，使每个成员增加收益2.4万元。

    （四）有无不良记录（财政部门及审计机关处理处罚决定是，行业通报批评，媒体曝光等）

    该社严格按照《农民专业合作社法》的要求登记成立，管理民主、制度健全、帐目公开、运作规范，在合作社的整个运作过程中从未发生过任何违法、违规、违纪行为，从未被任何行业部门、新闻媒体批评、处罚和曝光。特别在行业行为规范上严格要求，财务帐目全面、真实、准确、成效显著，2009年被评为全县十佳合作社。

    三、项目内容及分项金额

    根据“暂养池”建设项目目标和本地实际情况，共需投入资金46.5万元，其中申请省级财政扶持资金15万元，合作社自筹31.5万元。

    省级财政扶持资金主要用于：

    1、商品和服务性支出4万元，其中：印制费0.45万元，咨询费0.1万元，手续费0.2万元，差旅费0.2万元，交通费0.45万元，会务费0.4万元，培训费0.8万元，专用材料费0.3万元，劳务费0.6万元，其他0.5万元。

    2、资本性支出10万元，其中：专用设备购置费2万元，基础设施建设（暂养池）7万元，信息网络建设0.5万元，其他资本性支出0.5万元。

    3、其他支出1万元。

    四、项目实施时间与进度

    1、2010年8月—12月，成立暂养池项目建设领导小组，制定相关实施方案和相关制度。成员培训1—2。

    2、2011年1月—3月，暂养池建设实施完工，专业设备购置并安装好，成员培训1—2次。

    3、2011年4—12月，组织验收项目建设过程中的各项指标是否符合规定和要求，完善不足，继续培训成员1—2次。

    五、相关单位情况

    该社的生产经营与彭泽县水产局、农业局有着极为相关联系，在项目实施中必须得到相关单位的协助和监督。

    彭泽县水产局是我县集科研、技术培训和推广为一体的权威专业技术指导部门，有十几名高中级职称技术人员，能较高水准地规范、设计工程技术方案，指导工程实施和监督管理。