中财网python 自动发送邮件:巴顿将军的演讲——心目中好领导的标准
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 03:30:59
[此篇文章是 YTT利润模式领袖营 第四期 深圳站 课程现场的影片欣赏，各小组根据影片中将军的演讲进行了激烈的讨论，最后由史永翔老师总结点评。]
影片欣赏
问题引导：电影中的将军是否像一个领导者？
小组讨论：这位领导者给了你哪些激励？你看到了什么？感觉到了什么？
小组精彩发言：
第一组小组发言：
巴顿将军上场时严肃的表情和戒指、胸章的佩戴代表了他的荣誉，眼神比较傲慢，有过一次微笑说明是对下属的激励。敬军礼的时间比较长代表对下属的震撼。
他的讲话分为三点：第一点他讲到了美国政府，国家对战争的定义。第二点是矛盾转化。第三点是胆怯心理的克服。
第二组小组发言：
巴顿将军讲话的目的是鼓舞士兵的士气，让他们拿起手里的枪去上战场。巴顿将军没有用很生硬的手段，而是用了一种教育的方式。首先巴顿将军给他的士兵讲了国家荣誉，然后从个人荣誉的角度讲，没有参加战场是一种耻辱。
第三组小组发言：
站在国旗之下的舞台效果非常好，传递的一个思想是为国家而努力。其次还有一个必胜的信念。再一点是巴顿将军用士兵听的懂的话语，用一种通俗易懂的语言带起全体 士兵的共鸣感。
第四组小组发言：
画面一开始，一位将军站在国旗下，对上体现了国威，对下体现了尊重。从巴顿将军佩戴的军功章可以看出这位将军战功卓著、威武刚正。从他讲话的内容来讲体现了三点：第一，对士兵出征前的动员；第二，战争成功后能够激励士兵产生荣誉感；第三，用未来的远景吸引、体现价值。
史永翔老师点评：
一位领导者，首先应该是气场，气质，感召力。这种领导者会给人一种充满激情、自信、意志力刚强。跟随一位领导者的目的是成功。领导者第一素质：带领下属成功，这种成功是需要证明的。
巴顿将军的马鞭、戒指、手枪、勋章，这些证明了荣誉，成功的以往。在一个成功的团队之中，首先要尊敬职位，尊重荣誉。一支军队最重要的就是胜利导向。而一个企业第一是军队而不是家庭。一伙人在一起是为了成长、成功。用成功换来成长。领导者要给下属证明：我可以带领你成功，我可以带领你不断地成长。
这是巴顿将军上任时的第一个演讲。当初，美军在诺曼底登陆成功后，开始乘胜追击，德军一泻千里，但是在巴士通地区，美军25万人被58万的德军包围，美军有大量军团被打垮。当初，巴顿将军从突尼斯调遣过来接手，当时他面临的是一支溃败的部队，并且不是他的队伍。巴顿将军所面临的挑战非常严峻。此时此刻，巴顿将军最重要的是勇气。勇气比任何都重要。你连取胜的勇气都没有，那么你连尝试的可能性都是不会有的。
在国旗的地下走出来是一种标志，代表的是一种信仰，对国家的忠诚。当初美军都有厌战情绪，巴顿将军上来直面问题，这就是一种回避问题、直面问题的勇气。美国、美国人、胜利连接在一起，美国人不喜欢失败。不取得胜利会受到耻辱和耻笑，而美国人是不愿意受到耻笑的。巴顿将军将国家、战争、美国人、胜利紧紧地联系在一起。
巴顿将军讲的非常透彻，他具有将军的外表，士兵的语言，国家的荣誉，坚定的意志，必胜的信心，这些恰恰都是领导者需要传递的信息。
一个真正的好的领导者，要具有梦想、远景、伟大的责任感、超越一般的理想的蓝图，同时要具有坚定的意志、必胜的勇气，能够传递激情、鼓励行动、无惧失败，这才是心目中最好的领导者。