黄花乌头种子:DAVIE的管理综合随述55

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/06 08:36:43
davie：不要逢人就诉说你的困难和遭遇，在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。132012/01davie：中国企业就像一群十五六的孩子。长大了不少，也染指了很多毛病，有的太贪玩，有的不上进，有的爱捣蛋，有的爱欺负人，有的喜欢骗人，有的做什么都迷迷糊糊不认真。132012/01davie：对企业来说，薪酬是一把“双刃奖：使用得当能够吸引、留住和激励人才，可以卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。132012/01davie：易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题132012/01davie：易经》原理贯穿天、地、人三才之道，凝聚着中国文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果。132012/01davie：　易学是中国传统文化的精髓，讲究“以人为本、以德治企”132012/01davie：目前企业普遍存在缺文化、缺信仰、缺使命、缺品牌、缺战略的“五缺”现象，亟需引进相应的文化理念改变这一局面，而易学的“以德治企”就是一方良药，可以引导企业家不再“唯利是图”，转而重视提高企业家和企业每一位员工的道德素质，建立积极向上、同心同德的企业文化，提高企业的凝聚力和竞争力！132012/01davie： 至于适合自己的道路要如何选择，如何给自己一个精准的定位，如何把握市场的时机，这就需要企业认真诊断了。转播和评论数(0)132012/01davie：不要去想你怎样才能赚到钱，而要去想你对他人、对社会的价值在哪里。你要相信，如果你对社会是有价值的，你就一定能够赚到钱，虽然未必很多。132012/01davie：钱就好比汽油，生活的目的不是为了获得汽油，而是为了让汽车加满油之后，去那些你想去的地方。132012/01davie：青年人容易犯的一个大错误，就是太关注钱，将金钱作为衡量成功的唯一标准。实际上，钱的作用在于，你能用它来干自己想干的事。钱本身并不是生活的目的，你自己想干的事才是。132012/01davie：这个世界上，成功的道路是千差万别的，但是失败确实有所类似的，以此为鉴，虽然不能帮助我们成功，旦能够使我们远离失败….132012/01davie：十年间，殒命在上市途中的企业可以列一串长长的名单，他们失败的故事除了带来长长的唏嘘，更有不尽的教训。132012/01davie：管理企业显然没有管理微博那么简单，不仅需要恰当的娱乐精神，有时候也要力排众议。132012/01davie：领导是团队中的关键，缺乏领导的团队即使方向确定，行动也相当迟缓。目前的团队领导模式基本上分为两种：先锋式领导和资源式领导，它们各有利弊。132012/01davie：品牌战略是“纲举目张”，解决：目标，方向，道路等品牌建设的根本问题，解决“做正确的事情”，而品牌传播则是如何“正确地做事情”，前者是纲，前者指导后者。132012/01davie： 工作方法并不完全决定成败，但没有好的工作方法，往往会导致失败。几乎没有别的什么东西能够像工作方法直接而广泛地影响管理者的绩效，并决定管理者的工作结果和成败。132012/01davie：天生我材必有用，我们每个人都是独一无二的，都有自己的长处，只要我们能够在自己最擅长的领域，找到一个最佳的位置，扬长避短，脚踏实地，坚持不懈地做下去，就一定能够有所突破、有所作为。132012/01davie：做自己最擅长的事，能很好地发挥自己的潜力并实现自己的价值；做自己最擅长的事，会得心应手，事半功倍。132012/01davie：如果你觉得迷茫，现在就不努力，那么你终将一事无成。如果你觉得迷茫，但是坚定地做好现在的事情，那么你终将变得不再迷茫。132012/01davie：与领导沟通，不一定非要在他的房间，也不是非要到会议室。在领导的房间和会议室，与他沟通效果最差，因为气氛太严肃。132012/01davie： 对一个一流的创新者而言，创新不是成功的“尾声“，而是下一个成功的开始。 132012/01davie：想要得到同事或他人的好感，对其作评价时可以欲扬先抑———“做法虽然强硬，但是还算得上细致周到。132012/01
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