新闻发言人培训主持词:政府信息公开

——太湖县人民医院创建二甲医院汇报专题片
第一篇章 医院简介
走过风雨 走向辉煌
这里，曾孕育着黄梅调的婉转清丽；
这里，曾流传着“一门四进士，十里两状元”的千古传奇；
这里，曾演化出了中国禅宗文化一花分五叶的不朽篇章；这就是地处大别山南麓的一颗璀璨的明珠——安徽省太湖县。


     太湖，以她的山川秀美、人杰地灵讲述着她几千年的历史与变迁，续写出一幕幕优秀传奇。太湖县人民医院就是这片神奇土地养育的众多传奇中的一个。太湖县人民医院的前身是1939年8月全省统一建立为抗日战争服务的医疗卫生机构——县立诊疗所，1999年由老县城迁至新县城，历经72年风雨沧桑，走出了一条从无到有、由小到大、由弱到强的坚实之路。经过几代太医人的艰苦努力，现已发展为太湖县唯一一所学科配套、设备完善、技术力量雄厚，集医疗、康复、教学、科研于一体的二级综合性医院。医院现有在职职工481人，其中高级职称25人、中级职称117人、初级职称254人，开放床位360张。医院占地45900平方米，建筑面积27302平方米，2010年，实现业务总收入8222万元，门急诊17万人次，住院15000人次，手术3233 人次。全院实行微机网络化管理，已完成HIS、LIS、电子病历、门诊医生工作站、电子处方等数字化项目建设。


     近年来，医院更新和添置了荷兰飞利浦双排螺旋全身CT扫描机、飞利浦DR系统、彩色多谱勒、日本奥林巴斯电子胃镜、电子肠镜、腹腔镜、膀胱镜、鼻内窥镜、罗氏全自动生化分析仪、芬兰酶标仪、多功能心肺监护仪，德国费森尤斯进口血液透析机、自动定位体外碎石机、C型臂、手术显微镜、动态心电图、动态血压监护仪、麻醉机、呼吸机等大中型医疗设备；住院部设有内一（设呼吸、神经、内分泌、肾内专业组）、内二（设消化、心血管、血液、肿瘤专业组）、外科（普外泌尿、胸外专业组）、脑外、骨科、妇产科、感染、儿科、口腔五官九大病区和能同时进行五台手术的规范化手术室。


      医院不断引进先进设备与技术，先后自主开展和医治了复合性脑外伤、颅脑损伤、颅内血肿清除、人工髋关节置换、人工股骨头置换、脊柱骨折、滑脱复位固定术、带血管带皮瓣转移术、肝叶切除术、断指再植术、血管吻合术、全胃切除术、肾肿瘤切除术。血液透析中心在本地区巳形成特色，拥有血液透析机12台；骨科自主完成脊柱内固定、断指再植、全髋置换手术在本地区同级医院处于领先地位；外科独立开展腹腔镜治疗胆囊结石、胆囊息肉和前列腺电切手术。在医疗技术项目中90%达二级医院标准，30多项超二级医院标准。全院近年来撰写各类学术论文137篇，其中国家级17篇，已经成为我县基层卫生技术人才培训及医疗教学基地。医院多次荣获“县级文明单位”、“县级先进单位”、“市级先进单位”、“市级文明单位”“省级诚信单位”等称号。
第二篇章 创建历程
众志成城创二甲 齐心协力铸辉煌
 
       当岁月的车轮驶入了 2011 年， 历史把一个崭新的课题摆在了太湖县人民医院所有医务人员面前，这就是：在“十二五”的开局之年，同时也是新医改的关键之年，医院住院综合大楼正在紧张建设之中，人力、物力、财力都十分紧张，面对机遇与挑战，医院如何科学发展，院领导班子审时度势，经过前期充分调研认证，决定把创建“二甲”医院作为2011年中心工作，提出以创建二甲医院为契机，以住院综合大楼建设为龙头，全面规范医院管理，持续改进医疗质量，以崭新的精神风貌迎接新大楼的竣工。
       自2011年1月28日正式确定创建二甲医院以来，医院按照《安徽省二级综合医院评审标准》，成立了以院长、书记为组长的创建领导小组，下设行政、临床、院感、护理、医技5个专业组，抽调专职人员成立创建办公室，将目标任务分解落实到人、落实到时段。通过外出参观学习，上级医院对口帮扶，不断加深对标准的理解和把握。
【字幕：以评促建，以建促评，评建结合，规范发展】


1、坚持以标准指导日常工作，强化管理，健全体制。重新修订《医院规章制度》、《岗位职责》、《操作规程》等，出台绩效工资考核方案，进一步理顺分配机制，调动职工工作积极性；
2、不断加大硬件设施投入，满足临床工作需要。在新住院综合大楼建设基建大量资金投入的情况下，仍千方百计筹集700多万元采购医疗设备，购置了彩超、麻醉机、呼吸机、血球计数仪、血压监护系统、二期网络软件、血透机等设备。对门诊部进行统一装修，对院感重点部门进行改造；积极探索后勤社会化改革，美化医院环境。
3、重视人才管理和使用，进一步完善人才引进、使用、培养等管理制度。近三年，医院先后选派xxx余人次外出进修、培训。医院汇集了全县主要的医疗技术骨干，涌现出了杨世斌、孙季生、张正江等近25名知名专家。
4、常抓不懈，提高医疗质量，有效防范医疗风险。将医疗质量持续改进作为重点内容，建立各级各类管理组织，医疗质量管理科统一编印了各种核心制度工作手册，规范科室管理，定期进行医疗质量督查，通过深入开展“三好一满意”及“医疗质量万里行”等活动，使医疗质量得到持续改进。

5、坚持实施长效管理，持续改进医院感染控制质量。严格落实院感管理制度，建立长效管理机制，成立三级监控网络，实施有效监控，及时发现隐患，及时解决，使院感工作正逐步走向标准化、规范化、完善化。
6、主动降低患者医疗费用，切实维护患者利益。加大对医保、新农合医疗服务管理，实施临床路径和单病种付费控制，实行药品网上统一招投标采购，加大抗生素合理使用和监管。
7、开展优质护理服务示范工程，以点带面提质量。在外科病区开展优质服务示范工程试点工作的基础上，扩大试点范围到4个病区。
8、加强职工职业道德教育和行风建设，凝练医院文化，构建和谐医院。出台医疗投诉管理办法、医德医风考评制度；加强医院文化建设，开展院徽设计征集活动，设计制作医院文化手册，凝练医院精神、院训、愿景、核心价值，营造医院文化氛围。
9、重视社会舆论监督，出台有力措施解决群众看病就医问题。高度重视社会舆论监督工作，积极做好县政府网站网络投诉在线回复工作，开展病人满意度调查，召开社会义务监督员会议，进一步改进医疗服务工作。推行新农合即时结报,在门诊大厅设立导医台等惠民服务项目。
10、医院先后和武警安徽总队医院、安徽医科大学第二附属医院、安庆市立医院、安庆市第一人民医院成为结对帮扶医院，并加入了安徽省立医院网络医院集团，充分利用上级医院技术优势，邀请专家来院指导。
通过这些有力措施，促进了医护质量全面提高，各项指标达到了“二甲”医院标准，部分指标达到了三级医院标准。

【字幕：奉献爱心惠泽百姓  打造医院文化品牌】


       医院始终把“群众的满意、社会的认可”作为不懈的追求。从志愿献血到扶贫帮困，从抗击非典到遏制甲型流感，从旱涝灾害到汶川地震，从交通事故到突发事件……无不活跃着人民医院干部职工博爱、慈爱、仁爱的身影。
文化建设是医院增强凝聚力的灵魂。医院党总支将文化建设的精髓放在“内强素质、外塑形象、夯实基础、打造品牌”上，把“医者仁心、救死扶伤、精益求精、务实创新”作为办院的核心理念。近年来，医院根据自身的特点，加强文化建设，建立医院网站，通过电视、报刊、专栏、标语、简讯简报等多种渠道进行形象宣传；开展乒乓球赛、门球赛、钓鱼大赛、歌咏比赛等丰富多彩的文娱活动，弘扬医院文化；制定了医院服务宗旨、院徽等形象标志，对提升医院良好的社会形象起到了重要作用。
第三篇章 展望未来
新起点 新征程 新跨越
      回首72年的发展历程，我们充满信心又心怀感激！感谢各级领导的亲切关怀，感谢兄弟医院和众多专家的鼎力相助，感谢所有为医院发展做出贡献的历代医院人！72年的奋斗历程已经过去，新起点，新征程，我们将要迎接一个更伟大、更艰巨、更神圣的医疗卫生事业改革大潮的到来！
      雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。住院综合大楼于2009年开始规划设计，2010年8月投入建设，总投资10，250万元，占地面积5000㎡，建筑面积25831㎡，设计床位472张，开放床位620张，2011年9月顺利封顶，预计2012年底投入使用。
      展望未来，我们更加充满信心，新的医院发展蓝图已经绘就，一座规模更大，设施更先进，功能更齐全，更现代化的医院已经在向我们召唤！我们将迎来医院发展史上最大的机遇和挑战，让我们携手共进，共同谱写太湖县人民医院的美丽华章！
备注：本稿为征求意见稿，请各位领导审核，力求把医院各部门工作中的亮点展示出来。亮点展示要考虑是否有影像资料支撑。专题片预计8-10分钟，具体内容最终根据拍摄脚本增减。反馈意见请以书面或电子版形式反馈，