电梯安全小卫士视频:苹果的成功是无法复制的

苹果的成功是无法复制的青辉腾讯科技讯（青辉）9月21日消息，《浪潮之巅》作者、知名IT专家吴军今日做客腾讯科技微访谈。他在与腾讯微博网友互动时表示，苹果的成功，主要是艺术和工程的结合。而Facebook和谷歌这样的公司，随着科技进步总会不断涌现。并指出细分领域是不太可能出现了不起的公司的。
        随着iPhone5的发布日期日益临近，苹果股价近日再创历史新高。按当前股价计算，苹果市值为3643亿美元，已逼近微软和谷歌两家科技巨擘市值总和。苹果的市场价值缘何广受肯定？苹果还将屹立在本次新科技浪潮之巅多久？吴军表示，历史不会简单地重复，苹果会在较长时间里守住高档电子市场。苹果或许已经处于它一生历史的高点, 虽然短期里还凭借惯性有一定的成长空间。而微软和苹果两家的争斗也颇受网友关注，微软如今的式微意味着什么？吴军指出，微软在新的浪潮中已经落伍，一个浪潮过去了就很难再赶上。这是规律，不以人的意志为转移。大家可以渐渐忘记微软这个公司。并举例说，微软总部雷蒙德的人冬天下午四点就回家了。苹果目前已经是很多公司争相仿效的对象，吴军对此提醒道，一个企业成功的经验，常常是另一个企业的陷阱。苹果的成功主要是艺术和工程的结合，这是无法复制的。而Facebook和谷歌这样的公司，随着科技进步总会不断涌现。他指出，细分领域，是不太可能出现了不起的公司的。以下为腾讯微博访谈实录：Aida：#提问吴军#对中国概念股暴跌怎么理解，优酷股价跌去70%了。吴军：中国概念股前期泡沫非常大，现在是挤掉泡沫。苗子多：#提问吴军# 现在微博产品很火，但是国内的微博搜索却仍停留在最初级的阶段，当微博内容越来越多，如何才能做好微博内容搜索？吴军：微博和以往媒体的差别在于它的及时性，社区性和互动性。做好围脖的搜索，不仅仅要考虑内容的检索, 而且要做好社区性功能。并且，通过搜索，帮助提高微博的互动性。章丰：#提问吴军# 对传统媒体的移动终端布局，您有怎样的建议？吴军：传统媒体应该积极开发移动终端的apps, 增强信息的实时性和随时随地可访问性。科技小薇：#提问吴军#有网友问：因为iPhone大家买的正版，Windows很多人是在用盗版，如果大家的Windows都是正版，微软市值不会比苹果低。怎么看待这种观点？吴军：微软近10年来对it的贡献几乎为零。安然V：#提问吴军# 吴军好，请问乔布斯辞职后，苹果股价为何一在上涨呢？还会不会下跌啊？Ipad、iPhone价格都不太稳定，苹果还会有巅峰吗？吴军：没有人能长到三米高, 活过200岁, 也没有公司市值能超过一万亿。这是规律, 不以任何人的意志为转移。苹果或许已经处于它一生历史的高点, 虽然短期里还凭借惯性有一定的成长空间。SunKnight：#提问吴军# 苹果会不会重蹈PC时代的老路—由盛到衰呢？吴军：历史不会简单地重复，苹果会在较长时间里守住高档电子市场。SunKnight：#提问吴军#未来社交网络会不会由虚拟走向现实，比方说出现以小区街道为社会簇聚集的网络群体？吴军：社交网络facebook的起源恰恰是这样的现实。Harvard大学的男女同学们要认真地交友。钧铭：#提问吴军#中国企业会进化出类似苹果的基因吗？如何看待中国IT企业的创新？ 吴军：这个需要时间，不能着急。中国的发展对比日本可以讲有40年的平移， 现在中国的成熟度相当于70年代的日本。70年代后期起, 日本在世界上有很多创新。今后20年中国也会有，中国比日本的长处是年轻人更愿意冒险创业，不足是大部分人太浮躁。王喆:#提问吴军#请问谷歌收购MOTO之后会不会走苹果的路线？Android会不会走向闭源？吴军：不会，android会继续开源，这是google的基因。对酒当歌：#提问吴军#浪潮之巅里说百度不能成为跨国公司，为何您认为腾讯可以？腾讯会从哪些地方走向世界呢？吴军: 腾讯还有很长很长的路要走。成为跨国公司的关键是：1. 管理的国际化；2. 有足够的海外市场，收入的很大一部分来源是海外的。第一点腾讯做的很好，第二点中国所有的互联网公司都比较难。但是, 相对而言, 腾讯还算好, 并且正在付诸行动。CarlWu：#提问吴军#颠覆Facebook的会是什么？吴军：现在facebook还是方兴未艾， 与其相颠覆它，不如顺势而为，随它一同成长。雪狼：#提问吴军#请问苹果iPhone一部5000元左右的价格属于暴利吗？还有能不能预测下三五年之后手机市场会是什么样子?吴军：不是暴利, 比矿泉水和中国几乎所有男装的利润低多了。崔朝阳：#提问吴军#如何看待传统媒体炒作90后IT人？吴军：既然这种炒作能存在, 是有它的理由的。现在中国社会非常浮躁, 有点像日本明治维新前。这种浮躁是变革的前兆。moonjunhu：#提问吴军#Windows8加入了适合平板的UI，兼容ARM，但感觉都是被动适应市场，不知您怎么看待WINDOWS8对今后平板电脑发展的影响？吴军：微软在新的浪潮中已经落伍，一个浪潮过去了就很难再赶上。这是规律, 不以人的意志为转移。大家可以渐渐忘记微软这个公司。科技小薇：#提问吴军#大家都看到，苹果现在成了标杆，很多企业都想学苹果，成为全民追捧的明星企业。您觉得科技业什么时候能再另外一个“苹果”？如果有，又会出现在哪个细分领域，会是facebook吗？吴军：一个企业成功的经验, 常常是另一个企业的陷阱。苹果的成功, 主要是艺术和工程的结合。这是无法复制的，facebook不一样, 它和google这样的公司, 随着科技进步, 总会不断涌现。细分领域, 是不太可能出现了不起的公司的。小该说事：#提问吴军#您怎么看android的前景？google收购MOTO之后，对android阵营是否有影响？这是否给了MS和nokia喘息和追赶的机会？吴军：nokia是肯定没有机会了。 如果你去过欧洲，看看他们的工作时间，再看看亚洲人就知道了。ms或许有些机会，但是，微软总部redmond的人冬天下午四点就回家了。你能指望他们有所作为么？赵楠：#提问吴军#1、互联网公司走与手机硬件厂商定制模式的合作，能做到规模化吗？对于手机硬件厂商更想要的是个性化，但他们不会在某个单项上投入太多精力。吴军：这是中国互联网的特点，不具有全球性。在世界上， 一款手机不销售上百万部是没必要做的，只有在中国, 年销量几万部的手机还有很多。（腾讯科技2011-09-21）