游戏文案策划入职3个月工作体会

　一晃，入职已经三月有余。初次担当文案策划，感觉，压力不小，收获颇多。虽然，暂时没有开发出一流的作品，但离自己“成为一流策划”的梦想，更近一步。现在，简要回顾下这段时间的经历，给朋友们分享一下。

　　入职第一月

　　这第一月呢，应该叫“**期”，因为好不容易进了游戏公司，可以作为一名策划开始开发游戏，能不**么？再加上，之前就认为自己很有创意，想法够特别，这下可以大显身手了。“**期”又叫“受挫期”，新人基本上开始四处碰壁，因为对游戏开发不了解，对公司实际能力不了解，对主策意图不了解，很多想法无法实现，或者根本就不需要。

　　记得，我写的第一篇东西拿给主策，主策看后说：“小伙，文笔不错嘛”。我以为文案不过如此，可没想到，主策话锋一转，说：“可是，不符合我们游戏啊！”顿时，信心大减。此后，连写三天皆不合格。

　　个人总结：现在，很多公司不喜欢招新手，原因有很多，其中有一点是，新手前几个月基本要摸索，相当于白吃饭拿钱，所以，他们都希望录用其他公司培养起来的老手，到公司一下子就能上岗做事。而新人该怎么做呢？首先，先看上一任文案写的案子，一看格式和风格如何，二看有何不足之处，你只有写出更好的东西，才能证明自己比前任更强。其次，了解些游戏开发到什么阶段了，大概是什么风格题材的游戏，故事背景是什么？然后，看看任务编辑器是如何编辑任务的，有哪些功能提供，不能实现哪些功能。这两步都搞明白了，可以和主策交流一下，明白对方的意图，了解他要表达的东西。如果主策没有给你安排工作，要我找主策明确自己的工作和职责。这个月，一要多了解，二是和大家搞好关系，便于以后工作展开。

　　入职第二月

　　这一月呢，可以叫“懵懂期”，你开始明白一些事情了，但有没有完全了解，工作上还有很多不足，需要改进。这个月犯错比较多，因为你不熟悉，挨骂比较多，因为他们都觉得你都干了一个月了还犯这么多错。同时也可以叫做“抹杀期”，因为挨骂、受挫、受教，加上你要和主策思路保持统一，你就会变得不敢去想，甚至抛弃之前一直坚持的想法。或者，你已经认清了现实，觉得多想无益。不知不觉中，你的创造思维就会被抹杀，所以这时期，很多人会感觉，上班后自己，甚至还没有入职前强了。

　　个人总结：这个月是非常难熬的，压力特别大。弄不好会给你留下阴影，尤其是，这段时间才算是你能力的考核期，处理不好，别人就会觉得你无能。很多人，就是这时候被辞退的。这个时期的解决办法只有一个，那就是“勤奋”。这段时间勤奋起来，一是进步快，二是给人留下“很有干劲”的好印象，如此一来，对于第三个月的工作，也会开展的比较顺畅。这个月是个分化点，决定你的去留。

　　入职第三月

　　这个月呢，可以叫“成熟期”，虽然还会犯错，但是明显比之前好很多，工作也可以开始上手了。这个月的我，开始尝试独立组织一些主线和直线剧情了。很快，我就发现，自己对游戏有了新一层次的认知，对于如何做游戏，如何写好剧情和任务有了新的体会，有“脱胎换骨”之感。

　　总结：这个月开始，可以慢慢的摸出一些门道了。经历了第一、二个月的努力，现在你已经对要开发的游戏有了比较深入得理解，建议多尝试，只要你不违背大的框架。多一份尝试，多一份收获。

　入职第四月

　　这个月呢，可以叫“精进期”。我的第一感觉是能力比以前更强了，把握能力也更强了，甚至，能够在现有的框架和条件下，进行创造，开始形成自己的体系和风格。同时，突然发现自己很多东西匮乏，比方说资料一类的，这种感觉是，很明显的知道自己那些方面不足，也知道如何去“冲电”。

　　个人总结：到了这个月结束，才算是熬出了头。要做的事情，就是不断的更新自己的资料库，不断精进自己的文笔，让自己更专业。

　　几点感悟

　　1. 能写好小说，不见得能写好任务。很多策划，甚至玩家都不在乎你的文笔，但你确实要有个故事，让人通过任务达到某种体验。用几个任务串成一个完整的故事，用几个完整的故事串成一条剧情线。

　　2. 你可以去模仿，但不要完全抄袭。模仿或者改进，你都会花脑筋，完全抄袭就不会有进步，只能让你沦为二三流策划。虽然，模仿也算抄袭，但是抄的是门道，看清门道才是关键，很多时候，你是没办法搞出一些东西的，有时，时间也不允许，在你形成自己的体系之前，只有去模仿比你更强的人。

　　3. 要有自己的体系，怎么理解呢，比方说任务模式有多少种，npc对白构成方式有多少种，这要总结。去看看其他游戏就知道了，很多文案的套路就那么几种，这就很苍白。假如你有10种任务模式，你就可以构建很丰富的剧情体系，而不是尽是杀怪啊，对话啊等用烂了的几种。有一天，你发现一种很新颖的任务模式，那你又可以取来用，这样你就有11种，你干这行得时间越长，积累就越多，实力就越强。

　　4.多积累，多沉淀。不是什么都拿来主义，拷贝下来就存盘，看都不去看。而是手里有什么资料要去消化。多从文学名著中去吸取精华，看看前辈是如何描述一件物品，描述一个招式，甚至是如何构建一个故事。不要“书到用时方恨少”，那就不好办了。现在国内文笔好的人很多，而形成自己文字特色的那就更少。如果有一天，别人开始迷上你写的任务和文字，那说明你确实很强了。

　　5. 沟通，多沟通，多理解。领会其他策划的思路，才能做出符合他们要求的东西。很多时候，要多聆听。集体的意见要服从，哪怕在你看来想法不是很好的时候。

　　6.少些抱怨，要知道，其他策划基本上都看不起文案策划，在很多地方都是这样。可以说，文案策划的地位很低，甚至得不到尊敬。有的人表面不说，但是潜意识里都会这样觉得。正因如此，我们才要有危机意识，比别人付出更多的汗水。只有强者，才不会被人看扁。