流水不够房贷父母担保:茂名石化2012年新年献词

茂名石化2012年新年献词

追求卓越  止于至善  全力实现炼油新跨越

（茂名石化炼油分部）

炼油分部全体干部职工：

激流勇进、硕果累累的2011年即将过去，任务艰巨、豪情满怀的2012年昂首走来。在这辞旧迎新的美好时刻，我们代表炼油分部党政领导班子，向亲爱的同志、工友和兄弟姐妹们致以新年的问候和节日的祝福。

2011年，是极不平凡、值得骄傲的一年。这一年，我们面对国际原油价格持续高位的不利形势，以及炼油改扩建全面开工，装置大修和在运装置高负荷运转带来的安全压力，分部领导班子精诚团结，带领全体干部职工以“追求卓越，止于至善”的积极态度，深化精细管理，奋力比学赶超，打了一场漂亮的保安全增效益攻坚战，为“十二五”开好了头起好了步：原油加工量创历史新高，增产成品油总量在总部排前列，较好地履行了国有企业的政治责任和社会责任；炼油利润、吨油利润居中国石化炼化企业首位，再次赢得了茂名炼油人应有的地位和尊严；原油加工损失率、综合能耗双双刷新历史纪录，其中加工损失率突破了总部专家组测评得出的理论值。同时，分部全体干部职工鼓起了“不怕困难，事争第一”的气势，对标国内领先水平，滚动找差距，定措施，抓落实，摘得了比学赶帮超总部炼油板块桂冠。

2011年，是分部干部职工队伍心更齐风更正劲更足的一年。分部党委以纪念建党90周年为契机，以“创先争优”活动为主线，扎实开展“安全意识、争先意识和企业愿景”等思想文化教育，积极倡导“谁先进就向谁学习，谁为分部作贡献就表扬谁”的工作方式，营造了“人人都是安全生产第一责任人、人人都是事争第一的动力源、人人都是精细管理的实践者”的良好氛围；以兑现为民服务的“五个承诺”为重点，全力改善基层环境建设，积极完善薪酬改革和人才成长通道建设，使分部干部职工用心工作的热情和干劲进一步激发。分部党委获得“集团公司先进基层党组织”称号；分部代表公司参加集团公司催化裂化工种竞赛，获得了团体总分第一名和个人一金、一银、一铜的好成绩。

回眸收获颇丰的2011年，我们衷心地感谢公司和公司党委的正确领导、真心关爱；公司机关各部门和兄弟单位的大力支持、诚心帮助；分部广大干部职工的团结一心，奋勇争先。在此，我们向分部全体干部职工道一声：你们辛苦了！

2012年，是分部全力冲刺改扩建，公司实现第三次跨越的关键年。我们将以“创建世界一流炼油厂”为目标，以“安全经济优化生产运行，安全经济一次开车成功”两大任务为重点，一手抓炼油改扩建，一手抓装置安全经济生产，两手抓、两手硬。实现这一目标，我们有很多有利条件：公司新领导班子给我们指明了“打造世界一流炼油厂”的正确方向；炼油改扩建为我们提供了展示个人能力、实现个人价值的舞台；我们取得的管理成果和经验，为新一年实现各项目标打下了坚实的基础。然而，我们也要清醒地认识到，国际原油价格居高不下，周边炼厂遍地开花，兄弟企业你追我赶，我们在增效益和提指标上困难增多；炼油改扩建装置进入开车阶段、加工高含硫含酸原油对设备腐蚀使安全管理难度增大。我们必须增强责任感、紧迫感和使命感，充分利用有利条件，以我为主，超常工作，建好管好大炼油，全力实现新跨越。

建好管好大炼油，既是我们义不容辞的责任，又是创建世界一流炼厂的关键。为国、为企、为自己，我们都必须履行好、肩负起这一重大责任。在新的一年里，我们要全力以赴建好管好大炼油，力争把炼油改扩建项目建设成为中国石化的样板工程、精品工程；继续如履薄冰地抓安全生产，为创一流炼厂夯实安全根基；创新做优做特炼油产品，实现效益最大化；持续精细管理，努力提升指标竞争力；着力加强思想建设、作风建设和能力建设，培养一支与世界一流炼厂相匹配的高素质人才队伍。

炼油改扩建工程正稳步推进，打造世界一流的美好愿景正在逐步变成现实，让我们肩负起历史赋予的重任，抓住机遇，只争朝夕，追求卓越，事争第一，为茂名石化的第三次跨越，为公司实现率先打造世界一流大型炼化一体化企业目标作出炼油人新的更大的贡献！

祝炼油分部全体干部职工及其家属，新年快乐、身体健康、阖家幸福！

                        炼油分部经理： 杨文德　

                        炼油分部党委书记： 李立宁  

                       二○一一年十二月三十一日

奋力打造世界一流

茂名石化公司总经理   余夕志

　  值此辞旧迎新的美好时刻，我代表公司和公司党委，向公司全体干部职工、离退休职工及职工家属，致以新年的祝福。

　　即将过去的2011年，是茂名石化历史上业绩最好的年份之一。我们全面落实科学发展观，以打造世界一流为目标，发扬事争第一精神，扎实开展“比学赶帮超”工作和“创先争优”、“节约一分钱，管理到精细”活动，深化精细管理、规范管理、科学管理和现代化管理，克难攻坚，各项工作又上了新台阶，创造了多项历史纪录和系统第一，实现了“十二五”良好开局。我们创新理念和机制，从严从细管理，克服了硬件安全基础不牢等困难，实现了分部级以上事故、非计划停工为零的目标，彻底扭转了近年来安全生产的被动局面；我们以市场为导向，以挖掘现有资源的最大价值为目标，深度优化生产经营，强力规范管理行为，战胜了成品油与原油价格严重倒挂，化工装置和产品结构极不适应市场周期性变化的挑战，原油加工量、乙烯产量、销售收入、缴纳税金创历史新高，经济效益居于中国石化炼化一体化企业前列，其中，炼油效益和吨油利润在炼化一体化企业中排名第一，多项技术经济指标名列国内同行前茅，在集团公司“比学赶帮超”竞赛中，所获金牌总数炼油第一、化工第二；我们以我为主，超常工作，特事特办，协调各方，攻克了一道道难关，炼油改扩建工程正式开工建设并按统筹顺利进行，13个调结构项目获总部批复并加快推进，公司进入了历史上最好最快的发展时期；我们深化改革，创新管理，公司一体化管理体系发布运行，并通过国家认证，各项专业化管理改革稳步深化，信息化建设取得突破，公司管理步入了制度化、标准化、数字化、现代化的轨道；我们坚持“以人为本、人企共进”的方针，建立了“三支队伍”人才成长机制，完善了薪酬分配制度，提高了职工收入和待遇，改善了基层工作条件，真心实意为职工解难事、办好事、做实事，规范支持改制单位，密切与上级和地方的关系，开创了用心工作、幸福生活、稳定和谐的新局面。茂名石化人正信心百倍、斗志昂扬地在打造世界一流的道路上阔步前进。

　　取得这些成绩，是集团公司党组、广东省委正确领导、亲切关怀的结果，是总部各部门、兄弟企业、地方党委政府、公司离退休人员和职工家属大力支持、真诚帮助的结果，是公司广大干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此，向一直关心支持茂名石化工作的各级领导、同志们、朋友们，向为公司发展付出努力、做出贡献的广大干部职工、离退休职工及职工家属表示崇高的敬意和衷心的感谢！

　　2012年，是公司实现率先成为世界一流大型炼化一体化企业目标的关键年，是全面深化精细管理年、全员培训年、新产品开发年和炼油改扩建工程建设决战年，任务重、困难多、压力大。我们要以为国为己的责任感、慢进亦退的危机感、时不我待的紧迫感，团结一心，迎难而上，全面落实科学发展观，深入贯彻党的十七届六中全会、中央经济工作会议和集团公司年度工作会议精神，紧紧围绕率先打造世界一流的目标，以市场为导向，以效益为中心，以改革为动力，以先进为标杆，以转变发展方式和结构调整为主线，全面深化精细管理，全力加快科学发展，稳步推进改革调整，着力实施管理创新，积极运用先进技术，大力开发新特产品，扎实抓好队伍建设，不断提升和谐幸福，确保安全环保无事故，经济效益最大化，各项工作上台阶，向实现打造世界一流的目标迈出坚实的一大步。

　　谁停止变得更优秀，谁就不再优秀。为了最大限度地担当经济、政治和社会责任，实现干部职工的人生价值，在充满机遇和挑战的新的一年里，全体干部职工要大力弘扬“事争第一、止于至善，超常工作、团结奉献”的精神，形成打造世界一流的共同价值取向，开拓进取，埋头苦干，努力把茂名石化变得越来越优秀，越来越强大，越来越美好。

　　最后，祝公司全体干部职工、离退休职工和家属，在新的一年里，工作进步，身体健康，阖家幸福，万事如意！

（文章来源：茂名石化网、茂名石化炼油分部门户网）