天梭手表皮带:悟性管理（二）

成就大事业的人

世界上最成功的人一定是悟性最高的人，没有悟性的人或者没有悟性通达的人，只能是小康、 干小企业、干小事业，可以一生平安，也可能一生觉得很得意、很幸福，但是要成就大事业，没有悟性通达是根本做不到的。

成功的感悟

悟性管理是一门艺术，也是一门学问。所有的管理艺术都是源于实践、源于哲理、源于规律、源于感悟的，发明管理模式的人一定是悟性很高的人。后来的人不去感悟，不去用悟性去重新研究，只是照搬，那不过是照着葫芦画瓢，是管理的术。悟性管理一定是在实践的基础上去探索，研究哲理、追溯本源、不断创新的管理艺术。

好，继续我们的话题。你看左方，一个简单的横杠，我们祖宗管它叫阳爻，还有一个，中间断开了一个口，那叫阴爻。用投影学看，中间的那个眼儿就是一个0，因为是一个0，你如果从上边看是这样，从这边一个剖面就是一个断开的，很奥妙。我们的老祖宗的，一个阴爻，一个阳爻，组成了八卦，组成了64卦，就是用二进制，就是二进制，就是一个带眼儿的，一个不带眼儿的，也就是一个1，一个0，解释了全世界的问题。可以说万物归一，都是能够用卦来解释，说六十四卦，八卦，是不是迷信，如果你把它作为迷信，往歪道上走，它就是迷信，认为摇一签，就决定你一生了。同样，计算机也是一样，你弄一个0，弄一个1，你就认为0就代表有钱，1就代表没钱，也是一样可以迷信的。实际上这阴爻和阳爻，就是解释了整个宇宙，还不是全世界，整个宇宙最基本的，就是一个阴，一个阳。我是学物理的，学原子核的，那么就有正电子，负电子，就有质子，所有的事情都有阴和阳。也就是说，所有的事情都有一个阴爻，有一个阳爻，所有的事情都有一个0和1。最典型的就是你，你就是一个阴爻，他就是一个阳爻，一个男的，一个女的，就是这一个男的一个女的组成了这个社会，繁衍人类，人的基本过程，就是围绕着一个男的，一个女的在做，实际上只有两个人，一个男人，一个女人。很神秘，但是不，因为任何事情都有它本身的规律，只是你没有掌握。说西方人发明了计算机，我们早在上千年之前，中国人就有了哲学的计算机，计算机只是数，1和0，能够加起来，二进制，解释很多东西。人的思维，人生，万物，哲学，哲学的计算机，那就是中国的阴爻与阳爻的不断地应用，可是我们现在的中国人很遗憾，没有把这份传统文化掌握起来，始终认为它是一种迷信，认为是神吹。这就是八卦，这边是计算机，到底哪个高，哪个低，我把它搁在左上角。这个《易经》不妨看看，说我看不懂，看懂了，一看就懂，如果就这么简单，就不叫《易经》了。我今天不是讲《易经》，我讲悟性，我是仅仅举易经中的例子，和那种启迪点，启发你去用中国的传统文化去悟。世界上最成功的人，一定是悟性最高的人，没有悟性的人，或者说没有悟性通达的人，只能是小康，干小企业，干小事业，可以一生平安，也可能一生觉得很得意，很幸福。但是要成就大事业，没有悟性通达，根本做不到，你就别做那个梦了。

这是我终生崇拜的人，在我心目中无法磨灭，毛泽东有缺点，人非圣贤，熟能无过。但是他的伟大和他的缺点比起来，可以说，那个缺点太渺小，太渺小了。这个人就是中国现代悟性最高的人，他高过了孔夫子，高过了老子，也高过了孙子，秦皇汉武，略疏文采，唐宗宋祖，稍逊风骚，一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕，数风流人物，还看今朝。毛泽东很自信，但是不愧为风流人物，悟性最高。我到毛主席的老家，怀着崇敬的心情，曾经在他的屋里，静静地想了15分钟。这样一个出生在一个普通的农户，一个水潭旁边的，一个小小的农村的小屋里，这样一个人，先不说他的韬略，他没打过仗，他只不过在做《湘江评论》，他只不过是书生义气，橘子洲头。他怎么可能会指挥三大战役，这可不是说把这个光辉，照在他脑袋上的光环，真正地，我是看到了他对于每个指挥战争的电报，圈圈阅阅，圈圈点点，亲自起草的指挥战争的命令。毛泽东几乎没摸过枪，能够运筹帷幄，决胜千里之外，毛泽东不上战场，竟然能指挥三大战役，而一下子就能百万雄师下江南。你别说是谁打的仗，这场中国最大的战争，就是毛泽东在指挥，而毛泽东没有打过仗，不像拿坡仑是从士兵到排长，到连长，然后营长，然后做了元帅，但是最后成为了特级元帅，中国有十大元帅，他不做元帅，他没有元帅服。他把中国的传统文化，把《孙子兵法》，把三十六计，把唐宗宋祖，秦皇汉武，成吉思汗，所有的道家、儒家、法家，集中国学问于大成。在我看来，真正使毛泽东走向胜利，从胜利走向胜利的是有马克思主义的功劳，但是决定毛泽东一生能够开辟天下，取得全国的胜利，登上天安门的最主要的是中国的传统文化，它的强大的那种底蕴，使我们伟大领袖毛泽东，悟性通达。你们仔细想想，毛主席没有周游世界，不坐飞机，最远的地方就是到了一次莫斯科，参加一次会议，做了一次演讲，世界是你们的，也是我们的。这样一个人，怎么能够运筹帷幄地，把世界风云左右在他的手中？说句很形象的话，毛泽东在世，只要一跺脚，全世界颤抖，你们想是不是。引无数英雄竟折腰，美国总统尼克松不得不亲临中国，拜访毛泽东。毛泽东接见尼克松的情景，你们想想，是什么样，一个没有周游世界，没有出过国的人，让世界所有的名人叹服，现在所有的明人，暗暗地在学《毛泽东选集》。聪明的人一定会学他的著作，本人学习毛泽东的东西，受益匪浅。看，他没有书法老师，他没进过诗词学校，这位人物了得。他的诗，他的书法独成一格，独成一家，他的诗震撼全球，哪个人不承认，毛泽东是一个伟大的诗人。毛泽东不过是一个师专生，为什么，靠什么，当然还有很多很多的事情，我描写毛泽东，我只要说了这三件事，你们就知道，毛主席是个悟性通达的人，是一个悟性最高的人。他把中国古代的战争，三十六计，把那些孙子兵法“揉烂”了，揉在自己的肚子里，然后他发出的命令，就是最光辉的战争韬略。说我上过学，学过兵法，没有用。李云龙没上过军校，楚云飞是黄埔的学生，又上了陆军大学。在战争中，五万大军顷刻间灰飞烟灭，让李云龙打得惨不忍睹，李云龙靠的是什么，悟性加精神。只有精神不成，说猛打猛打，不成，要有悟性。他的悟性高到什么程度，他在执行战争的过程当中，只听到了一条指示说，这次可以放开打，敌人走到哪里，你打到哪里，打得乌烟瘴气，最后谁都不知道这战争是怎么回事，最后竟然取得了惊人的胜利。他没念过军校，靠什么，这人悟性很高。你别说你是博士后，其实有一个大企业家，说我这个企业，如果用十个，在计划经济里边培养的博士，都听他们的话，这企业一定会失败，不是没有道理，他们学了很多东西，学富五车，但是未必有人生一悟。看这诗，这书法，何人不叹服，这哪像一个师专毕业生写的诗，北国风光，千里冰封，万里雪飘，望长城内外，惟余莽莽，大河上下，顿失滔滔。你想想那情景，最有气魄，秦皇汉武，数风流人物，还看今朝，看这幅，这就是一个悟性通达的人，也就是中国最成功的人，所有的人都是后续而已。

悟，我的副标题为什么叫悟通天下，悟才能得到，才能得天下。要敢于去悟，要自己开始悟，别老跟着人家走，要善于悟，要悟得通，要悟得透，要悟得登峰造极。任何人，先天的东西是有限的，经常说人的潜能是无限的，要悟到九九归一，要悟到，得道者，得天下，要敢于悟，还有善于悟。你悟了半天，遁入空门，看破红尘，人生如梦，在家对着墙，一个人瞎念叨。这个悟，就是没上过我的悟性管理的课，而我们的很多“大师”，把人给导到那儿去了，又哭又笑，完了以后，悟得浑身发抖，完了以后，最后就是看破红尘，连总经理也不当了。这种悟就是误导，错误的误，我们如何善于悟，正确地悟，悟得通，悟得透，悟得达，能悟得到，得道者，得天下，通则达，达则成，成则道，道则得天下，你说这一套，是不是带有儒家、佛家、道家都有，但是我是三教一体，九九归一。这句话叫学富五车，不如人生一悟。学富五车，要不要学，要学，读书万卷，是吧，熟读唐诗三百首，不会吟诗也会吟，但是吟得好，能不能吟出，伟大领袖那个“北国风光”来，那我不敢说。但是学富五车，不如人生一悟，其实有时候就是一个开悟，决定了你一生的成功幸福，你想，很多人就是一念，这一念，怎么悟的，纪世灜怎么下海的，一悟。我可以给你讲讲我悟的几个东西，我从中科院最高的科学金字塔，是从一个山村的孩子，4岁逃荒的孩子，念到中国科技大学，念到严济慈的关门弟子，念到中国科学院物理研究所，等离子研究室，搞核聚变，跟美国回来的博士共同搞一个题目，容易吗？怎么会放弃了最高金字塔，“跳下海了”？这一悟，不得了，今天管我叫，北京中关村的第一“村民”也罢，北京市科协的常委15年，政协委员15年，14年的会长也罢，今天我还能站在这里，给你们讲悟性管理也罢，没有这人生一悟就没有今天。你悟过吗？你想过吗？认真地想一想，悟一悟自己的人生向哪里去吗？如果你走，走出一身汗，你跑，跑得吐血，你未必能得到什么。道，道者是头在上，脚在下，这道本身就是要，脑袋领着腿走，先有脑袋，再走。在悟性管理来说，就是要有灵魂，要悟得透，首先把道得到，悟出来，应该怎么样走。这个悟性管理是一门艺术，也是一门学问，所有的管理艺术都是源于实践，源于哲理，源于规律，源于感悟的。发明这些管理模式的人，一定是悟性很高的人，后来的人不去感悟，不去用悟性去重新研究，去照着人家去做，那只不过是照着葫芦画瓢，是管理的术。我今天希望大家得到的，是管理中的悟，学会管理的术，是管理的专家，如果能够悟性管理，是大家，是给别人造模式的大家，是引导潮流，当仁不让的大家。要做到引导潮流，当仁不让，必须要源于感悟。悟性管理一定是在实践的基础上，去探索，研究哲理，追溯本源，不断创新的管理艺术。要想悟，就要做这个，不倦的学习，广泛的实践，深刻的思考，高度的升华，透彻的分析，辩证的综合，规律的探索，个性的认识。缺一不可，八个方面都要做，很难，如果说今天讲完课，你就能做到悟性通达，那我就成神人了，那你就是神人了，我们就是“神仙”会了。

那么我们谈管理，基本的是什么，说透了就这一件事，就是管理的人，和人的管理，你琢磨是不是。你说管理管什么呢，你管着计算机，就是人的管理和管理的人，你这个老板就是管理的人，你干吗呢，你就是进行人的管理。那既然管理本身就是这一撇一捺，那我们就得悟这个一撇一捺，就得悟这个“人”了。人，这个很不得了，几根骨头接起来，弄几根筋连起来，拿皮一包，又能说，又能跳，又能说，又能想，还能唱，还能思维，还能搞对象，还能生孩子。人是整个宇宙的，一种阴阳平衡的综合体，是一个生命，这个生命又很复杂，有各种心理状态，各种生活环境，源于不同的家庭，素质，涵养都不一样。研究人就成了管理大家的，最基本的东西，悟要首先悟人。不但企业家要悟，实际上，国家治理，就是治理的人和人的治理，对不对？十几亿人，就是靠你去治理，就是人的治理和治理的人，管山管水是通过人来实现的，人是管理之本。回到企业来说，就是人是企业之本，悟性管理就是最原创性的管理，基于各种理解，各种感悟，然后他自己来原创性地管理，我是最欣赏这个的，如果我仅遵从于科技管理体制，中国科学院，三科，科委、科协、科学院。我是一个科学工作者，当然要在这个模框里头生活，如果仅仅是在这个模框里生活，没有原创性的这种创意，就不可能出现今天的中关村。必须要有这么一批人，有原创性的这种思维和模式，这种模式是中关村模式，不是中国科学院模式，如果按照中国科学院的管理模式，没有今天的中关村，也就没有今天火爆的这种经济发展。所以这种原创性的管理，管理没有定式，成功不能复制，管理没定式，背人家那很多管理，什么这机制，那机制，都没有用。我为了这次讲课，昨天我专门把那个《天下第一楼》又找了一段，看了一下。罗大头是天下第一楼烤鸭子的高级技师，前两天开会还说，如果谁拿了这个店里的东西，肯定要重罚，他已经发现这个问题了，就是当天，罗大头偷鸭子，被老总给看见了。

按照管理模式就是应该重罚，立即滚蛋，这么一个技师，这个天下第一楼，就靠他烤鸭。如果我们背比如某某大人物给你的，惩罚分明，有错必罚，不罚就不能够平民愤，就不能够怎么着。如果我们套用模式，我们来做，肯定就是这样做了，而昨天晚上，我睡觉之前，看了这个东西，我很有点感悟，这必须得根据当时的情况，当时的企业的特点和你自己的理解，按照自己的模式来处理事情，这就是悟性管理，在你脑子里没有定式。