2011年就要过去，要过2012年的元旦了，先祝战友们节日愉快。有闲或出去走走晒晒太阳，或在家读读《货币战争背景：中国经济与应对方略》，别让自己的节日寂寞。放松心情，迎接新的一年。放心，2012年不会是世界末日，而是新的开始。同时，希望开年后新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》货源也能跟上，别搞得全世界都缺货让人不爽。 行情真够邪乎的，最近市场一直围绕2200点震荡，结果今天就差半点没收在2200点。全年的行情让人丧气，但最后这一个交易日总算还给新年开市留点希望。周线上，大盘连续两个探底线，这有利于至少元月行情的短线反弹，改变中长线趋势的路还有很远，但总算没有让这短线走势完全泡汤。在周K线收探底线后，股指也站上了5日线和10日线，都算短线技术面向好的方向修复。
元旦期间，投资者应关注欧美市场动向以及欧美政府的政策面，特别是美国，其很多政策都推迟了，这和欧盟没有按美国思路走（由美联储注资欧央行购买欧债，被德国否决了）有很大关系，美国进一步向外释放流动性的通道仍然不顺畅，所以这新的刺激政策迟迟没有出手。不过，马上新年债务上限就要再提高一万多亿美元了，后面没有新的政策进一步刺激，会影响奥巴马连任，所以近期需要密切关注动态。
要休息几天了，如果最近几天得闲，会写点时政方面的内容和战友们分享商榷。同时，最后再讲讲关于新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》书名来历的故事。
另外，今天交流是针对对外出口服装行业的内容，这种内容去咨询公司咨询可是要收费的，相关行业的战友可看看，会有益。
《货币战争背景：中国经济与应对方略》书名的故事
关于新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》，我们曾在新浪微博群（微博群地址：http://q.weibo.com/834315）中搞过“猜书名”的活动，一些有心的战友都猜到了，曾经记得笔者写过两篇《货币战争背景下中国经济与应对方略》，后来因种种原因搁置了。最终猜出书名的几位战友获《货币战争背景：中国经济与应对方略》签名新书一本。
关于前面两篇《货币战争背景下中国经济与应对方略》的文章，是笔者写了两篇后，虽然阅读量、转载量极高，网络上充满了文章的转载，战友们好评如潮，文章访问量比批评是剧增数倍。但笔者自己并不是十分满意，原因是里面的一些内容细节给得并不是很清楚，而且从内容上看要真的做到逻辑非常清晰以及能作为好东西流传，恐怕铺开后其篇幅会更大。再考虑到那段时间正忙别的事情，所以就搁置了，想着以后有机会好好写出来再说。
这一搁置就是大半年的时间，直到厨娘看到大量战友邮件中的各种疑问后突然有灵感建议笔者写关于给战友们系统解惑的书，才让笔者又想起了这篇没有完成的“大文章”。最后，原来两篇文章不过两万字的内容，经过重写增加了两倍内容，同时又增加两篇，《货币战争背景下中国经济与应对方略》一下子成了四篇文章，篇幅从两万字扩展到14万字，占新书《货币战争背景：中国经济与应对方略》超过40%的篇幅。有了这样的增加，整部文章立刻就丰满起来，从两万字扩展到14万字，扩展了7倍，如果那时候两万字能够读得过瘾，那这14万字就真的能做到酣畅的感觉。从现在拿到书的战友反馈信息看，大家都很满意，笔者心安了。
关于本书，书名其实还是费了一番周折。原因无它，主要是这本书主要是针对当前现实中很多热点的疑惑而写，而其中最大的一部分后来就是原来那两篇文章《货币战争背景下中国经济与应对方略》的一、二。而且，里面很多内容，都是涉及到货币战争、汇率、中国经济、世界经济、国际形势、地缘政治等等内容，和里面最有分量的部分正好也契合。因此，最后和出版社商量，定名为《货币战争背景：中国经济与应对方略》。
写这本书，虽然艰苦，但总体上是一气呵成。两个多月每天五六个小时的爬格子能够完成的作品，期间没有因为写不下去而停下，所以笔者觉得这本书对笔者的难度相比《黄金游戏》系列都要小，所以笔者称为“应景”之作，即应当下现实之景，适时、适世而作的作品。希望这适时、适世之作品，能帮助战友们看清中国股市、看清这个现实的世界、理清近代历史的脉络，从中找到自己的位置，在这场旷日持久的世界经济未击中找到自己的方向，坚定地走下去。相信，穿过未来几年的迷雾，前面是一篇艳阳天，但对于我们每个人，关键在于我们能否在这个“冬天”做好相应储备和准备，是否能够在“艳阳天”来临时抓住“早起”的机会抓到自己的“虫子”。
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来信：
豪哥：
您好，看您博客已经近3年了，您的《黄金游戏》系列的书已经在看，《货币战争背景：中国经济与应对方略》还没到，只是看您博客晚了点，呵呵，股市已经被深套，但能怎样？只能不断的学习吧，希望下一轮牛市资金能多翻几番。谢谢您一直默默的为大家付出，注意自己的身体，别的就不多说了，少浪费点你的宝贝时间,下面是我要问的问题;
我对象是做服装出口的，您一直说中国的产业结构正在调整中，像这种低附加值的产业迟早会被淘汰掉。而现在大多数外贸公司的就已经面临这个问题，随着人民币的不断升值，国内员工工资的提高和原材料的不断涨价，使得出口服装业的利润和订单量越来越少；这种低端的外贸业或许已经是夕阳产业了，但我觉得这种传统产业在未来的十几年内依然会有存在的价值，因为发达国家已经没有这种低端的产业链而其他不发达国家暂时还不具备中国这样成熟的市场和技术条件。当然低端产业需要转型，面临欧美债务危机的不断恶化，作为服装出口公司应该怎样加快转型？
望豪哥指点，谢谢。祝家人健康平安。
summer
交流：
关于服装行业，个人认为外贸还会有一定时间可做，但越来越困难，且必然会有不少企业要关门是必然的。而且，如果单做外贸，必然是越来越窄，最后企业难以为继。我给这类企业开个药方吧，中医疗法。
第一， 继续维持出口，企业转型也是要吃饭的，所以维持现在现金流是必须的，否则还没等转型就饿死了。除非资本积累到一定程度，已经可以腾出手去干别的，那么企业可以直接卖掉或关张干别的，否则都必须维持现有的市场。
第二， 必须开始逐渐转型，从外贸注意到内需，如果不是知名品牌的话特别是中低收入阶层的市场，这部分将是未来的增量市场。
第三，转内需要做两件事：1、打品牌，不一定一下子投入很多，但必须让品牌开始融入到生产、销售和客户感受的每一个细节当中。2、保证国内消费市场的质量，至少要与出口产品一样的质量。3、建立自己的国内销售渠道。这些都需要培植，配制个十年八年，转型就完成了。
第四，生产企业可以逐渐考虑向成本低的地方转移。如果逐渐国内市场打开、品牌建立、销售渠道成熟、产品研发能力上来，建立生产标准后，也可以在内地发展代加工厂。这样，企业就能逐渐做大、做强。同时，出口也应该逐渐开始发展自己品牌，慢慢抛弃代工角色。
上述咨询内容，如果请咨询公司来做，没有几万块是不会给你滴，希望能对做服装的战友们有一个启发。
中财网