中财网昆山市第三人民医院:山东陵县工作台账整治“慢作为”
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/30 19:01:33
“项目：开发区新建四条道路的绿化改造；计划进度：搞好土质调查，选择适宜苗木种类，植树绿化，层层落实责任，确保成活率；实际进度：猪厂路、迎宾街北段、扶风街、北辰路绿化改造已于4月份完成；牵头领导：县委副书记冯如胜；责任领导：开发区党委书记李玉升；进度：全部完成任务，予以销号……”
7月中旬，山东陵县陵（县委）办发〔2009〕12号文向全县公布了工作台帐，84项重点项目、重大工程的责任人、阶段性工作目标、完成情况，一目了然；14个迟于进度的项目牵头领导和责任领导、责任人被“点名”。
“上半年，县委、县政府确定的2009年经济社会重点项目和重大工程，有6项已经全部完成，33项按时间计划落实进度。”该县人大常委会主任许书英说，“工作台帐促进了工作落实，有效地整治了慢作为。”该县人大常委会十分关注政府部门工作作风建设，不断加强对政府部门不作为、乱作为和慢作为的监督，年初，他们建议政府建立工作台帐。“县政府把全县重点工作细分成84项，分别由县级领导牵头，有关部门主要领导为责任领导或责任人，每项工作进度落实到季度，由县委办公室、县政府办公室、考核办跟踪督查。半年完不成进度目标的，其牵头领导和责任领导、责任人将被点名批评，年终完不成任务目标将被亮黄牌。”许书英说。
“机关中存在的‘慢作为’主要体现在适应形势慢、思维转换慢、应对反应慢、工作节奏慢、解决问题慢等方面。”许书英说，工作台帐将工作目标、期限、责任者“捆绑”在一起，增强了各级干部的责任意识和效率意识，激励各级干部主动作为。县发改局抓住国家扩大内需的大好机遇，组成专门班子跑项目，上半年帮企业争取到位资金1.15亿元；金融部门比着劲地为企业做项目、放贷款，上半年新增贷款是去年全年的2倍多。
工作台帐逼着各级干部抓创新，快作为。为帮助企业度过金融危机，县财政、金融部门探索出国有资产抵押担保、企业流动资金贷款抵押物一次评估登记，三年内循环使用和小企业信用联盟等三种融资新机制，上半年全县各项贷款余额较年初新增近10亿元，40个重点项目扎实推进。科技、经贸等部门建立企业升级、结构调整专家咨询站，引导各企业广泛采用新设备、新技术，引进高科技人才，加强同大专院校、科研院所联合。
为充分发挥工作台帐效应，该县开展了项目建设年和作风建设年活动，各级干部树立“领导就是服务”的意识，埋下身子，跑企业、跑部门，为项目建设提供“保姆式”服务。建立了包项目建设责任制，县级领导、各有关部门负责人全部包项目，配备专门工作班子，建立项目建设调度、协调、督导制度，每周六召开重点项目建设调度现场会，及时协调解决项目建设中遇到的难题，全力帮助解决项目审批、融资、建设等方面的问题，确保项目建设顺利进行。县经济开发区设立“科技创新协调办公室，共协调园区企业投入科技资金500余万元，为园区50多家企业提供科技信息服务80余条；帮助企业开发新产品23种；协调8家企业引进国内、国际先进生产线21条。执法部门进一步减轻企业负担，优化企业发展环境，坚决杜绝到企业乱收费、乱检查、乱罚款等“三乱”现象发生。（任相国 吕光荣）