中财网tst创始人是谁:2011年 年终工作总结
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/05/07 13:21:49
工作总结
进入2011年以来在公司领导的正确指引下，全面落实公司领导的各项工作会议精神，强化现场材料管理，完善各项制度，加大了矿井上下周转性材料考核管理力度，加强了周转性材料的回收复用和修旧利废，有效地减少新品投入，降低了生产成本。回顾全年主要做了以下几个方面的工作：
一、认真学习，努力提高
时代是在不断发展变化的，我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习。一年来，我首先是认真学习了新巨龙公司下发的文件，弄清工作的方向、目标和任务，作为一名共产党员确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;努力学习与工作相关的各种业务知识，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。通过学习，自己的思想素质、道德品质和工作能力都得到了一定的提高。7月份我写的《交旧领新在现代化矿井中的特殊作用》荣获了新巨龙管理创新的创新奖。
二、脚踏实地，努力工作
1、煤矿材料管理是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为材料组的一员肩负着进矿物资的领用验收、材料使用情况的监督检查，同时又要统计汇总材料领用报表、建立材料动态台账。一年来，我牢固树立了“材料管理无小事”的思想，尽职尽责，努力工作。通过执行《井下物资材料管理办法》，规范了井下物料的使用和管理，使材料管理较前期有了较大改变。材料管理搞好了不但可以节支降耗而且还治理了井下的脏乱差，做为经营部材料组的一名普通工作人员深知自己肩上的责任重大。
2、对自己负责的一片施工地点通过下整改通知，督促整改，对不整改的单位执行罚款等办法。通过加大现场材料管理力度，使各单位材料管理意识逐步增强，井下材料使用面貌得到了逐步改观。
3、参与了井下周转性材料的交接验收工作。完成了矿井各个地点周转性材料的交接验收和单位之间的转账。
4、严格对各单位周转性材料的库存、备用情况进行统计考核。坚持有旧品不批新品，控制新材料的投入。
5、根据领导安排，我将自己负责的一采进风上山、一采1302上下巷及联巷、1303上巷及联巷等各个地点的物料码放和使用情况，严格按规定执行和落实并及时清理上井旧皮带、托辊、H架、纵梁等杂物，回收率达到了95％以上.通过旧料回收促进了文明生产。
6、加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上下回收的废旧材料，全部送交修理厂进行分类修理、改制、加工，达到旧品复用，起到了节支降耗的作用 。
7、加强了对皮带系统材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂，避免积压，增加周转。使用单位可以根据需要提交申请进行调剂使用，降低了运输成本，提高了周转性材料的使用率。
8、加强了重点工程一采1302工作面的安装材料检查工作，采取盯班盯岗，班班统计材料安装记录。提倡材料就是工资，节约一分钱就增一分利，利用旧管路作为喷浆、注氮埋管用，对各单位投入使用多少、回收闲置多少进行严格考核，对丢失浪费现象进行严肃处罚。
三、端正作风，摆正位置
在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，认真做好工作。服从领导分工，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的时间做到最好，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，也不欺上压下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
总之，回顾2011年全年的工作可谓是忙忙碌碌，虽然平时在工作和生活中能够发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，认认真真做事，为公司做了一些工作。但是也存在许多不足之处，主要表现在以下两个方面：
1、能够按时完成领导安排的一切工作，但是主动性不强。
2、业务学习的积极性还不够高。
可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广。为此我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力钻研业务，不断提高自身的业务工作技能。当然，不足之处还有，就不再一一列举。希望今后的工作中克服自身的不足，向身边的同志学习，取长补短，努力工作为新巨龙公司早日实现一井一面一千万的目标做出更大贡献。
经营部材料组 马 宗
2011年12月27日