古代历史故事大全:CEO商塾：分配时间的学问 | 新企业家网

1、既紧急又重要。

如处理投诉、危机、即将到期的任务等，尽量以最短时间完成；

2、重要而不紧急的事。

如知识技能的提升、人际关系网的建立等，一个人要将80%的时间放到20%重要的事情上，工作才会有效；

3、紧急但不重要，要技巧地让其他人去做；

4、既不紧急也不重要。尽量别做。

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