选择大于努力

成功者必备的八匹千里马

各位亲爱的朋友，大家上午好，非常感谢***和在座的诸位领导给我这次上台展示的机会，给我这个成长锻炼的空间。请允许自我介绍一下，我姓陈，陈毅的陈，陈天贵，天是天才的天，天生我材必有用，千金散尽还复来。贵是富贵的贵，贵人的贵，人生世，草木一春，不论大起大落也好，一帆风顺也罢，总会遇到几个生命中知心的贵人 。今天，我们历史性的相遇，将注定了我们都会成为彼此生命中最不可缺少的贵人。

芸芸众生，为什么有人风光无限，有人穷困潦倒，有人白手起家，有人负债累累，有人亿万家产，有人乞讨终生，       有人年薪百万，有人失业救济！

为什么呢？为什么有这么大的差距呢？

难道这些成功的人就比我们聪明一百倍吗？

答案是否定的

成功的人之所以比我们成功只因为他们牢牢的记住了一个制胜的秘诀。“选择大于努力”

俗话说：“选择不对，努力白费”

请我们记住“正确的选择是迈向成功的唯一通道”

如何正确的选择呢？

1、成功学大师陈安之讲过“假如与人赛跑，不如骑马与人赛跑”

        你跑得过刘翔吗？

        很多人的答案是否地的。

        假如你开着劳斯莱斯与刘翔赛跑，那结局又会如何呢？

       今天我为大家探讨的是选择成功的八匹千里马

一、家族马                     二、婚姻马

三、行业马                     四、公司马

五、制度马                     六、产品马

七、领导马                     八、合伙人马

一、家族马

 一个显赫的家族可以使你在人世的道路上做到事半功倍的效果

例一：世界首富比尔-盖茨

全世界数千亿的网名每天不停的在互联网上驰骋，但也在每天每分每秒的给比尔盖茨赚钱，为什么呢？因为是他发明了微软  ，当初，比尔的母亲苹果电脑公司（当时世界最大的电脑公司之一）的一个股东，有一天，她跑到苹果公司总裁办公室大声的喊到“救救我的儿吧！”结果苹子果公司发现了比尔发明的微软，比尔顺利的获得他的人生第一桶金。从而一下子成为世界首富。假如当初比尔的母亲不是苹果的股东又会怎么样呢？

  例二；华人首富李家诚之子李泽楷

李泽楷毕业于美国哈弗大学，双博士学位，毕业之后无所事事。正好赶上国内市场改革开放，需要日新月异的通信技术，他抓住机遇，利用父亲的关系（李家诚在国内有很多慈善事业）和金钱，一举承包了卫星电视台，现在所有国内卫星电视都属于他的分支，国内十三亿人口不论看任何卫视台，都要向他交钱。他一年赚的钱比他的父亲半辈子赚的还要多。

二．婚姻马

千里姻缘一线牵，“灰姑娘的故事”人人流传，豪门富女爱上青年才俊比比皆是。《西厢记》莺莺和张生就是例子。

刘晓庆，百花奖影后，曾经多次嫁人，一个比一个有钱，沉默多年，居然出书，《我是如何从百花影后到亿万富姐的》

假如在座各位，先生未娶，小姐未嫁，都有机会抓住，不得不值得放手一试。

三、行业马

俗话说“男怕入错行，女怕嫁错行。”

什么行业最赚钱？

什么行业最有发展？

什么行业最有潜力？

什么行业是朝阳行业？

什么行业是夕阳行业？

据美国福布斯杂志报道，在中国垄断行业最赚钱！2001年中国加入wto之际，全面开放中国六大垄断行业：

金融行业(私人设立银行)

通信行业(电信，联通、移动、网通、铁通)

直销行业（直销管理办法出台）

农业（中国将有许多农民失业）

运输行业（铁路改制，飞机私运）

水利电力行业（私人可以融资建立发电站

难怪中国加入世贸组织之后，有许多爱国之士大声疾呼“狼来了”

只是此狼非皮狼

鸦片战争时期：

洋人张牙舞爪、青面獠牙，个个手持洋枪洋炮，明目张胆赤裸裸强开中国的大门，进行经济、物质、财富、人口等掠夺。导致中华民族进入水深火热i之中。

二十一世纪市场经济时期：

跨国公司、外资企业，面带微笑，装着白花花的钞票来侵略中国，用尽国内高端人才。付出低廉的工资，使用廉价的劳动力。使国内民族企业大大消弱。改变人们的生活习惯，感化下一代的思想观念。君不见到处都是麦当劳、肯德基、丰田、本田等如此下去国资企业出路在何方?民族企业的未来发展方向又在何处？

四、公司马

公司是一个企业，企业是国家的根本。企业荣则国家荣，民族荣。民富国强。民族的才是永恒的。

公司的企业文化；

公司的前景规划；

公司的市场背景；

公司的办事宗旨；

公司的经营理念

公司的发展目标；

公司的未来展望；

选择一个有实力的公司，一个有发展的公司。将来会对你未来人生和事业有很大的帮助。

美的VS惠盛的故事

五、制度马

选定公司后，合理的制度也非常重要。制度好，才能体现你的自身价值。提供合理公平的竞争平台，提供合理公平的升迁平台。提供人性化管理机制才能发展。

公司管理制度是否合理？

公司的制度是否可行？

公司的制度是否人性化？

公司的制度是否有竞争力？

公司的制度是否完善？

公司的制度是否实行？

公司的制度是否有优势？

是否能给你自己一个迅速升迁机会？

是否能给你自己一个不断发展的空间？

是否能给你自己一个展现才能的公平的竞争的平台吗？

是否你给你自己一个不断学习不断成长的空间？

六、产品马

一个好的公司，不仅要好的管理制度，还要有一个好的产品。

优秀的朝阳公司

完善的管理制度

完美的成熟产品

三者缺一不可，就像一个铁三角，牢固的粘贴在一起，才能使你事业做的更大更强更昌盛。

产品的知名度如何？

产品的竞争对手如何？

产品的优点如何？

产品的缺点如何？

产品的适应性如何？

产品的流通性如何？

产品的价格管理如何？

产品的售前售后如何?

产品的再开发和再利用空间如何？

产品的可持续发展方向如何？

七、领导人马

火车跑的快，全凭车头带。

近朱者赤，近墨者黑。

跟着民工学民工；跟着成功学成功。

千人走路一人带头

      大企业的领导人是掌舵人，他的素质高低决定企业号大船在市场的海洋里，往那里行进，走那条航道，怎样走的更远；这条大船一路怎样避过明山躲过暗礁，在市场的大风大浪里淘金。因此，大企业的领导人应具备这样几个方面的素质：

  一是要有思想。

思想是人的灵魂，企业领导人的思想就是企业的灵魂。首先，企业领导人要善于思考。思考不思考，水平是两样。善于思考就是要把自己掌握的材料、情况，进行系统消化，形成自己的看法。思考是一种脑力劳动，善于思考是一种习惯。其次，企业领导人要有自己的思想。通过思考形成自己的看法，并把自己的看法与实际结合，进行系统化处理，这就是思想。企业领导人有了自己的思想，这种思想再贯穿到企业实际中，那么企业发展就有了路数，有了做事的原则。不善于思考的企业领导人，就不会有自己的思想，只能人云亦云，或者跟着感觉走。没有思想的企业领导人，这个企业就没有魂，象一个无头苍蝇到处乱碰。

  二是要有境界。

境界决定思路，思路决定出路。企业领导人必须站的高，看的远。象棋盘上的博弈，胜者因为胜，就是多看一步棋。提高境界是企业领导人的重要一课。在市场经济的情况下，要经营好一个大型企业，必须站在中国，放眼世界。在企业管理上，不能短视，要有高境界。就是要有实现科学发展的高境界，不图一时一事的得利；就是要有开发人才资源的高境界，不怕人才资源的流失；就是要有诚信经济往来的高境界，不嫌小事小钱的吃亏；就是要有与对方双赢的高境界，不要有了利只顾独吞。提高境界才能制定好战略。对于大企业来说，必须看好20年，研究好10年，规划好5年，这样才能干好每一年。没有这样的高境界，永远把企业做不好。

   三是要有胸怀。

一个大企业事情很多，人也很多，各种想法说法做法都有，企业领导人就要大的胸怀容纳这些东西。也可以说企业领导人的胸怀有多大，就能够领导多大的企业。有的人管理一个小企业的时候，可以管的井井有条，头头是道。然尔当企业企业越来越大时，他就管不了了。为什么呢，是因为没有那样大的胸怀。正因为没有那样的胸怀，他就对市场看不远，就对别人不信任，不能把企业的人和事容纳于怀。因此，企业领导人一定要开阔胸怀，什么意见都能听进去，什么事情都能看在眼里，什么问题都能冷静思考。如果心胸狭窄，那就容不下人，也容不下事，那也就必须离开这个企业了，别无选择。

   四是要有胆识。

做企业不仅是勤恳的问题，勤勤恳恳容易做到，而有胆识就不是那么容易了。胆识可以是一个企业起死回生，可以是一个企业发展兴旺。一个企业领导人如果做事情有100%把握，那一定不会赢利，如果有80%的把握，那只有20%的赢利机会；如果有50%的把握，那就有80%的赢利机会。要能在有50%的把握情况下做出决策，那就靠胆识。一个人的胆识与天性有关，但主要的是后天的历练。胆离不开识，有识才有胆。所以先要积累学识，其次要增加智慧，知的多，看的准，自然就有了胆。

  五是要有激情。

干企业不能四平八稳，不能老气横秋，要有激情燃烧。企业领导人有了激情，员工就能跟上来。象球场边的教练不停的喊，有人说为什么不早安排好，非要到场边喊吗。其实那是在鼓舞士气，是激发斗志。如果教练眯着眼打盹，球员还有劲吗。企业领导人有了激情，就会把事情做成。许多事情做成，实际就是凭人那一口气，那一股劲。有了激情才想干，有了激情才敢闯。

      企业领导人有了这五个方面的素质，就能驾驭好企业，不必在具体业务和具体技术上下工夫。越是大的企业，越要注重以上五个方面的素质。特别是集团公司，已经不是传统意义上的企业，管理的事情也不单纯是生产经营，而是一半企业管理，一半政府官员。

优秀领导者宣誓；

“我们诚心诚意的态度欢迎XXX家人，加入我们的团队。我们以最大的热情关心他；我们以最大的能力帮助他；我们以最大的情怀包容他；我们以最大的行动支持他；帮助他成长，直到他成功。我们深深的相信：只有帮助他成功，我们才算是获得真正的成功！”

联想集团——柳传志

八、合伙人马

合伙人的团队精神。

三个好汉一个帮

没有完美的个人；只有完美的团队。

以下十二种人可以考虑：

1有强烈企图心的人

2有野心的人

3有进取心的人

4有冲劲的人

5希望干一番事业的人

6有领导才能的人

7热心帮助别人的人

8人缘好的人

9可以担任管理的人

10做过营销，但没有成功的人

11有才干，郁郁不得志的人

12刚入社会的新人

希望集团—————四兄弟（刘永好、刘永行）

结尾：机遇之神————秃子的故事

命运之神————手抓树干的故事