中财网入股一家公司的方式:2011年，见证成长
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 18:37:58
时间又从我们的指缝中溜到岁末，从年初的“新国八条”到“限购令”，“国五条”，再到二三线城市限购政策等，2011年的房地产市场一路跌宕起伏，楼市多方博弈也日见微妙。在即将过去的2011年里，中国，中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控。面对市场的委托和资金的短缺。数以万计的企业，数千万的从业者，都在面临抉择。究竟是在寒冬中畏手畏脚消极望天还是从反思创新走向新生？每个企业已经用行动交上了一份年终答卷。 在这些答卷里，有一卷宗是不可或缺的，那就是关于房企的发展式之变。模式，这样子一个理性的词汇熔铸了品牌房企及其产品所展示的实力。品质，理念，责任。文化追求，核心竞争力以及未来发展重点，印刻着物质和精神的尚美尚善的尺度，；凌结着房企推动居住文明和精神进步所付出的可贵尝试。 这些答卷，见证了2011年楼市的足迹，分享了2011年房企的成长，同时，也为我们反思成败，探索前路提供了重要而宝贵的精神指引。 市话的本质，是人的转变，是需求的升级，任何模式都有致命弱项，标杆房企目前的发展模式都不住，因为他需要适时而变。尤其是尚未成熟的中国房地产生态环境下，更是如此。只有一站成名的项目，没有一蹴而就的地产发展模式。楼市的发展，土地的储备，产品的创新每年都在发生着变化，以往那种“一招吃遍天”的模式格局已经一去不复返了。 难能可贵的是，在逐渐称霸地产江湖的同时，这些龙头房企们并没有满足于现状，而是鼓足风帆，开启了一条不断对发展模式进行自我扬弃的开拓创新之旅。而后起之秀们也在楼市跌宕起伏中迅速成长，独辟歧径，创造了更多新的符号市场需求的模式。 如眼下讨论最为热烈的养生，养老地产，回归自然，亲近自然，劳逸结合的生活方式已成为当今人们共同的心声，人们开始追求舒适，闲适，健康、和谐为总主导的住宅消费意识，由现代居住中的“养生时代”已全面来临。 现在在珠三角，上海，海南，桂林等地。都出现了越来越多的养生地产项目，他们依托自身独有的自然景观，人文资源。创造出景象各异的养生地产模式。 除了养生地产模式，还有如惠州“双月湾”是万科首发旅游地产新领域的标志，金地集团在股权合作保资金链方面有声有色，京基地产从商业地产混合高档住宅在进入城市运营商，低调星河牵手日本第一大地产财团。。。这种调整即显示出传统模式下开发商发展策略的共性，也开始出现差异化，多样化的特征。 在地产调控越加深化，楼市竞争日趋激烈的背景下，房企们更要从“生存环境和风险”的角度简介思考，不断探索新型的模式类型。 虽然市场有看不见的手，但房企有各自攻模的快刀。的却。在调控的大幕下。万科，金地，招商，万达等老牌房企们郑子昂不断优化自己的发展模式，而万科，佳兆业，花样年，等新进地产领域的后起之秀亦在探寻适合自己的模式，他们或是订单式发展，或是依据优质范本进行DNA复制，或是从资本市场寻求机会。 数家龙头房企更是一起强大的理念创新力和品牌凝聚力引领中国地产业，并在发展战略上提出将资源，产业与地产相结合的方向，勇于做出各种尝试，旅游四次，教育地产，工业地产，养老地产等各种新模式在2011年可谓是“百花齐放”，可圈可点。 这一切表明，中国的房地市场是有前景的，调控对于有战略结构想的公司来说，不是挑战，而是机遇。 凭借不断优化，完善，创新的模式，中国地产将迎来更加健康的未来！