移动硬盘与mac连接:人力资源部工作
来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/04 17:03:58
1、 员工调动工作流程
个人申请调动经公司批准
人力资源部发出调令 个人收到调令按要求办理工作移交手续 部门收到调令监督办理工作移交手续 人力资源部向新部门发出员工报到介绍信 人力资源部递交员工薪金变动申请表至总经理 个人交工作移交表至人力资源部 员工凭介绍信至新部门报到 财务部凭薪金变动申请表发放工资 人力资源部更新员工数据库 总经理审批员工薪金变动申请表 新部门凭介绍信安排员工岗前培训 新部门编制新员工岗位职责、岗位说明书 公司根据需要安排调动
流程用表:调动申请表、人员调派通知单、介绍信、工作移交表、薪金异动审批表、停薪通知单。
2、
人力资源部发出停薪通知单至财务
员工工作移交表交至人力资源部
员工办理工作移交(离职手续首项工作)
人力资源部凭离职程序表向员工发放员工个人保险卡
员工办理完各项离职手续后交离职程序表至人力资源部
员工离职工作流程公司提前30天通知员工劳动合同期满终止
员工或公司提前30天通知对方劳动合同提前终止,经协商一致同意离职
流程用表:工作移交表、离职通知书、停薪通知单、解除劳动合同协议书。
3、 培训工作流程
部门提交培训计划(培训需求),提交人力资源部汇总 个人提交培训需求,提交部门审批 人力资源部汇总培训计划(培训需求),提交总经理审批 总经理 批准 同意 各个部门按培训计划实施、并记录;人力资源部负责组织联系、督促,保存培训记录,并归档
培训需求包括:培训目的、培训内容、培训时间安排、培训对象;
如果培训是外训,在每次外训联系时需由总经理确认后方可实施;
流程用表:部门培训计划表、个人外部培训申请表、年度培训计划表、员工培训计划表、培训记录表、培训评估表、培训签到表、个人外部培训报告表。
4、 招聘工作流程
部门提交人员增补需求提交人力资源部 人力资源部汇总增补需求,提交总经理审批 总经理 批准 同意 人力资源部制订招聘计划,报总经理审批 总经理 审批 同意 人力资源部按计划实施招聘 人力资源部通过招聘渠道收集、筛选简历,通知面试 面试小组对应聘人员进行面试,确认是否录用/试用报总经理 总经理批准录用/试用 人力资源部通知录用人员报到
增补需求包括:招聘岗位、人数、要求、岗位职责;
招聘计划包括:招聘岗位、人数、要求,招聘渠道,招聘时间安排、面试安排;
面试通知包括:面试时间、地点,交通路线;
面试小组为:公司总经理、增补需求部门主管等;
流程用表:增补需求表、招聘计划表、新员工甄试表。
5、 新员工入职流程
新员工到人力资源部报到,交身份证、学历等证书的复印件及个人照片 人力资源部办理员工考勤卡 综合管理部办理住宿手续 交厂服押金领取厂服 1、人力资源部负责组织实施综管条例、光缆基础知识、安全知识培训; 2、部门流转实习(包括车间实习) 岗前培训: 1.本部门职能、人员介绍 2.岗位职责 3.岗位技能训练 培训部门对新进员工进行考核是否合格,结论意见报总经理 总经理审批审批是否签定劳动合同 人力资源部办理员工录用/试用不合格辞退手续
流程用表:员工登记表、新进员工转序实习表、实习人员鉴定表。
6、 社会养老保险月申报办理流程
(1)养老保险
人力资源部根据员工异动填写养老保险增加/减少表、缴费基数明细表、报各财务总监审批 集团财务总监审批,签批申请用款单 人力资源部每月20日前(16——20日)办理养老保险申报 养老保险数据报财务部,个人自负部分由财务部在本月工资中代扣
注:增加的参保人员需由正式录用批准或转正批准,若增加的人员需要办理保险关系外地转入手续的,由分公司总经理批准后可办理转入手续。
(2)工伤保险、生育保险
工伤保险、生育保险申报与养老保险一致,在养老保险申报的同时完成。
(3)失业保险
失业保险公司缴费基数同养老保险一致,个人缴费基数是城镇户籍职工的养老保险基数之和,申报同时需要注明农民工人数。申报完成时提供一份城镇职工名单交财务,在工资中代扣个人自负部分。
(4)医疗保险
目前公司的医疗保险是三类医保,缴费基数全公司员工按统一标准:04年底前,04年7月1日前参保的缴费基数为625元/月,04年7月1日后参保(包括保险关系转进)的缴费基数为658元/月。原则上医疗保险的名单应与养老保险名单一致,但目前存在个别员工养老保险自己缴纳由公司报支,其医疗保险可以在公司参保。
医疗保险申报时间原则上与养老保险一致。
以上保险,必须在申报完成一周内完成保险费用审批手续。