淘宝客服建议错了尺码:中航工业党建和思想政治工作会议上的讲话

    第一部分

    过去一年集团党建和思想政治工作的回顾

    2009年，是集团成立后迈上新征程的第一年。面对国际金融危机的深刻影响，面对宏观经济格局发生的新变化，面对重点型号和大型民用客机研制的艰巨任务，面对集团重组后再造魂魄的崇高使命，集团党建、思想政治工作高举旗帜，融入中心，服务大局，改革创新，为贯彻落实党中央关于“保增长、保民生、保稳定”等一系列方针政策，有效抵御国际金融危机的冲击，顺利推进集团体制机制改革和发展战略实施，确保重点型号和科研生产经营任务圆满完成，不断提升集团软实力和竞争力，做了大量卓有成效的工作，有力地推动了集团科学发展。

    一、党建工作扎实有效，为集团改革发展提供了新动力

    加强和改进新形势下党的建设，是时代赋予我们的使命，是全党的政治责任，是集团实现又好又快发展的根本保证。集团党组和各级党组织以高度的政治自觉性，扎实有效地开展党建工作。

    一是深入开展学习实践科学发展观活动。学习实践活动为集团提供了一次难得的发展机遇。按照党中央的部署，集团党组高起点筹划、高标准要求、高质量落实，在改革调整和科研生产经营任务异常繁重的情况下，紧紧围绕“聚焦战略谋发展、创新超越上水平”这一主题，坚持不走形式，不走过场，正视改革发展中的矛盾和问题，直面广大党员干部关注的焦点和难点，着眼于长效机制建设，使学习实践活动成为集团实现跨越发展的有效途径。集团开展的学习实践活动得到了中央企业学习实践活动领导小组的充分肯定，在国资委召开的学习实践活动总结大会上，集团作为学习实践活动的先进典型介绍了经验。在中组部召开的“健全学习实践科学发展观长效机制座谈会”上，集团作为国有企业的代表介绍了经验。

    二是认真贯彻落实党的十七届四中全会精神。四中全会对加强和改进新形势下党的建设做出了部署。集团党组对贯彻落实四中全会精神高度重视，及时召开全集团干部大会进行传达，要求各级党组织抓好宣贯。集团党组召开了专题民主生活会，对照四中全会精神查找不足，对加强干部作风建设及时提出新要求。根据四中全会精神，结合集团实际，集团党组制定了加强和改进集团党的建设的意见。集团各级党组织积极响应党组号召，认识到位，行动迅速，学习热情高，不少领导干部撰写了学习心得体会，许多单位出台了切实可行的举措和办法，努力将四中全会精神落到实处。

    三是狠抓领导班子和干部队伍建设。新集团组建后，集团党组坚持把“抓班子、建队伍”作为应对困难挑战的关键举措，花大力气、下真功夫狠抓干部培训、干部年轻化、党政干部交叉任职、干部交流、干部制度改革、领导班子考核和后备干部队伍建设等工作。这一系列举措，改善了领导班子结构，实现了优势互补和文化融合，使广大干部对集团发展战略理解更加深刻，执行更加坚决。

    四是切实加强党组织建设。适应集团跨地区、跨行业重组整合的新变化，优化党组织设置。在调整经营管理机构和配备经营管理人员的同时，及时建立健全党组织、配备党务干部，确保业务开展到哪里，党的组织就设置到哪里，党的工作就延伸到哪里。总部、直属单位在较短的时间内分别成立了党委（党总支）、纪委、工会及共青团组织。在直属单位中配齐了党务干部，加强了对直属单位和成员单位党建工作的领导，保持了集团党建工作的连续性，为各级党组织履行职能奠定了组织基础。

    二、思想政治工作开拓创新，为集团改革发展增添了新能量

    思想政治工作是我党的政治优势，高度重视、不断加强和改进思想政治工作是我们攻坚克难的锐利武器。集团各级党组织紧紧围绕急难险重任务和改革发展的难点、热点，通过有效形式，扎实开展思想政治工作，在统一思想、促进发展、化解矛盾、维护大局、调动职工积极性等方面起到了重要作用。 

    一是围绕中心，把握思想政治工作着力点。集团整合之初，一些干部职工对集团体制机制改革和发展战略认识不到位。为此，党组结合深入学习实践科学发展观活动，组织召开了多次会议，举办了包括井冈山革命传统教育等多种形式的培训，解疑释惑，坚定信心。集团领导还走上讲台，面对面进行深入的宣传和思想发动。去年的重点型号研制任务和国庆阅兵服务保障工作任务艰巨，责任重大，各参研单位坚持将科学的组织管理、强有力的思想政治工作与重点型号任务和服务保障工作有机融合，组织开展了重点型号攻坚战、质量服务保障、立功表彰和劳动竞赛等活动，较好地促进了重点型号和国庆阅兵任务的圆满完成。通过一系列富有成效的思想政治工作，广大干部职工对集团战略的理解加深了，执行战略的行动更迅速了，全集团形成了心往一处想，劲往一处使的良好氛围。

    二是选树典型，认真组织开展向吴大观同志学习的活动。中国航空工业的发展充满了艰辛和曲折，航空工业的发展需要国人的理解与支持。但由于保密等原因，外界对中国航空工业的了解太少，许多人连航空与航天都分不清。中央提出向吴大观同志学习的号召，为我们航空人做了一次很好的宣传。开展好这一学习宣传活动，其影响不亚于一两个重点型号。吴大观同志先进事迹网民的点击量达到了5000多万人次，大量网民的留言让人热泪盈眶。工厂、农村、学校、部队，处处涌动着学习吴大观先进事迹的热潮。《新闻联播》中光彩夺目的时代先锋——航空专家吴大观，印入了亿万人民的心田。吴大观的精神折射出了航空人的精神，吴大观的品格体现出了航空人的追求，吴大观的一生是中国航空工业发展史的写照，吴大观为航空人树起了一座历史的丰碑。

    三是把握大局，营造和谐稳定氛围。2009年，由于受到国际金融危机的影响，一些单位的生产经营形势严峻，“走出去”战略受到严峻挑战，许多职工感到“寒冬”漫漫。面对复杂艰难的不利形势，面对职工在工作、生活中的诸多困难，各级领导干部身先士卒，团结和带领职工群众克服重重困难，冲破艰难险阻，把思想政治工作做到科研生产经营的第一线，把温暖关怀送到职工群众的心坎上，有力地维护了团结稳定的大局。

    三、集团文化建设稳步推进，为集团改革发展树立了新形象

    集团文化是引领集团发展的鲜明旗帜，是凝聚职工的价值追求，是攻坚克难的精神保障。集团在文化建设中，始终注重把党的思想政治工作优势，把社会主义精神文明的先进思想和价值追求转化为集团发展理念、经营宗旨和员工守则，确定了集团宗旨和理念，并通过科学设计、系统推进，打造具有航空工业特色的先进集团文化。

    一是迅速启动文化建设工作，强化文化引领。战略要推进，文化需先行。实施“两融、三新、五化、万亿”发展战略，不仅是中国航空工业发展进程中的一次大提速，更是一场深刻的思想观念、经营理念、体制机制变革。重组整合后，我们召开的第一个全集团领导干部大会就是文化建设推进大会，这次会议为加强集团文化建设、强化文化的战略引领起到了重要作用。各单位积极响应党组号召，组织了中心组学习、专题座谈和研讨。通过学习宣传，广大航空人对集团战略的认识进一步深化，落实集团战略的文化思维逐渐形成，实现集团使命的文化境界得到提升，加速集团发展的文化氛围日益浓厚，集团文化所倡导的价值观已经成为引领集团发展的鲜明旗帜，并日益被内化为凝聚和激励广大航空人的精神魂魄。

    二是系统推进集团文化建设，抓好文化落地。2009年，集团文化建设以体系建设和形象建设为重点，相继制定出台了一系列指导文件，完成了集团文化理念体系和组织架构的顶层设计,对文化要素“六统一”提出了明确要求。各单位普遍建立了集团文化领导机制，大力推进形象建设工作。据调查统计，全集团87%的单位已经完成了文化要素统一工作，96%的单位正在开展统一工装工作，各单位正积极组织广大员工学唱集团司歌。现在，统一的标识、统一的工装和统一的司歌已经成为中航工业醒目的辨识符号，集团统一的企业形象日益清晰。我们统一企业形象，就是要培养统一的团队意识，就是要通过统一形象来同化价值理念，来提升集团整体品牌价值。现在看来，这种效果已初步显现。

    三是创作影视文化产品，开辟文化建设新途径。为发挥文化产品的宣传教育功能，我们与社会主流媒体深度合作，创作了《龙腾东方》、《改变》、《鹰隼大队》等一系列以航空工业为题材和背景的影视作品。其中，电视专题片《龙腾东方》在央视一套和全国40多家省市电视台播出。《鹰隼大队》在央视一套黄金时段播出，反响强烈，收视率排名第7。系列文化产品在社会上掀起了航空热潮，中国航空工业58年的成就、几代航空人的奉献精神通过影视作品得以再现，极大地提升了集团的社会美誉度。

    四、群众工作有声有色，为集团改革发展注入了新活力

    群众工作是党的工作的重要组成部分，群众工作对于凝聚力量、提升士气、鼓舞人心、促进发展，推进集团战略实施发挥了重要作用。

    一是通过加强班组建设和深入开展“六型”班组创建活动，进一步夯实了企业发展基础。集团及时召开了班组建设推进会，党组下发了《关于加强班组建设的意见》。集团班组建设广泛、深入、规范推进，并初见成效。班组逐渐成为安全、文明、优质、高效、节能的基础单元，团队凝聚力和战斗力不断提升。集团班组建设的做法和成效得到了国资委主任李荣融的高度评价，集团还作为先进典型在中央企业班组建设推进会上做了经验介绍，引起较大反响。

    二是通过发挥工会组织的服务功能，为构建和谐集团做贡献。各级工会组织把为职工群众服务作为工作的重点，不断创新工作内容和形式，广泛开展立功竞赛活动，促进了中心任务的完成。同时，在维护职工群众权益方面做了大量工作，为构建和谐企业、和谐集团做出了贡献。

    三是通过开展适合青年特点的活动，充分发挥青年的生力军和突击队作用。各级团组织深入开展“型号成功我成才”、青年创新创效、“践行战略、畅想未来”征文等各类主题活动，组织青年岗位建功，培养青年岗位成才，有力地促进了集团的改革发展。

    四是通过开展丰富多彩的文体活动，展示了航空人的风采。组织集团峰会文艺演出、职工书法美术和摄影大赛、演讲比赛，组队参加全运会和全国智力运动会等，对内为职工施展才华搭建了平台，对外树立了航空人的良好形象。

    一年来，集团党建、思想政治工作取得了显著成绩。在全国党建研究会组织召开的“新中国成立60年来党建主要成就与经验研讨会”上，集团作为唯一的企业代表就党建工作实践作了经验发言；燃气涡轮研究院等18家单位被授予“中央企业先进集体”荣誉称号、试飞院院长刘选民等30位同志被授予“中央企业劳动模范”荣誉称号；《集团文化评价指标体系研究》等15项党建政工成果获中央企业优秀政研成果奖，集团获政研课题优秀组织奖；“企业整合中的集团文化再造”的经验在中央企业宣传思想工作会上作了介绍。总结一年来集团党建、思想政治工作的实践，我们有以下四点体会：

    一是必须高度重视，切实保障，认清党建和思想政治工作的重要性。党政一把手要统揽全局，把党建和思想政治工作放在全部工作的突出位置，这是抓好工作的前提。

    二是必须融入中心，服务大局，找准党建和思想政治工作的着力点。党建和思想政治工作一定要坚持面向实践，着眼于推进集团科学发展，这是发挥作用的关键。

    三是必须不断创新，提高活力，增强党建和思想政治工作的生命力。面对集团发展的新形势和职工群众思想观念的新变化，必须开拓创新，以新的方式和方法开展工作，这是党建和思想政治工作的魅力所在。

    四是必须提升内涵，科学推进，扩大集团文化的影响力。集团文化建设是党建和思想政治工作“企业化”的有效形式和有力补充，也是加强企业管理、提升集团“软实力”不可或缺的重要手段，要善于把党建、思想政治工作和集团文化建设有效结合，相互促进。

    第二部分

    2010年集团党建和思想政治工作的主要任务

    2010年是集团发展的关键之年，改革的大门已经打开，改革的洪流不可阻挡，我们面临的形势更具挑战性：后金融危机时代经济形势复杂多变、能否驾驭；集团三级管理体制要按照现代企业制度的方式来运行、能否适应；重点型号研制任务更加繁重艰巨、能否完成；市场竞争更加激烈、能否制胜；各种矛盾和利益冲突更加显现、能否化解，等等，这对加强和改进集团党建、思想政治工作提出了新的更高的要求。我们要继续高举旗帜、融入中心、服务大局、改革创新，不断开创集团党建和思想政治工作的新局面。

    2010年及今后一个时期集团党建和思想政治工作的总体思路是：认真贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团改革发展稳定大局，坚持抓党建强基础、抓教育强素质、抓班子强队伍、抓文化强合力，为集团改革发展提供强大的思想、政治、组织和文化保证。

    按照这一总体思路，2010年要重点抓好以下五个方面的工作。

    一、以提升党组织创造力、凝聚力和战斗力为重点，着力加强基层党组织建设

    党的十七届四中全会对加强和改进新形势下党的建设工作提出了一系列新要求、新任务、新举措，这为我们做好集团党建工作进一步指明了方向。集团党建工作要全面贯彻中央的各项部署，认真抓好落实。

    1．充分发挥党组织的政治核心作用。实行母子公司管理体制，建立中国特色国有企业现代企业制度是集团管理体制的重大变革。在这一变革中，我们要切实发挥各级党组织的政治核心作用，把党组织的政治核心作用组织化、制度化、具体化。要健全党组织有效参与决策的体制机制，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策、执行、监督的全过程，把发挥政治优势的着力点放在履行好“把关定向”的政治责任上，放在推动发展的目标要求上，放在履行好保证监督的职责定位上。要发挥好党组织在落实科学发展观、实施集团战略、建设和谐集团进程中的领导作用，确保集团党组的各项决策部署得以贯彻执行，确保集团改革发展稳定的大局。

    2．大力推动学习型党组织创建活动。建设马克思主义学习型政党是党中央提出的重大而紧迫的战略任务。各级党组织要紧紧围绕集团工作大局，大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围。要把组织学习同推动工作结合起来，引导党员干部带着问题学习、围绕工作钻研，使工作过程成为努力学习、增长才干的过程。要充分利用中航大学马克思主义学院和成员单位党校等平台，加强对各级党员领导干部的理论教育和培训，特别是要开辟普通党员进党校的新渠道，促进党员领导干部和广大党员提高思想政治素质、增强开拓创新能力、提升工作水平。领导干部还要加强经济学理论和管理知识的学习。要建立健全有效的学习制度，真正把各级领导班子建设成为学习型领导班子，把各级党组织建设成为学习型党组织。集团将把学习型领导班子建设情况纳入“四好”领导班子的考核内容。

    3．不断增强基层党建工作的活力。各级党组织和领导干部要肩负起重大的政治责任，把健全组织、夯实基础、落实制度、强化教育、规范活动作为根本要求，切实做好抓基层打基础工作。要拓宽基层党组织的覆盖面，基层党的组织不能存在盲点。要坚持和完善“三会一课”制度，保证党的基层组织生活制度化、规范化。要紧紧围绕集团改革发展开展党建工作。增强基层党建工作活力关键在创新。各级党组织要适应本单位的职能定位，积极探索发挥党建工作优势的方式方法。集团公司要把“创先争优”活动作为集团实施战略管控的一个重要手段，进一步加大“创先争优”活动评比的力度。今后成员单位、直属单位、集团每年都要分级评选先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，除了大力宣传他们的事迹、给予政治荣誉外，可以考虑用年金的形式给予相应激励。集团将组织开展基层党建创新典型案例征集活动，搭建交流平台，总结、推广基层党建工作中的创新做法和先进经验。

    4．大力推进基层党内民主建设。党内民主是党的生命，这是对党员在党内处于主体地位的制度确认和党员发挥主体作用的基本保证。我们既要重视党员履行义务，也要重视党员行使权利。要通过建立完善各种有效的工作制度、监督制度，落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权，要拓宽党员参与党内事务的渠道，尤其是党建中的重大问题和广大党员普遍关注的问题，要充分听取党员的意见，调动全体党员工作的积极性、主动性、创造性，群策群力推动企业发展。要严格按照党章规定，做好各级党组织按期换届改选工作。要健全党内帮扶机制，帮助困难党员解决实际问题。在有条件的单位，试点基层党组织负责人直选。

    二、以服务集团改革发展稳定大局为根本，着力加强和改进思想政治工作

    高度重视、不断加强和改进思想政治工作是我们党的优良传统。深入细致地做好思想政治工作，发挥其统一思想、凝聚力量、化解矛盾、理顺情绪、激励人心的作用，是我们现阶段不能削弱的基础性、经常性工作。

    2010年，集团改革发展进入关键时期，思想政治工作要主动适应集团体制机制改革和建立现代企业制度的新特点，主动适应“两融、三新、五化、万亿”战略的新要求，主动适应干部职工思想观念和利益诉求发生的新变化，加强理论研究，不断增强思想政治工作的前瞻性、针对性和有效性，为实现集团又好又快发展提供有力的思想、政治保证。

    1．抓好理论武装，坚持用科学的理论武装人。加强和改进思想政治工作，必须把深入学习中国特色社会主义理论体系作为首要任务抓紧抓好。要结合国际国内形势的发展变化、党和国家重大政策举措的出台，帮助干部职工正确认识形势，准确解读党和国家的方针，把思想统一到中央政策上来。要改进和创新学习方式，用干部群众易于接受的形式去引导人，使党的科学理论始终成为干部职工武装头脑、指导实践、推动工作的有力武器，助推集团科学发展。

    2．抓好形势任务教育，进一步坚定干部职工应对困难和挑战的信心。要结合世界航空产业的新动向、市场环境的新变化、今年集团峰会的新要求，主动工作，超前思维，帮助干部职工认清我们面临的挑战和机遇，把认识统一到集团党组的部署上来。要结合重点型号任务的完成、重大科研项目的推进、生产现场的管理，扎实做好沟通协调和团结鼓劲工作。要结合社会热点问题，面向基层、面向实际、面向群众，深入细致地做好职工的思想政治工作；要结合企业改制中遇到的难点问题、涉及干部职工的切身利益问题，多做解疑释惑、理顺情绪、平衡心理、化解矛盾的工作，多为职工办事实、做好事，把温暖送到职工的心坎上，不断增强思想政治工作的亲和力、感召力和影响力，维护集团和谐稳定的良好局面。

    3．抓好典型宣传，发挥先进的示范表率作用。先进典型就是一面旗帜，旗帜就是方向，旗帜就是力量。先进典型的选树，是企业价值观的体现。这次集团峰会上表彰了11个优秀领导班子和20名优秀领导干部，以及10名“风云人物”，他们是在过去的一年里，集团各业务板块、各条战线上涌现出来的先进单位和先进人物。各单位要组织干部职工认真学习他们的先进事迹。下一步还要在全集团范围内评选劳动模范，其目的就是要把群众的创造精神激发出来，把群众的工作热情调动起来。劳动模范评选也分为三级，成员单位一级，子公司（事业部）一级，集团公司一级，评定可与其它的评先工作结合起来进行。要积极探索劳动模范评选的方式方法，努力使这项工作制度化、规范化、科学化。集团要继续深入学习宣传吴大观同志的先进事迹，通过学习宣传吴大观和其他先进模范人物的先进事迹，在全集团范围内营造出人人争当先进、学习先进、赶超先进的良好氛围，使全体航空人始终牢记“航空报国、强军富民”的神圣使命，为振兴中国的航空工业努力拼搏，无私奉献。

    三、以培养造就高素质领导干部为目标，着力加强领导班子和干部队伍建设

    2009年12月全国组织部长会议在京召开，会议对树立正确的选人用人导向、深化干部人事制度改革、加强和改革干部培养教育工作、坚持民主集中制、加强基层党组织建设和党员队伍建设，以及加强干部队伍作风建设提出了明确要求。集团也相继出台了加强领导班子和领导人员管理、加强领导人员作风建设的规定。集团各级党组织和组织人事部门要结合本单位、本部门实际，认真贯彻落实。

    1．进一步抓好领导班子和领导干部队伍建设。要着力加强领导班子和领导干部素质能力培养，坚持高标准、严要求，将那些政治上强、民主作风好、能够驾驭全局、群众威信高、廉洁从业、善于抓班子带队伍，特别是既懂经营管理又熟悉党务工作，经过多岗位锻炼、经历和经验比较丰富的领导干部选配到单位主要领导岗位上。各单位要对去年全面考核中存在的问题进行整改，积极倡导带好头、分好工、讲原则、重沟通的良好氛围，不断提高领导班子的整体功能。今年我们将按照中组部的要求，丰富内涵，创新形式，进一步开展“四好”领导班子创建活动。开展“四好”领导班子创建活动关键在创建，主体是成员单位各级领导班子。要坚持一级抓一级，一级带一级，层层抓好落实。成员单位各级领导班子要层层开展“四好”领导班子达标认证活动，原则上一个成员单位只有所属各级领导班子基本通过了认证达标，这个单位才能够申请“四好”领导班子，经评定达标的成员单位领导班子方有资格被授予“四好”领导班子称号。对“四好”领导班子要有相应的长效激励机制。“四好”领导班子既是一份荣誉，更是一份责任，要把这份荣誉和责任体现在企业的科研生产和经营管理中，体现在党建和思想政治工作中。

    2．进一步抓好干部队伍管理。要认真贯彻中央办公厅《关于进一步从严管理干部的意见》的精神和中组部、国资委《中央企业领导人员管理暂行规定》、《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法》的精神，健全干部考核制度，合理利用考核评价结果，将考核评价结果作为领导班子优化配置，领导干部职业生涯设计、任用、奖惩、培训的重要依据。要扩大领导干部交流职级和交流范围，加大主要领导干部和重要岗位领导干部的交流力度，做好跨业务板块领导干部交流工作。要进一步加大优秀年轻干部的培养选拔力度，并注重发挥好其他各个年龄段干部的积极性，把各方面的优秀人才聚集到航空事业的发展中来。不断加强和改进干部教育培训工作，发挥好中航大学的培训主阵地作用，创新培训模式、拓宽培训渠道、增强培训实效。做好选派干部赴国（境）外培训工作，提高干部队伍职业化、国际化素养。

    3．进一步抓好干部队伍作风建设。干部队伍的作风直接影响到党的执政水平和执政地位。当前，加强干部队伍作风建设，对于提高干部队伍整体素质、推进集团又好又快发展具有十分重要的现实意义。各级领导干部要按照党中央关于加强干部作风建设的要求，切实加强自身的作风建设，要进一步顾全大局，增强执行力，讲实话、办实事、求实效，要令行禁止，把思想和行动统一到集团党组的决策部署上来，善于把集团工作部署与本单位实际紧密结合，创造性地开展工作。要发扬民主，密切联系群众，虚心听取群众意见。要牢固树立正确的世界观、权力观和事业观，严以律己，以优良作风赢得职工群众的信任。

    四、以再造航空人魂魄、打造集团软实力为核心，着力加强集团文化建设

    经过一年多的努力，集团文化建设已取得一定成效。2010年，是落实《集团文化建设指导意见》的关键年，我们要进一步在集团文化理念和价值观“内化于心、外化于形、固化于制”上下功夫。

    1．强化价值引领，深入开展集团宗旨、理念、战略宣贯。集团宗旨、理念、战略是集团文化的核心所在，要一以贯之、持之以恒地宣传贯彻，通过不断地强势宣贯，加深广大干部员工对集团宗旨、理念、战略内涵的理解，不仅要做到耳熟能详，更要使之“内化于心”。要将集团文化融入到组织行为之中，融入到每位员工具体行动之中，从价值引领的高度认识集团文化建设的意义。做企业，凭运气或胆识可以获得“一时”的成功，但要获得“持续”的成功则必须靠价值观层面的文化底蕴。集团文化建设绝不是可有可无，各级领导干部必须增强集团文化建设的自觉性和责任意识。

    2．提升品牌价值，大力推进集团形象建设。经过2009年的工作，集团统一的形象初步建立起来了。但是，仍有极个别单位（3%）以种种理由迟迟没有完成“换牌子”、“换服装”的“六统一”任务。2010年，我们要进一步加大集团形象统一的力度，做到工装人人穿、司歌人人唱，形象建设不留死角。要进行现场督导，促使集团尽快形成统一的企业形象，提升集团的品牌价值。2010年，我们还要组织召开集团职工运动会，以此来凝聚广大员工的力量，向全社会展现航空人的精神风采。

    3．加大管理力度，深化集团文化体制机制建设。要切实改变目前部分单位对文化建设疏于管理，使集团文化建设空泛化的现象。要继续在全集团大力推进 “三位一体”的集团文化建设组织领导体系，各单位要构建包括集团文化规划、集团文化实施、集团文化培训在内的集团文化制度保障机制和集团文化建设考核评价体系，加大集团文化宣传培训和指导力度，多措并举，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵、独具航空特色的集团文化，为建设具有国际影响力的世界级大企业集团提供强有力的文化支撑。

    五、以提高素质为主线，着力加强职工队伍建设和群众工作

    不断提升职工队伍综合素质，建设一支具有“一流的职业素养、一流的岗位技能、一流的工作业绩、一流的严实作风”的职工队伍，是适应激烈市场竞争的根本要求，是建设航空强国的有力保证。职工队伍建设是一项长期而又艰巨的任务，需要常抓不懈。

    1．切实加强班组建设。班组是企业生产经营活动的最基层组织，是企业管理的基石，也是有效组织广大职工发展企业、共同进步的主要载体。班组长是兵头将尾，其地位十分重要，所有的工作最终都要靠班组长去组织落实。班组建设是一项战略性、基础性工作。各单位党政主要领导要把班组建设作为提高单位核心竞争力、事关企业发展战略的全局性、基础性工作来考虑，纳入企业战略发展整体规划来布置。要深入开展创建“六型”班组活动，并使之成为集团班组建设的响亮品牌。集团将对各单位班组建设工作进行督导、检查和考核，并大力开展班组建设先进单位、杰出“六型”班组和优秀班组长的评选表彰活动，给予荣誉和激励。

    2．切实加强企业民主管理。全心全意依靠职工办好企业，加强企业民主管理是落实党的民主政治的基本要求。集团将按照国资委的要求，研究建立集团和直属单位的工会、职代会，汇聚职工之智，凝聚职工之力，共谋集团发展大计。各级领导干部一定要有强烈的民主意识，对一些涉及广大职工切身利益的改革方案和政策措施，应有职工代表参与调研、发表意见和监督实施，确保重大改革举措与广大职工的根本利益和意愿协调一致；确保国家利益、企业利益和职工利益的协调一致，提高决策的科学性和规范性。

    3．切实加强共青团和青年工作。集团青年人数占到职工总数的近50%，各单位要从航空事业发展后继有人的需要出发，把广大团员青年的热情引导好、保护好、发挥好。要强化思想引领，用集团宗旨和理念凝聚青年，坚定广大青年“与祖国共奋进、与航空事业同发展”的理想信念。要支持团组织开展适合青年特点的活动，发挥青年的生力军和先锋队作用。各级团组织要加强自身建设，增强活力，使团的各项工作和活动影响全体青年。要加强团干部队伍建设，做好团干部选拔、培养、锻炼和转岗工作，保持共青团和青年工作的生机和活力。

    同志们，新的一年，集团党建和思想政治工作的任务更加繁重，党务和思想政治工作部门的责任更加重大，希望从事党务和思想政治工作的同志们一定要发扬优良传统，牢记职责，不辱使命，勤奋工作，开拓创新，为推进集团科学发展做出新的业绩。