法律专业课程设置:管理下属的十个诀窍

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/04/28 08:01:18

            管理下属的十个诀窍  

一,树立一个好榜样,如果你不能以身作则,你就不能指望他们会遵守规则;

二,尊重他们的个性,对待事情要有深度也要有宽度;

三,公平是第一原则,千万别偏心;

四,把他们当作集体中的一份子,当他们有了归属感,同事间的良性竞争会刺激他们表现最好的一面;

五,尽量授权,在赋予他们责任的同时,也要赋予他们权力(责权一致原则);

六,对事情的反应要恰当,对小问题不要过度反应,对大问题却不能疏忽;

七,信任员工,相信他们会有最好的表现;

八,坦率承认错误,反正员工迟早会发现的;

九,忠诚为贵;

十,不要让员工闲散下来,无所事事,闲时也要找出事情让他们做.做到生意闲,人不闲.

      作为管理者,必须具备计划,组织,领导和控制等四项基本能力。合格的管理者,首先是一个具有优秀品德的人,主要体现在诚实和忠诚。