泰国虾:你凭什么赢得老板的赏识?

对于白领来说，最大的苦恼莫过于工作努力，却得不到老板的赏识。美国人力资源管理学家科尔曼说过："职员能否得到提升，很大程度不在于是否努力，而在于老板对你的赏识程度。"那么，怎么才能脱颖而出呢？对上述问题苦恼的人或是想要有一番作为的人，请看老板归于下列哪种，对症下药，或许有收获。

平原君型：假如老板像平原君一样，敢于委人以重任，而且在用人之际又苦于无人可用时，不妨效学毛遂自荐。结果怎样，有史为鉴，不用赘述。

项梁型：《史记》有云，项梁居江东常"阴以兵法部勒宾客子弟"日后加以委任，老板胸有城府，那你就该慎于言，敏于行。老板交待的每件事都要办得妥贴利落。

刘邦型：如果老板虽有雄才但无慧眼，只好想办法结识老板身边的人。这招虽然有些不雅，但是极为有效。君不见"萧何月下追韩信"？

拿破仑型：老板雄才大略聪明绝顶，最好不要在他面前耍花招，只管勤勤恳恳、老老实实地努力工作，老板会一步步慢慢提拔你的，因为拿破仑手下的几个元帅全都是这样上台的。

赢得领导赏识有技巧

把功劳让给领导

领导是一个单位的首脑，单位工作的好坏直接关系到领导的政绩。上级一般都很赏识有头脑，有创造力的下属，这样的人往往能出色的完成任务。但完成工作之后，还要学会把功劳让给领导才行。

中国人在讲自己的成绩时，往往会说一段套话：成绩的取得，是领导和同事们帮助的结果。这种套话虽然乏味得很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。

不要错过表现自己的机会

疾风知劲草，烈火练真金。人生难得机遇，不要错过表现自己的好机会。当某项工作陷入困境时，你若能大显身手，定会让领导格外器重你。当领导本人在思想，感情或生活上出现矛盾时，你若能妙语劝慰，也会令其格外感激。此时，切忌变成一块木头，畏首畏尾，胆怯懦弱。这样，领导会认为你是一个无知无识，无情无能的平庸之辈。

要学会和领导交谈

赞扬不等于奉承，欣赏不等于献媚。只要的确是领导的长处，而且对集体有利，你就可以毫无顾忌地表达出你对领导的赞美之情。领导也需要从这些评价中了解自己在别人心目中的地位。当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。

与领导谈话时尽量寻找自然，活泼的话题，令他充分地发表意见，你再适当的做些补充，提一些问题。领导便自然而然地认识了你的能力和价值。

不要用领导不懂的专业术语与之交谈。这样，他会认为你是在故意难为他，觉得你的才干对他的职务将构成威胁而产生戒备，造成有意压制你的后果。

和领导的关系不要太密切

任何领导在工作中都会讲究一些措施和手段，如果你把一切都知道的一清二楚，这些措施和手段就可能会失败。这就要求你和领导保持一定的距离。

首先，保持工作上的沟通和一定感情上的沟通。但千万要注意不要窥视领导的个人隐私。另外，要了解领导的主要主张，但不要事无巨细，试图了解他每一个行动步骤的意图，否则，会使他感到什么事都瞒不过你。再次，说话要注意场合。有些事情在私下可谈得多些，但在公开场合就应有所避讳。最后一个很重要的方面就是：接受领导对你所有的批评，可是也应有自己的独立见解；倾听他的所有意见，但不要人云亦云。

留点毛病让领导挑

在现实生活中，你遇到的每个人，都会认为自己在某些方面很优秀，而一个绝对可以赢得对方欢心的方法，就是以不着痕迹的方法让对方明白，自己是个重要人物。

在领导的意识中，自然认为自己要比下属高明，所以下属某些方面有不足，在领导看来是再正常不过的事了，因此他也十分愿意对下属指一点二，既展示了他的能力，又树立了他的权威。如果没有机会表现，对于领导来讲，无疑是件苦恼的事。

上下级做人办事的成功交际方法

珍惜上司的信任（一）

要想争取上司的信任，当然不是一朝一夕之功，有人认为“比其他人做更多的工作，超时工作”是最重要的，这只能是老观念而已。新一代的老板则认为：工作不算繁重，却要赶时才可完成，这是低智商行为。

要想使上司对另眼相看，最实际的是在工作尽责外，还要学懂每一个程度的进行。注意你上司如何做他人的工作，怎样与高层行政人员沟通，其他部门又担任什么角色。当你成为这个行业的专家时，老板自然会对你青眼有加。

如果你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。例如，上司经常找不到需用的文件，你尽快替他将所有档案有系统地整理好。要是他对某客户处理不当，你可以得体地代他把关系缓。如果他最讨厌做每月一次的市场报告，你不妨代劳。这样，上司觉得你是好帮手后，你自己也可以多储一些工作本钱。

要想自己名利双收，不可只满足于做好自己份内事，还应在其他方面争取经验，提升自己的工作“价值”，即使是困难重重的任务，也要勇于尝试。分析一下哪些问题才应劳烦老板注意，如果真有难题，请先想想有什么建议，而不应投诉无法改变的条例。

与上司保持良好的沟通。这种技巧十分微妙，给上司简洁、有力地报告，切莫让浅显和琐碎的问题烦扰他，但重要的时必须请示他。

耐心寻找上司的工作特点，以他喜欢的方式完成工作，不要逞强，更不要急于表现自己。

随时随地，抓紧机会表示对他忠心耿耿，以你的态度说明一个事实：我是你的好朋友，我会为你尽己所能为你服务。“言必行，行必果”，说出的话要算数。不要以为上司很愚笨。如果你真的努力这样做，他会看在眼里，一定会明白你的意思，对你日渐产生好感。

听到对公司有什么不利谣言或传闻，不妨悄悄转告上司，以提醒他注意。

不过你的措辞与表达方式须特别注意，说话简明、直接为最佳方式，以免发生误会。

适应不同上司的工作形式，也是白领人士必须懂得的技巧。如何去适应？一点也不困难，只要本着诚意去与对方接触，摈弃一切主观看法或者其他同事的不正确意见即可。

上司向你下达任务后，先了解对方的真意，更衡量做法，以免因误会而种下恶根或招来不必要的麻烦。

谁都知道与上司建立良好的工作关系，对自己的工作有百利而无一害。

自己做错了事不要找借口和推卸责任。解释并不能改变事实，承担了责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策。同时得虚心接受批评。

要使上司信任你和准时完成工作。做任何事一定都要检查两次，确认没有错漏才交到上司面前。谨记工作时限，若不能准时做好，应预先通知上司，当然最好不必这样做。必须圆满地把工作完成，不要等上司告诉你应该怎样去做。

上司愿意选择你为他的下属，他对你的印象自然好，你必须丢开对上司的偏见，事事替他着想，把他的事，当成自己事。

很多下属对自己的上司，都会有以下评论：他的命运比我好，但办事能力却远不及我，却表现出不可一世的样子，只懂得一味批评下属的工作做的不好，一旦问题真正出现，他却推卸责任。

获取领导的器重（二）

对于上班族来说，能否得到领导的器重是一件十分重要的事情，因为领导掌握着下属的“生杀“大权，有时甚至会决定一个人一生的命运。在一个单位中如果得不到领导的器重，就会平白丧失许多机遇，这是每一个上班族都不愿发生的事情。当然，想得到领导的器重，也不是轻而易举的事情，这需要下属平时在工作中做好以下几个方面的事情。

1、 勇于担当重任

作为领导，他关心的是怎样才能创出政绩。诚然，政绩的取得离不开下属的配合。一个单位的工作涉及方方面面，单靠领导一个人是根本无法做好的。这时候，领导会把一些工作分配给下属去做。一般情况下，谁都想少出点力，多捞点好处。但是，对于领导来说，单位中一些吃苦受累的重活必须有人替他分担，在别人推脱的时候，如果你站出来替领导把重担挑起来，领导必定会对你刮目相看。因为大多数领导都不喜欢那些在工作上和他讨价还价的下属，他只欣赏那些能为他着想，为他分担重任的下属。

2、 干好本职工作

工作做得好坏是领导对下属的一个评判标准，在一个单位中，每个岗位的工作都

与本单位的整体利益有直接关系。如果有一个岗位没有做好，它必然影响到整体利益。

干好本职工作是下属受到领导器重的前提。对于一个连本职工作都干不好的人，

有哪个领导会喜欢呢？

一般情况下，领导都很欣赏聪明、机灵、有头脑、有创造性的下属，这样的人往往能出色的完成任务。

所以说，要想得到领导的器重，你必须把本职工作干好。

3、 学会把功劳让给领导

中国人在讲自己成绩的时，往往会先说一段套话：成绩的取得，是领导和同志们

帮助的结果。这种套话虽然乏味的很，却有很大的妙用：显得你谦虚谨慎，从而减少他人的忌恨。

好的东西，每一个人都喜欢，越是好吃的东西，越是舍不得给别人，这是人之常情。要是你有远大的抱负，就不要斤斤计较成绩的获得你究竟占了多少份，而应大方地把功劳让给你身边的人，特别是你的上级。这样，做了一件事，你感到喜悦，上级脸上也光彩，以后，少不了再给你更多的建功立业是机会。否则，如果只会打眼前的算盘，急功近利，则会得罪身边的人，将来一定会吃亏。

但需要注意的是：让功一事不能在外面或同事中张扬，否则不如不让功的好。对于让功的事儿，让功者本人是不适合宣传的，自我宣传总有些邀功请赏、不尊重上司的味道，千万使不得，宣传你让功的事，只能由被让功者宣传。虽然这样做有点埋没了你的才华，但你的同事和上司总会一有机会设法还给你这笔人情债，给你一份奖励的。因此，做善事就要做到底，不要让人觉得你让功是虚伪的。

4、 要学会交谈

作为下属，即使才华横溢，也不要在领导面前故意显示自己，不然的话，会让领导

认为你是一个自大狂，恃才傲慢，盛气凌人，而使他在心理上觉得你难以相处，彼此间缺乏一种默契。

领导也需要从下属的评价中，了解自己的成就以及在下属心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。因此，你在交谈时，对于领导的优点、长处，可以毫无顾忌地表示你的赞美之情。

谈话时尽量寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地认识了你的能力和价值。

不要用上司不懂的技术性较强的术语与之交谈。这样，他会觉得你是故意为难他；也可能觉得你能干对他的职务将构成威胁，并产生戒备，从而有意压制你。

5、 忠于领导

上级对于下级最看重的一条就是下级是否对自己忠心耿耿，忠诚对领导来说更为

重要，比如一些单位的司机都是领导的“自己人”，如果不是自己人，一些在车上的谈话，办的一些私事被传出去，会造成影响。因此，要成为领导的自己人，就要用行动或语言来表示你信赖、敬重他，领导在工作中出现失误，千万不要持幸灾乐祸或冷眼旁观的态度，这会令他极为寒心。能担责任就担责任，不能担责任可帮他分析原因，为其开脱。此外，还要帮他总结教训，多加劝慰。

6、 与领导保持一定距离

保持一定距离是出于自我保护的需要。一般领导不愿更下属关系过于亲密，一方

面是为了避嫌，另一方面要维护他在你心目中的威信。

任何领导都有不希望被别人了解的秘密，如果你和领导关系过于亲密，对他的事知道的太多，他有可能视你为心腹大患。

和领导保持一定距离，要注意以下几点：

首先，保持工作上的沟通、信息上的沟通、一定感情上的沟通，但千万注意不要窥视领导的家庭秘密、个人隐私。你应去了解上级在工作中的性格、作风和习惯，但对于他个人生活中的某些习惯和特色则不必过多了解。

和领导保持一定距离，还应注意，了解领导的主要意图和主张，但不要事无巨细，了解他每一个行动步骤和方法措施的意图是什么。这样做会使他感到，你的眼睛太亮了，什么事都瞒不过你，这样他工作起来就会觉得很不方便。

他是上级，你是下级，他当然有许多事情要向你保密。有一部分事情你只应知其然而不知所以然。所以，千万不要成为你领导的“显微镜”和“跟屁虫”。

和领导保持一定的距离，还要注意时间、场合、地点。有时在私下可谈得多一些，但在公开场合、在工作关系中，就应有所避讳，有所收敛。

和领导保持一定距离，还有一个很重要的方面，就是：接受他对你的所有批评，可是也应有自己的独立见解；倾听他的所有意见，可是发表自己的意见就要有所选择，也就是说，不要人云亦云。