中财网为妻是千年白蛇唱词:北京鄂尔多斯地产高端论坛活动(实录)
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/28 03:12:42
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。
以下为北京鄂尔多斯地产高端论坛活动实录：
图为论坛活动现场
时间：2010年8月6月14：00—17：30
地点：鄂尔多斯伊泰集团1号会议室
人物：内蒙古及北京地产专家
主持人：各位嘉宾下午好，首先请各位嘉宾把手机调到振动的状态，谢谢。
主持人：各位嘉宾大家下午好,首先我代表，这次的主办方内蒙古伊泰集团有限公司，今天的论坛主要将探讨中国房地产一个发展形势，以及高端住宅的以及地产一些研讨。
首先我想向大家介绍一下，来到现场的嘉宾，是内蒙古伊泰集团有限公司总经理张东海，北京华府盛世置业投资管理有限公司董事长鄂俊宇，中国房地产住宅研究会副会长童悦仲，首创置业董事长刘晓光，天鸿地产董事长柴志坤，金隅嘉业房地产开发有限公司董事总经理黄安南，锋尚地产总裁张在东，御嘉置地总裁李建国，内蒙古大兴投资（集团）有限责任公司总经理郭利忠，山水文园原总裁魏建军，复地投资集团执行总裁张春华，京澳港集团总裁张科，新沃投资总经理章华，中国房地产投融资促进中心副主任刘春生，伟业顾问总经理徐斌先生，中国房地产报总经理单大伟，北青传媒总裁助理全伟，新地产房产主编张文豪，欢迎你今天邀请到来到北京房地产专家，他们是我们中国房地产的。
以及中国房地产报总经理单大伟(微博 博客)先生，在今天这个会场容易让我容易让我想起在北京国贸大会场的现场。
我代表咱们主办方内蒙古伊泰集团有限公司、大兴地产以及北京华府盛世置业投资管理有限公司董事长对今天专程赶来专家团表示热烈的欢迎，谢谢你们。
接下来我们就开始今天的论坛，首先我邀请今天的内蒙古伊泰集团有限公司总经理张东海，张总。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为内蒙古伊泰集团有限公司总经理张东海
张东海：很荣幸能和这么多地产大腕相距在鄂尔多斯。
相聚伊泰集团，也感谢大家给予很大的支持，同时也能利用这次机会，我们是作能源的，向大家学习一下有关地产方面的一些分享非常感谢大家，我简单介绍一下，伊泰集团是内蒙古煤炭企业，同时也是正在作中国第一个煤制油，现在已经成功运行了接下来我们准备放大到，在内蒙到500万在新疆也搞500万，未来的三年时间我们会把1000万提升到1亿吨。（没有表述清楚，无从判断对错）这个是我们主业的方面。
我们现在主业大部分归结在主要的方面，现在正在筹划香港上的一些方面，回答问题也正在进行中按照进行当中应该会作10月份，估计能够上市，这次上市主要在煤炭的板块。
主业也已经交到了上市的里面了，这几年重化工煤炭需求量的增加，产能的提升和能力的提升，集团积累了一定量的资金，随着鄂尔多斯的发展当地的房价当地老百姓的购买能力也激化了房地产。
我们进入地产的想法，如果按照传统过去一些地产的步骤一步一步由小到大，这种方式，积累了一个很全面的团队，加上我们地域的限制，人才引进的难度，肯定要难一些，所以我们想我们唯一的优势就是我们相对好的一个资金。
相对好的主业会给地产带来一些支持。所以我们想把自己做成一条线，我感觉这么多年的地产中国已经得到了充分的发展，已经进入到一个快速的发展阶段，所以想把地产，归结到各个环节，开始的策划到设计到施工包括活动的策划，包括未来的销售营销，包括后来的物业管理，我们做成一个纽带把这个线条串起来，把大家的经验和所做出来的成果作出来一个东西。
现在也正在运作当中包括管理团队，因为我们操盘这一块我们自己管理能力相对是很弱所以我们很北京这个团队合作通过一年的合作，我觉得我们选择的道路是对的。所以今天我们请各位地产大腕给我们提一下好的意见，在今后的发展给一些好的建议，我们刚刚进入地产但是我们也想把地产当做公司的一个副主产业。
我们提出六个字的理念叫做“质量品牌效应”。我们销售的东西一定是货真价实的我们产品定位也是也一个比较准确的定位。
不可能我们做到房地产的这个一系列从老百姓一直做到最高端，我和他们开玩笑说如果作廉租房这种理念去作豪宅我估计难度很大，我觉得如果用豪宅的成本来作廉租房我觉得成本也太大了。
我想听听大家的意见定位在中高端以上，我向从鄂尔多斯市开始逐渐到呼市内蒙一些发展的地区然后又机会我们在到国内一些发展地区，大概就是这样一个想法利用这样一个机会来向大家汇报一下，主要听大家的我先说这些谢谢大家。
主持人：谢谢致词。
主持人：在北京的专家团来说，鄂俊宇也是东道主了。
主持人：有请鄂俊宇。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为北京华府盛世置业投资管理有限公司董事长鄂俊宇
鄂俊宇：来到鄂尔多斯一年我觉得心态也放平了很多，地产整个的浮躁和波动之下如何做一个选择，我当时也作了很多思考。
但是恰恰在这个时间刘（玉泉）总——我最好的一个朋友，说到鄂尔多斯帮着看看。这个要求我当时也没太在意，因为我没有来过鄂尔多斯，也就抱着看看的态度来到了鄂尔多斯。
来到鄂尔多斯以后确实完全被鄂尔多斯的氛围感动了。
第一个我觉得鄂尔多斯城市的发展，我没有来到鄂尔多斯之前对鄂尔多斯的印象跟来过以后是颠覆性的，来到伊泰集团我和董事长聊天，这个企业20多年虽然是一个能源企业，给外界的印象是作能源的，但是伊泰发展到现在我觉得给我们感动最大的是做企业的精神。
我和整个伊泰的团队接触的印象，第一个是厚德载物，第二个是堂堂正正作大事，第三个就是这块地，这块地对于鄂尔多斯来说包括风水我觉得都是很好的，做地产的讲究的是地缘。
所以我们来了一年多一直是心怀敬畏。来到一线城市，可能大家会作很多不错的项目，但是到了鄂尔多斯以后，我说实在话这一年多，所以满怀敬畏心，我没有任何的自傲。
我们在鄂尔多斯只有靠用心和敬畏心才能够做到最好，在一年多我希望把当地人文和国内一线的房子，进行一个有机的结合。
我们用定制这两个字来做一个理念，一年多我体味了很多。
上一次我记得兰州地产谈到资本的问题，大家说，世界现在要抛在地产的钱太多了。
但是我觉得地产的钱的后面是人，这一年多跟伊泰集团老总们，跟这样一群人跟这样的钱做一个伟大的事情我觉得非常荣幸。在这里我非常感谢，我们能够有一样的机会。
第二个是定位的问题，就是北京所有的豪宅，都是鄂尔多斯人在购买。是北京豪宅最大的一个消费群体，那么在他们自己的家乡恰恰没有一套比肩一线城市甚或超越一线城市的好房子。
我们作了一百个业主面对面的访谈，我们定位很简单，第一个在你的家乡建比北京还要好的房子，但是价格只有北京的一半，所以我们在未来的时间里没有把当地作为一个竞争对手，我们只考量了北京、上海、一线城市的差别，在这种情况下我觉得这个项目刚刚有一个起点。
第二我非常想听到你们包括所有的地产的好朋友们给我们多一点建议，让我们在这个项目上在力所能及地能够做到最好，为我们伊泰集团做一个好的项目。让我们做一个好的起点作一点力所能及的事。
在这里我特别感谢，在座的好朋友们，谢谢大家能够抽出时间来到鄂尔多斯给我们在这样一个很短的时间给一些指导，同时参加我们这个项目开幕盛典，我表示非常衷心的感谢谢谢大家！
主持人：鄂俊宇也给我们作了一下在鄂尔多斯作的一个项目。
有请中国房地产住宅研究会童悦仲会长。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为中国房地产住宅研究会副会长童悦仲
童悦仲：现在我们名字叫中国房地产研究会，原来叫中国房地产及住宅研究会所以在去年2009年3月26号由刘会长代替了这个名字。
得到了批复就改成中国房地产研究会今年3月31号。
中国房地产研究会成立于1984年就是中国房地产是行业协会以企业为主。中国房地产研究会有企业但是面会更广一些。
包括房管局拆迁办公室包括中国人民解放军、以及营房部一直是我们单位，现在合起来办公之后有一些是企业家也有一些是政府的。
今天我看这么多老总和这么多房地产界的精英大家对这个研究比我还要透彻。
应该说从去年2009年5月份以后，我们国家部分城市住房价格就是快速上涨，就创造了新高这个事情就引起了中央的警惕。同时也引起了社会的不满，这个今年的两会，因为不换届所以开得比较短3月14号就闭幕了，截止到3月12号新华网的调查网民对我们国家热点的关注程度最关注的就是房价，其中70%是关注房价像腐败，医疗、教育、社会保障、物价都排在了后面，这个消息在13号星期六上午9点半之前都是头一条新闻就是房价消息，后来就拿掉了我不知道是不是有人通知了，可能这个问题是一天两天是解决不了。
9点半以后就不见了但是这个问题依然存在，包括3月15号，北京的地王白岩松作的节目，说总理说的不算，总经理说的才算，后来温总理非常恼火，今天有记者在这里大家都会很怕记者，不敢说话什么的。
前几天的一个副主任就是马上媒体住房建设部什么的，搞的他们压力非常大我们现在的蒋部长，刘晓光和他很熟悉，他是一个很低调的人人品非常好。他到了部里以后，我们部内专门发这个文件，就是房地产问题非常敏感。
国资委马上说要退出房地产市场78家央企，反正各个部门都表态了，我觉得这个文件大家都很熟悉，住从这么几个方面，一个是加大保障性住房的建设。
第二就是增加土地的供应量，第三就是引导住房的合理消费，所谓合理消费就是自住型和改善型，住房的上涨跟房价有关系。
就是一直在炒房所以从住房建设部姜部长就列出来了他主要的任务，几次会议上，住房建设部第一就是要搞好保障性住房的建设，第二就是要抓好城镇、村镇的政治和建设。
这个名字就是把这个住房保障，但是住房保障只有中国人这么想，现在已经退休了，实际上应该叫住房公共政策。
美国这么富有他也不敢说住房保障，第二就是抓好建筑节能。
组建新的和城乡建设部，为什么撤销不是更名，我撤销就是你原来的都不算，我是这么想的，实际上我们所有的职能没有增加，反而减少了一个就是城市公共交通，就是公共汽车出租汽车，住房城乡建设部只管轨道交通的规划和建设，运营全部由别人管。
所以当时就准备调控了，但是紧接着来了非典以后一下子所有行业都不行了，餐饮业不行了，民航不行了，等等一些产受到了很大的打击，当时建设部就没有别的办法。还说把这个房产地这个问题。
所以恶性通货膨胀政府是绝对不会允许发生的，会采取一切手段来控制的，关于房价对经济也是有影响的，因此也是很明确这次可能是一个长时间，现在在双方的博弈上，我们销售量下降了但是很多价格还在挺着呢没有动，但是不是全国的房价都打压很明确的，是部分城市，就是遏制部分城市，部分城市肯定包括北京、上海、广州等等，但是不包括很多房价出现低水平的地方，所以我的观点就是房地产在很长的一段时间里面他依然是我们中国发展的一个引擎之一。
现在很多人都反对把房地产叫做支柱产业，后来的文件又加了一个重要两个字但是有些人说这个不对，但是这个肯定最后还要发展的，现在人均GDP才3800美元差得远呢？来美国、日本的零头都不够，但是房价过于离谱的城市会回落一些，还有关于炒房，投机。我觉得实际上对我们这个整个房地产业的健康发展也是有利的其实我们有很多的会员，常务理事单位实际上他们也反对，这些老总也担心，如果把房价调到太高了他们也会担心膨胀了。
我就说这些了欢迎大家批评。
主持人：开一个玩笑调节一下气氛，童会长业进行了一下地产的判断。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为首创置业董事长刘晓光
刘晓光：如果谈整个房地产的形势今天这个会议，主要谈一下伊泰，谈一下鄂尔多斯，谈一下这个新型城市下一步的包括民营企业的话题，从大的房产形势上来说，我简单说一下，第一个我的判断，在7月份的时候，关于房价下跌，包括地王的情况基本上从7月份就差不多，总的来说从中央和国务院来说房地产的调控应该是这样的，你看中央的文件还是想把少数城市过快的房价遏制住但是当然有两种观点。
一定要把它打下来，老百姓说一定要打到2009年初的水平，30%到50%的概念这个是老百姓的想法，但是国家的想法可能不是，因为千千万万的家庭资产的问题，在北京6年前买的房子结果六年后便本了八千五，辛辛苦苦赚的买了一套房子结果几年以后又涨了。
所以我觉得国家也不是希望把房价打压的很厉害，最近的动态就是有一点变化，就是开始买房子了，因为从北京的感受我觉得从全国20个城市来说，我觉得大家的心态也一些变化了我觉得好象也降不了多少？但是确实也有一些硬的需求，养老、改善自己房子用的，这个硬需求还是有的，我特别担心这样一个事情，我担心一个在明年年初一个时间上反弹。
甚至在今年年底如果出现这种情况，就麻烦了，就反映了国务院出现成效了见成效了又开始反转了，那么肯定就会有更严厉的措施，包括资本市场的前景也好各种问题都会出现了，这个是我们担心的因此从现在的状态来说，我们从二线城市来说，你像沈阳卖五千多的房子，西安卖五千多，重庆也买七千多，这些城市变动的很小，但是从2008年到现在也涨了1000多块钱，二三线城市的情况还是不一样，焦点还是在核心城市北京、上海、深圳、广东、杭州、这些城市。
焦点并不在这些城市，所以大家看到二三线城市销售的比重，还是在上升，所以我现在，我有这么几个担心从土地制度改革来说，我原来设想过一个模型，商人一定会骂我因为地产价值增长，任志强(微博 博客)说是供求关系，实际上过去是一种协议的成长毛地招牌挂，原来不会出现现在的毛地的价格，我们就在想房价怎么对照成一个对价模型，比如说政府你一定要让它有一个差价。
比如说他有30%变成了13亿，在这个时候加上成本就有一个影子在里面了，这个就把拍卖和招标结合起来，我的观点就是有限合理的一种价值就出来了，不是谁价格高就给谁了。
我看了最近又出现了一个新的动态有钱的肯定就炒房了，但是土地价格改革，到底怎么改法，我还要再研究一下，我的想法就是整个中国房地产今天这个状态，现在我的看法就是稳定的，我觉得应该达到一定的稳定性，但是你说像老百姓非要达到30%—50%这个不现实，第一核心城市没有核心，原来我卖老百姓卖了800套，新的城市是定价两万五但是你没有看出来因为他没有一个价格的限制。
你像北京的四环基本上没有，这么大的企业都没有地了，五环里面都没有地了这个北京这一带，还有北面的昌平，但是核心城市的边缘地区肯定要有改变的。
价格变动太快了，二三线城市他会有一个稳步的上升，比如说5%-7%。
在这个历史时期，中国整个改革的形势之下，谁也阻挡不了，谁也很快把它改变，从大的形势上面来说，我已经讲了很多了。
我最担心的就是反弹，不担心别的也就是我们不能永远去吃面包，也有人去吃窝头，天也不可能永远是蓝色的。
一个好的企业在万科我觉得很有感触，形势很好的时候他增长不是很快，形势特坏的时候他也不是很坏，这个就是他的功利，前几年我和万科只差2倍现在差距大了，万科给我讲了一个故事，他也担心我说你对谣言和美国一些企业的担心，我说你现在担心谁？他说我担心一些新型的企业，我说为什么？
因为这些企业的商业模型特别好但是市场的变化也很好，很多企业都在客厅里面谈判的，包括王石(微博 博客)都在草地上谈判的，这个也是一个理论，就是中国的房地产不管是国有还是民营还是改革我们一定要适用。
我们一定要改了一条线——传统线，第二条线叫和我们自身的产业结合起来，第三条线就是，把新型的商业结合起来我们希望做一个更高层次的东西。叫新生活全价值新城市，这么一个概念。
一定要超越现在地产，我在观点杂志上有一个讲话，就是我们的商业模型的迅速转型，转型来讲就是结果也是很好的，仅以奥斯赖斯有一个例子我们和法国合资以后，有一个不到300万平方米的一个地方，至少我们现在现金有一个600万左右，压物业也有500万平方米金融的创新以及一系列的东西，很复杂我们地产企业的改革创新适用中国房地产现在的模型和规律。不要再抱着过去理想的春天来过日子这个是不可能的。
这个是我讲的第一段，第二段我看了一下鄂尔多斯鄂俊宇请我们来，我估计鄂俊宇的老家就在这里。我对内蒙古有一点感情，我出生在内蒙的包头，1岁又回到了北京，就是历史的一瞬间，当时是全国调干，我们在包头有一个项目就是作的不是很大，可能在4000亩地量很大。鄂尔多斯我是在今年3月份我记得来过一次，就在包头看自己的项目顺便看看康巴什我认为鄂尔多斯，到了晚上路过这里跟国土局长聊了一下，跟副局长说了一下。
这次我来看一下新城他的建设的气质很大，我听说有一个喷水湖有38个亿的投资，还有博物馆、政府大楼很有气质，还有大写字楼。
鄂尔多斯再一个新城如果盖一些世界上特别奇怪的崭新的建筑弄几十个很难有戏，如果弄几十个豪华的写字楼盖起来将来一定会出事儿的，如果说你弄几个像迪拜那样的酒楼，做成中国超现代旅游城市的东西，中国人都来几十亿人都来，一个人花几千块钱就可以了。
这个老城的概念我是这么看的，它是一个2岁的孩子突然间弄到10岁无论从衣服什么方面，我觉得都有问题，本来就是2岁孩子，你一下子给它弄成10岁孩子的打扮肯定会出问题的。
还有这种冲动和能量造成一种机会，从未来的角度来说应该是没有前途的，我今天简单地看一下，我看了一下你这么好的写字楼卖给谁去呢？
北京的好写字楼也是卖不出去的，还有住宅有一千多平方米投资者也很胆大，将来一定会有结构的问题，最核心的矛盾还是市场，人口少你人口少你也不能从国外弄一些人过来，造市场就是人口你一定要多。
那么将来从物业文化产业这些问题都会随着一些城市的发展把一些破坏的东西给补上来，那么城市的产业结构变化，城市有素质人口的变化通道这个都需要一些研究，然后我在说一下鄂俊宇这儿，这个我看了一下。
主要好在哪里？鄂尔多斯他本身是非常发达一个地区，非常有钱的一个地方，确实适合一个特别高档一个楼适合有钱人，他不像北京，北京有很多给富人盖的楼，你卖四千我起步就八千，还有一个地产起步就上八万了。
当年那一带都卖七八千我们起步就八万，结果卖亏了半年就卖完了，然后就盖了一个雪玉路，第一个就是体量很像这个地产，但是你在这个核心区域有一点问题，第三个来讲就是从建造的品质和情况有一点想象，我们的外立面是外国制造的。
外墙就是作的中国结，刚开始卖到两万多，后来卖到六万、八万多，从投资者的结合上来说非常有意义，一方面有钱人多，一方面他有他的品牌和运作品牌的知识。
这三个结合起来我觉得很厉害有一点像当年的情况。
从这个形式上来说值得我们学习，但是还没有更深入的研究，我觉得这个模式有一点意思，如果说像从这个鄂尔多斯这种情况来看，从我们张总的企业来说，完全有实力将来做成这种高起点大规模的地产。
几十亿的企业是一个什么样的企业，但是高企业规模化最核心是一个人，最核心是一个智慧团队，最核心是一个软资源不是钱的问题，就是能不能创造一个好的东西，好的项目好的产业好的公司恐怕你看我们手下有一个人，我给他两千万现在他的地就值两千亿，是上千倍了。
还是一个有优势团队的塑造，我觉得将来中国最有钱的不是国营、和民营企业，肯定是有外资、有民营、有不同大小企业的结构，因为第一制约的要素上他也有了 ，第三个品牌也有了中国的房地产，中国的房地产第一个差在前期上，还有标准这个我们差，第二个差在哪里？
就是差在人才上，第三个差别是后期，后期的物业管理是非常重要的，为什么这边是万科的房子那边是别人的房子，人家就买万科的房子，因为万科的物业管理确实好，按照国际化来说但是还是有差距的。
所以说这个这么大型的一个能源企业跟优秀的地产这个团队来讲，是一个释放型的东西非常大，这个等于是你们掐了一个鄂尔多斯一个尖子你们很难掐到我。
我觉得有一两千人有几个亿的，你卖这个房子卖几千万，我觉得很震惊了，我觉得这个九千一万块钱已经很不错了，我觉得装修的时候一定要真装，不要糊弄人，买是买你这个信誉，你这个做好了你很可能到包头就可能被复制了，你不要到北京复制，北京复制没有你的戏，他那个市场是不一样的。
那么从这个楼盘来看我感觉很好，这个高楼的帽子，有一点不太协调你下面那个小楼通都很漂亮，但是高楼这个不是很好，第二个昨天晚上我就和张总提我说你这个图第一张图看完之后感觉一下子就下来了，他是一个俯视的东西，看不出来这个东西的价值，第一眼就抓不住人，买房子就是一个亮，眼睛一亮就买了你作这么好的房子，这个东西一定要做好。
当然还有一些细节，比如说会所前面有一些大型时装，墙角太硬了，尖尖的墙角，刚刚我说了这个尖子的东西可以复制给团队，可能就是一种能量，伊泰华府，当然下一步在建设过程中，还有品质，精细、后期物业管理一定要搞好。
我想我看了一下我感觉不错，我觉得这个项目来讲如果作的话，可能真的在鄂尔多斯作的一个奇迹，因为我想我来以前我想这个房子六千多块钱就OK了但是做成这种程度就是大了。
一个好房子品质好的话是迎合市场，也是一种价值的体现，我们一定要给老百姓提供一个可以传宗接代的价值产品，人家挖煤也不容易，这三年来过去苦的知识含量不是很高的一个群体，捡破烂的挖煤的搞运输的，在2000年的时候也赚不到钱啊，可能还要亏损呢，我当时听说煤是90块钱一吨最便宜的时候是9块钱一吨。
我希望来讲，伊泰来既把这个产品给设计出来又把公司的模型给实验出来将来一定要走出来一个精品化高起点，一定要把价值弄出来一定也要把公司的模型弄出来。
要打造一个很好的例子只要你模型对了，你一定会作到很大，我现在把羊绒和其他一些置业，我手下有50%的精兵强将，一年进帐几十个亿已经很厉害了，鄂尔多斯羊绒（删去）我觉得你一定要把北京一些好的楼盘给带进来，一定要把知识经验给带进来，因为一定专业化。
设计有最好的设计师、销售有最好的销售公司，策划有最好的策划公司，你只要把它弄好就可以了，把专业化搞起来就可以了。
我简单说一下，谢谢大家。
主持人：特别要感谢刘总我觉得毫无保留给我们分享了很多，关于自己企业的心得和一个特别精采的点评接下来有请天鸿地产董事长柴志坤。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为天鸿地产董事长柴志坤
柴志坤：大家和伊泰的老总特别熟吧，来了以后我觉得很好伊泰这个集团真的是靠了一个机遇和政策，企业真的是有很好的一个底蕴，以前都听鄂俊宇说的，真觉得感触很深。其实我来我自己感觉更多的是在学习，包括伊泰集团的一些学习，我简单说一下我自己的看法，第一个就是关于地产这个情况。
伊泰现在要走入这个行业我觉得简单地说从一个原点来分析，这些产品比较特殊，这个产品他和其他的产品有不同这个产品即有商业属性即有社会属性即有销售属性又有投资属性，这个包括刚才说的问题都是在这两者之间在不但地调整，宏观调控实际上在很大的因素上进行调整比如说投资价值反映特别大，一定要做一些整体的调整，从这个角度来看这个市场我相信在未来一定会不断在调整变化、这个是一个行业大家进入这个行业一定要面临的问题，他和其他东西部一样，第二个是伊泰现在进入这个行业是很好的。
因为这个行业以前，我觉得这个公司作了十多年，我觉得大家觉得特别好作，我以前也是作这个行业的作了20多年了，这个调整也是必要的在这个环境之下，像伊泰这样强的背景进入，还是很有可能进入的，你原来进入这个门槛还是比较低的现在进入这个门槛一定要高了，那么你们在这个时候站起来一定具备了一个条件，所以我觉得你们现在进入这个门槛一定是很高的，第二个是伊泰作这个事情该怎么做。
一般来说你要作这个事情你该怎么做？我觉得怎么做？放在第一点做什么？放在第二点。你现在的资本实力和你本身的实力你可以作很多选择所以你现在可以把这个事情放在一边，先看怎么做？
我觉得可以从两个因素上，一个是伊泰自身的发展，伊泰一步一步核心的价值官核心的理念应该在新的元素上延续着，不是在新的延续上断开了，可能自己有一套自己的东西，第二个这个行业当中需要什么？
这个行业其实也是由于地产的特点造成的，本身制造业就是有这样多重的属性但是在操作的属性上有不一样的东西，他是介于投资和投入的方面上造成的。这就造成很多企业不太考虑这个东西，你不像你开一个工厂，你机器设备投进去了你十年二十年才能够收回来，这个行业长期效应来说应该要关注的。
我觉得这些都可能给伊泰带来机遇，实际上这个行业是需要一些能够抗风险能力的公司出现的，我觉得伊泰可以，有三个地方可以考虑，第一个我觉得作为伊泰这个行业来说如何做一些大事，而不见得做一些块事，就是作一件事情扎扎实实几年下来，作完之后这个有很好的效果。
而不是说今年我投进去了，今年大后年我要排多少，我觉得可能会发挥自身的一个优势，这个是长远的一个考虑，第二个未来市场波动性比较强，因为你的资金和你的这些能力，不太受这个市场的影响，因为在这个市场多数企业。
为什么央企发展很快，很多原因是他自己的也不是说政府在支持的我觉得很重要一个原因是反周期能力非常强，在周期这个可以做一个自己的商业模式，第三个可以考虑做一些，在长期考虑的基础之上可以做一些就是投资金融、工艺、产品、制造、作为这样一个更长的链条来考虑，而不单单靠这个。
而不是单单靠这个东西，这快我想大概有一个建议你们可以分析一下，全世界的地产的模式有三类一类是美国的模式、还有亚洲主要是新加坡香港一些，还有台湾还有一些韩国的公司，美国模式主要是以净资产，大量的公司都是用融资来发展的，因为这个是他的特点这个不是很适合银行。
第二个模式中国大量民营企业也是这么作的，就是香港和台湾和新加坡的模式就是以单一的产业为主，就是简单发展速度在市场好的时候发展很快，第三个就是抗风险能力比较差。
你像金融危机的时候，有些企业就抗不住了。
日本有很多公司一发展就是两百年这个是和他的财务来考虑的，就是他有一个财务公司就是他作整个公司财务上的管理，比如说融资、发展、上市等等。
那么以这个为实业的公司就作为了一个总体，这种模式在中国民营企业当中其实有但是很少，张总他们的复地有一点类似这样的形势，就是民营企业的发展这个可能会适合伊泰，去认真研究这个模式去扬长避短可以考虑到很多东西，那么这是一个事情，第三还有一个问题未来三年的行业形势对区域的看法，行业形势的展望可能就是不断地在变化，我们一定要考虑进入其他城市的话。我们一定要做一个观点来分享一下我觉得中国的城市发展沿一条主线城市化率够可以了，现在一线城市面临的瓶颈就是城市化率太高了他已经出现了，一线城市已经出现了80%到100%这些城市在座什么？这些城市未来的市场存量是什么？这个也可以作，也不是说没有机会但是投进去的话投资会比较低一些。
在二三线城市，在50%—80%以上这个是比较活跃的，在这个阶段可以选择一些必须性的中心城市，我觉得未来的趋势也是有变化的，除了一些特有的资源的城市鄂尔多斯有天生的资源，对中国房地产的战略的前景会好一些。
关于这个问题，鄂尔多斯这一块，确实没有什么了解，第一次来，感觉就是一个很特殊的城市，能源城市有独特的资源，如果我觉得他就是房地产是第三产业他其实是跟着一产和二产来发展的，鄂尔多斯这个城市未来一定会跟着房地产来跟着发展的人口只是一个指标，未来他是一个能源型的城市，他未来怎么做他也是跟着这个来走的我没有什么了解，也没有什么经验。
对于这个项目来说，我看了一下我觉得基本上没有什么毛病，肯定会有一些地方会作的更好，但是已经够用了，实实在在地说你现在作的这个趋势上你已经具备了一线城市的条件了，你作的也已经更大了其他软件的一些东西，肯定要有完善的东西，在这个东西上肯定要事倍功半，你做不到你很难达到这个相当高的水平，比如说卖场一定要做一个顶级的，这个我觉得没有必要。
基本上现在这个水平鄂俊宇在北京都作豪宅我觉得已经够用了，这个是一个问题。
基本就这几个想法了，谢谢大家。
主持人：谢谢柴总和我们分享了这么多。接下来有请黄安南的一些想法。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为金隅嘉业房地产开发有限公司董事总经理黄安南
黄安南：很高兴第一次来到鄂尔多斯，以前对鄂尔多斯的印象很少很少，就知道一个羊绒衫，这次来了以后比别人多了一点点印象，以后还要多加学习啊，谈一下看法第一我觉得从产业这个前景来看，我也是柴总一样，毕业以后作了20年，从目前的情况来说，从中国房地产地位从中国经济发展从城市化的进程来说也好，还是对这个产业充满信心了。
我觉得肯定是没有问题的，今天这个房地产产业彭会长也在我们作为房地产这个开发商其实特别希望房地产能够健康发展，并不是希望在05年这种不正常的标准，因为政府不理智的打压其实这是一种相辅相成的东西。
最关键的时候他怎么样把一些真正高端的问题来解决掉，刚才刘总谈到的隐患还是存在的，因此他并没有从政策上解决低端的保障问题，北京今年50%的政策性住房，但是它靠真正使用成本还会相当高，而以前盖了大量的经济适用房根本谈不上保障性的东西。
刚刚有人说过中国房地产健康发展都是我们愿意看到了这种暴涨也是我们不愿意看到的，怎么样来解决真正低端的问题？让人人有其居，怎么来解决这个问题？现在是人人有其屋，我觉得这个问题不解决，下一阶段还会更严重，现在经济适用房都不是经济适用房。
我想谈一下从宏观的角度来说我对这个行业充满信心，但是对于这个行业也是存在一些隐患第二我认为，从伊泰来讲因为对这个公司不是很了解，以前我也是知道他是很大作能源一个企业，昨天在车上听刘总说是民营企业的央企，是中央在国资委关注的十几家能源企业之一，所以我觉得怎么样做一个好的产业基础，特别是能源企业，现在的先天条这么好。因为我觉得进入房地产来讲，我认为新型的企业我到觉得他有一些天然的优势，当然跟房地产作了20—30年也是也一定的优势，像这种大的集团在运营管控方面，一些工业特别一些制造业的公司在这个运营管控方面更加严禁更加成熟，在采购招标上面会更加好一些。
而且最关键的一个我觉得新的企业进入房地产新的这种公司进入房地产他没有固化的一些模式，其实现在很多企业正式有如从小作大慢慢他速度起不来就是由于他很多的模式没有创新。
这个就是有历史的企业作不大的一些原因，在这个项目里面恰恰有一些优势，现在我们认为一个非常好的模式，这个模式我认为非常好这个资本和专业的团队的合作。
资本和有这个运作经验的专业团队的合作我觉得是一个快速，快速做成一流企业，我觉得是一个捷径所以我觉得这个是一个非常好的方式，从下一步来看我非常同意这个观点，从这个模式上来创新，从人才上的保证，再加上资金的融资平台的丰富。
因为我觉得虽然对于企业有一些资金流，现在多少钱都不算是多了？
现在一个项目动则一两个亿都是正常的，对于伊泰来说进入这个房地产产业应该是一个很好的方法，第三个来讲，只有一面之交的鄂尔多斯，谈谈这个很直观的感觉，我对鄂尔多斯抱着不乐观的态度，昨天在车上刘总介绍，以前看过一篇文章，户户房地产人人典当行，我再一个房地产报纸上看过这个名言。
我觉得鄂尔多斯这个产业支撑还是不够的，政府也在提倡从黑色经济到绿色经济，在这个转型上没有转型好我觉得鄂尔多斯房地产是有危险的，昨天我们看到过有大量的楼。
都是黑的，当然并不会影响伊泰华府这个项目，你只要结果1%的人就可以了或者只要有0.1%的人就可以了，我认为在鄂尔多斯，我直觉看切实没有研究，我觉得是结构性的，所以我想，如果说伊泰下一步还想长期地发展我觉得城市的选择，下一步该怎么选择是很重要，城市的选择还有别的模式，我想这个模式的胜利可能会比一个项目的胜利会更好一些，对一个企业来说，不了解谈这么三点意见，就这个项目表示一下个人的意见，谢谢大家。
主持人：谢谢黄总，那么接下来请咱们锋尚地产总裁张在东来谈一下，不知道他对这个项目有甚么可以分享的东西有请。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为锋尚地产总裁张在东
张在东：我也是第一次来我对伊泰听过鄂俊宇讲过伊泰实力很大，不到一天的时间我感觉到伊泰，不单实力大我今天又看了一下企业文化，我觉得根源就在文化，我觉得这个企业能够持续发展，他一定有他做人作企业一套成功的逻辑在里面存在着，那么既然伊泰鄂俊宇请我们过来想听听我们的意见，我感觉到有几个好的，就是伊泰，我觉得这个企业不错。
那么第二个好确实是这个模式好，这个模式，我觉得这个对双方对我们都是聪明的一个模式，第三个好是白桦林绿化好，能够做到这样的景观我觉得真的是很好，讲到产品我觉得这个产品也是很好，现在都讲低碳，我感觉在低碳方面能够节能减排，还有节水方面这些方面，情况我不是很了解，我看到楼书这些东西应该是要重视的，现在我是盖房子盖低碳，他觉得买我房子是很自豪的事情，好象给环保作贡献了，我觉得这方面还需要在下一点功夫。
这个鄂尔多斯的冬天还是很冷，用我们的专业的话将比北京还要冷，这个涉及到低碳做好做不好，会对一个城市影响很大。
尤其我看伊泰这个开发很多项目，发展速度也很快，06年开始就作了很多项目，作低碳还是不作低碳对鄂尔多斯影响很大，而且还能够起到一个示范带头的作用，这也反映了一个企业的责任心的作用，一个企业做到这个规模应该把这些方面做好。
在行业里面大家评判的多了，还有绿色三星，还有锋尚作的低能号，那么我想这个里头把这些能够体现到这个项目当中那么不单是对这个项目反映社会责任，同时这个价值也会提升。
我的PPT节叫做低碳蕴藏的价值体系，关键是怎么样能够很巧妙地做下去，那么这个价值的提升，就是大家因为我有一个观点就是这个好房子是很多很多条件构成的，如果说这个房子在节能减排上作的不好就一票否决了，包括你像很多建筑师，建筑就是一个艺术和气质的结合。
但是这些有很多把建筑力度给放下了，但是这个房子说起来也是和锋尚差不多但是特别恶心，就是外观作的不是很好，更多的是粉末，更多的是化装有没有化好，你不要看我胖我身体素质比较好。
更多是体现产品的细节，刚刚鄂俊宇也说怕做不好诚惶诚恐，看到一个树林能相信到以后做到什么样子吗？
往下的产品我希望你们在加工一下，一定要把每一点一滴要做好，这个行业肯定好不好我们就不会开会了，我们都喜欢这个行业认为这个行业有前途。行业没有问题，问题是你这个企业能不能做好，没有绝对的好没有绝对的不好所以我看伊泰把能源作的这么好，特别是要加大对房子这样一个创新的模式，那么我也很相信往下的成功一定会做好。
我就讲到这些了，谢谢大家。
主持人：张总从这个低碳的角度来谈了一下，我不知道御嘉置地总裁李建国(博客)能不能给我们讲一些娱乐性的。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为御嘉置地总裁李建国
李建国：也是第一次来到鄂尔多斯，认识这么多朋友，首先我觉得我恭喜鄂俊宇，有这么一个张总这么一个好的合作伙伴，无论是从实力上还是从为人上，但是我看到的都是低调这个是很庆幸的一个事情，还有一个是强强联合，另外我觉得这个从大形式上来分析，这个房地产我一直抱着乐观的态度，我从进入这个行业03年，我在看房地产的时候我从这个角度来来看的不是单纯地从一个房地产的角度上来看，大家都知道，没有那么强的经济实力但是我们敲动往往是用小的事情来做一个大的事情，中国的政府的愿望是非常好的。
但是能否实施下去他们的调控力度也好还是别的也好，尽管李建国担心会反弹我觉得一定会反弹的，这个过山车年年都要过的，我认为这个过山车也是一个好事情，就在于你怎么去适用，我觉得是销售问题，低迷的问题是收购的问题。
所以我觉得如果一味地涨也未必是好事情，当然我也希望他平稳地发展，但是这个也是咱们的愿望也是不可能实现的问题，每年都是一样的，尽管现在博弈阶段，老百姓在观望其实他不是没有需求需求还是有的，他挤压到一定程度，第一年不买，第二年一定会买的，就像一个自来水一样，所以现在，倒是入市的好时机制只能拭目以待了，现在伊泰有这么好的实力选择了鄂俊宇这么好的老板，鄂俊宇在这个圈子里面是真作事情的一个人，这个是我应该评价的，做人也是很踏实，这个是我羡慕的大形势也没有问题，从鄂尔多斯我也是第一次来但是听到了不少，作地产做什么的我也认识了一些。
这个城市我觉得我来了以后给我的感觉就是浮躁的城市，是一个充满生机的城市，这个是两点他能源企业多，有钱人比较多，但是是短期有钱人。
所以我觉得作豪宅产品是对的，我不看好鄂尔多斯长期发展，因为他毕竟他现在能源企业他是不管是挖煤还是做什么都是作能源企业，他没有深加工，深加工这个才算是工业企业，他才能够让更多的人才就业，但是很多企业没有这个实力，所以单纯来挖掘，这个很难形成大的城市发展也没有多少人？
这个地方也不是旅游胜地气侯条件相对比较恶劣，真的不是风景如画一个地方，说旅游不现实，所以我觉得现在鄂俊宇第一个要作豪宅是对的，第二个进入没有问题，第三个进入也会好，有钱人就是这样的，我也赞成把高楼的帽子摘了，摘了这个帽子，其他的我觉得奢华一点没有关系，一定要奢华这个地方的文化他和北京上海是不同的，上海比较细一些，北京有文化底蕴，全国各地来到北京这个地方就不希望了，鄂尔多斯就需要豪华上档次了。
伊泰在这个地方是龙头企业你这个地产作的不好，你一定要做好，而且一定要尽快做好，这个确实好他也很重视细节的。
所以尽量先把市场强占，但是真的撞上也没有问题，但是要说持续发展在作低端我觉得没有戏。
低端的城市建不成迪拜，迪拜有只有的文化，可以开赌场，你这里是中国不一样，你这里建了很多写字楼但是不是，这里是死城。
但是这个品牌抓住以后，我原来看过你们的产品还可以但是作的不够精细鄂俊宇有先进的理念，带进来会给伊泰置业带来一个力量性的东西，我觉得这几点上可行。
不会有任何问题，我的看法，我第一个项目作的很高端，不是你磨了多少年，看的准的时候，就这样，所以我觉得你作这个没有任何问题。
基本上讲这么多？
不耽误大家太多时间，谢谢。
主持人：谢谢李建国刚刚企业家也谈到了我们对鄂尔多斯当地房地产的发展，我们也一定要请出鄂尔多斯本地的开发商给我们细致地讲一下到底鄂尔多斯发展的一个现状和趋势是怎么样的？
我们有请内蒙古大兴投资（集团）有限责任公司的郭（利忠）总来作更细致的讲解。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
图为内蒙古大兴投资（集团）有限责任公司郭立忠
郭利忠：非常高兴能参加这个论坛，我们也非常感觉大家讲的非常在理，今天让我们感觉到从见识上对产业的认识上都有了一个很大的提高，鄂尔多斯这个地区确实是各位企业家讲的比较响的一个地区，他发展的太快了，快的不正常，这个快的动力在哪里？
有时候很难找出这个东西，当地房地产到当前他都是小规模的发展，到现在目前为止，鄂尔多斯没有很好的低产公司作出很好的物业服务的项目来。
咱们这个正好都是对地区的一种产业也是很好的，他这个地区作的一个位置也好从新区的一个位置也好，你在鄂尔多斯看到，你很难看出这个东西的核心区在哪里？
从飞机上下来也是感觉他们都在盖楼，但是他们盖楼是盲目性因为产品的同样性太多了，都是在作低端同类型的东西，你盖豪宅我也盖豪宅、你盖写字楼我也盖写字楼特点在哪里？没有卖点，咱们的产品，我认为和其他的是有区别的，包括我们公司建立的东西也好这个项目，到目前为止我们这个几方也是比较有信心，我们不是复制别人的东西，我们和其他的地产业所定的项目方向是有区别的。
为什么这个讲？
就是这个空间是比较大的，鄂尔多斯包括银泰他们也进来了，但是到目前为止他们都是在一些洽谈过程当中，咱们感觉这个项目，这个项目市场供求还是很大的，从我们来看鄂尔多斯，房子的销售压力是很大的到目前为止，据统计来说，他们没有房源他们都售光了，都是从陕西、山西、宁夏、甘肃、周围的群体售卖的，统计现在鄂尔多斯的人口算一下，住宅的面积早就超过了。
当地人一人几套房子，鄂尔多斯的整体的GDP上来了，整体的财政上来了他整体的东西上来了，我认为这么大的经济体他需要很大的模式，包括现在鄂尔多斯的马路都和北京一样在堵车，他街区太小了。
他原来的城市都是按小城区规划的三百米、八百米、你这个资源没有启动，现在的核心问题就是城市的成长很快，他这个成长我感觉，你像一些大型的国有企业还有神话集团，他一年至少有三四百亿。
第二个就是鄂尔多斯的地区相比其他的地区，还有社会的治安包括基础的教育还有其他一些配套还是比较靠前一些，我们作了一个整体的规划还有趋向也是比较好的，我觉得像经济这么好的趋势下去的话，鄂尔多斯的人上一两百万也是很有可能的。
因为政府的财政收入包括资源和经济体在增长的时候，原来的房子是四五千现在膨胀到上万，所以说现在这个地方炒房也是很需要的，现在房租很贵，房租贵的时候，他也是房价在增长了现在一套很普通的住宅，一年下来要三四万块钱。
你房源太少了，都在争这个空间是比较大的，欢迎各位领导、专家位临鄂尔多斯以后咱们在作深的交流。
主持人：我们也请咱们山水文园原总裁魏建军来分享一下对鄂尔多斯和中国房地产的一些看法。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
魏建军：很多专家很多企业家，鄂尔多斯我不多讲了，鄂尔多斯对我来讲不陌生，我来过很多次，而且我30年前我就来过，那个时候东胜那个地方我也去过这个城市发展的速度很快，我原来来过都没法看，旧的不能再旧荒凉的不能再荒凉的城市，就是在这头可以看到那头的城市，三年前我来过一次，来了以后我一下子震惊了我根本不相信有时候是始料不及的东西，在北京建2号航站楼的时候，结果当天就不够使，那说明我们说中国的煤矿发展很快，第二点就是鄂尔多斯这个市场我觉得呢，第一不要太恐怖第二不要太落后，房地产有一个永远撕不开的这么一个结，就是人口。你记住没有人口支撑的房地产就等于是无本之墓，如果你鄂尔多斯在两三年发展到两三百万人就当前的速度你撑不了多久，人口和发展的关系，是一个发展性发展远远大于人口发展的城市。不像北京，北京的房价一直在往上走，因为人口的发展和房价的发展不差多少？
尤其是外来人口，我是这么看的，这个方面需要适当地考虑一下，房地产是很能吃资金的，第二个我想讲一下，一个产品，是玄妙地定位，为什么鄂尔多斯是一个发展速度很快的城市？
可以说对高端产品的需求已经到了，你们在最热最渴的时候你们把水端来这个水卖多贵都不为过，这个是你们成功的一点，大家没有看到两万多块钱的房子这个是你们过人的地方，鄂尔多斯能够支撑这房子的人群是很多的，群体很大，不是说跑到北京去买房子，他们到北京买房子不是为了住，有一半是为了孩子上学为了投资，他们真正离不开鄂尔多斯。
企业家也离不开鄂尔多斯，我觉得从客观上从理论上来说是成立的，价格上也是，因为从高端产品来说是没有变化的，刚刚也人讲了，一般的价格是有参照性的，这个房子买八千，大家都盖一个九千的，这个是一个无形的东西，把东西都拴在一起了。
就是我制造这个房子或者这个汽车的时候就知道他卖多少钱？
就像卖车一样，一千万的车究竟的成本是多少你知道吗？有可能就是一百两百万，你没有办法，他是奢侈品，所以我觉得你们把定位到奢侈品是比较好的。
实际上鄂俊宇说压力很大，我也是有这个担心，因为高端产品实际上，很多东西要维护很多东西，你只要做到从系统包括你的讲台一直到运营是非常复杂的，包括你精装修，小区的精装修也是很复杂的。
弄不好就弄坏了，很多，因为在座都知道我是在北京作房地产，从我作到现在我没有建过一套有毛病的房子。
精装修在后期管理是非常麻烦的一件事，这是第一，第二就是设计上的问题，非常重要，因为精装修改造很大。
精装修和设计的冲突是很大的竟敢你们是一次性的，但是这个里面有很多技巧在里面，可以让你们反复地返工，在精装修里面作是很复杂的。
精装修的毛病有很多，门口漆掉了一块，你就要修了，就像你买了一辆好车一样，这个你应该注意一点可能后面的细节工作。
在这个项目上我看过我觉得很喜欢，刚刚看了一下资料和户型设计我觉得都不错，而且卫生间都作的很好，而且卫生间也不错，还有浴缸、有淋浴、有座便器把这个精装修做到极致了。
但是从节能节水的角度上他可能不是很科学，这个节能舒适度之间肯定有矛盾，我提供了舒适度但是减少了能量。
我们要提高生活标准的前提下才能够做到节能，第三个一定要注意设备设施，整个理念。
因为我们现在很多产品已经非常先进了先进到很多人不知道，这些设备已经也不是在正规的房子里面也不是很贵。
你比如说三星的电视机你人坐在那里，电视机是开的，但是你走了以后设定到5分钟，但是电视机的屏幕就可以关上了，你回来了之后电视机又开了。
谢谢大家。
主持人：您果然是精装修的专家啊，接下来请复地投资集团执行总裁张春华(微博)来分享一下。
主持人：有请张总。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
张春华：前面几位大哥都是北京的地产领袖，我简单说三点第一个就是，在去年的时候我听过鄂俊宇聊过要来鄂尔多斯发展，要和伊泰有一个发展，当时也谈到了就是说鄂尔多斯发展这个潜力第二个就是，有源结识了伊泰集团的领导，一个就是实力非常雄厚的，第二个就是整个张总为人非常厚道，非常低调，非常好在一起合作感觉那个气场也很好，就感觉到整个伊泰集团传递出来的文化一种价值这个为人还有包括鄂俊宇在这里合作这么愉快，我也觉得非常高兴，也非常感谢张总，这是第一点，第二个就是这些专家大哥谈了很多房地产的看法，我也简单说一下，从2002年以后，都是在调控，从未来来看实际上就是所谓房地产调控也好，这种房地产周期的互动我想在未来也是一个常态。
未来以前，十年也好五年、三年也好，一年也好这种周期的波动是存在的第二个就是说，未来政府和这些繁衍的企业是不一样的是长期存在的，房地产这个地位以前是没有的，原来是资助产业，现在也已经不是资助产业了，现在是从政治、名声、利益、各种东西纠结在一起，反映的这个不宜所以在两个常态之下未来得房地产作为企业来讲。
已经成为一种常态，未来怎么来调控，未来从企业来讲，要和两个常态要对应起来，要适用它，包括我觉得现在的大型企业包括一些品牌的企业，包括我们自己也好也是正在研究在这个环境之下，几个方面，一个你投资的组合，区域的组合，不同层次的选择，大家都知道，从去年金融危机开始到现在中国一共出了很多的产业规划，同时也出了很多的区域发展，区域经济发展的规划，非常大，原来只有珠三角现在都有了，有了中部要崛起东北老工业要开发，西部要开发，中原要崛起，长三角也出现了就是等等十几个各种区域发展的规划全部出来了，这个就带来了中国一个是不平衡的要打破，现在就是资源。
当时的深圳、上海包括前两年的定海新区在这种环境之下我们要研究一下，我们公司这个未来投资的层次的组合怎么来，这次宏观调控肯定是一线城市，就是逃离深圳、广州、上海、北京、还有一些经济发展的地区。
现在很多城市都在调整要进入二三线城市，还有周边的一些城市群，这个一个就是说投资的需求，第二个就是，产品的组合，以前很多的企业都是住住宅的，现在除了住宅以外还有什么？我们要把非住宅的面要提升到30%现在我们公司在研究我们复兴复地也好，战略高层也好，我们主力低产很多企业都在作，很多说法都不一样。
比如说鄂俊宇刚刚谈到了模式，一定要可持续发展，在这种情况之下一定要研究产品的，另外一个就是房地产之前的行业是一个机遇的行业基本上有甚么项目有甚么机会就去了，未来就是占了很多的资本高度，发展的高度在这个情况之下，就是所谓的一定要模式的创新，制度的创新，要强调所谓的合作，合作的发展，强调专业化，自己的特色，比如说我们复地今天很多媒体谈到了我们复地要进行复地战略转型，原来就是简单住宅一个生产企业简单一个生产和销售很简单的企业，我们复地发展这么多年，跟一些企业比，之前是差不多，去年我们才进入了北京，去年也是达到了一定的销售额好不容易进入了，那么我们最后就发现为什么落后了？落后的原因是什么？复地是一个品牌企业在我们生产和销售里面，集成了我们优势和特色不是非常好，刚刚我们很多在座的也好包括一线企业家也好，他的核心竞争能力是非常好的，后来研究了。
我们复地是复兴一个地产集团复兴作什么呢？
复兴作投资，我们今年就要把我们复地集团一分为二，我们一定要把投资做成一个大型的投资公司。
未来是这个模式，而未来我们的业务一定要达到40%，那么他也做什么？他作房地产投资作房地产资金，作资产管理，作这些业务，这个也是我们今年一个战略转型我们所谓叫做驱动。
在这种形势之下，那么伊泰当然我看到鄂尔多斯已经做了很多的项目，包括万博广场，这个伊泰也很好的资本的背景能源的背景很有实力那么未来得话，怎么发展，我觉得第一个非常好，合作发展，未来的企业的发展，肯定一定要合作要联盟，扬威钱少搞合作。
绿城现在发展这么大他主要就是和很有钱的很有背景的公司搞合作，他考验到内部的市场化，所以很有特色，那么伊泰首先和京城的地产大颚，无论是资源还是背景还是人脉这么多年创造的顶级豪宅的经验，在他周围的一群团队，这么多可能在一线城市都没有一个豪华的合作团队在鄂俊宇身上，无论是建筑设计也好无论是营销还是销售广告等等这些包括他的团队有这种豪宅的保证他肯定是没有问题的肯定是有信心的合作发展是有专业化的。
那么伊泰和其他的置业来讲，有甚么自己的特色？
未来什么是大规模可持续？
能够用较低价值来占领优势，我觉得新都市的概念非常好通过奥体赖斯的规模非常好，用较低成本来占领大量的土地，未来可以想像，有可能都会超过万达的商业模式，你和其他人比你的优势在哪里？我简单谈一下第二个发展，另外就是刚刚很多的我们专家都谈了，和张总联合打造还有郭总伊泰和华府世家建立的项目，这个气质很好，应该说一线城市也很难达到这样一个水平，包括刚刚我这个非常清楚地记住04年02年我去过北京有一个项目，他的公关的活动作的非常成功，那一次他们也请我去了，对土地的资源的挖掘在鄂尔多斯土地上也很清楚看到，就是说对这种地缘和人文对这种土地的谦卑之心，这个项目上和当初的项目上来说，无论是产品的形态还是外围都作的很好。
包括很多的窗子、线条、很多线条的组合应该说是很不错的我们也非常期待，未来这个项目就像大麦一样，能够大卖卖几百个亿。
主持人：我们感谢您的分享，我们也邀请张总来分享一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
张科：先祝贺一下，不愧是我们北京的好哥们儿，确实在提升，还在提升而且在鄂尔多斯这么一个有消费潜力的地方我们对未来也是非常有信心的，论坛三个问题，一个是看行业因为我们最近花了很多钱，基本上大的比较认同的，给我们的概念是三个概念。
第一个五年是一线城市的转化，01—05年那么新的开盘项目这个城市外延这一块，什么是城市商品的标语，今年作调控当然联合来说，调控实际上也一点问题，如果把二线市场弄的很活跃我觉得可以。
政府也是靠钱不是靠嘴说，我觉得应该做一些细分把一些城市真正去作，应该是一个变化，应该说10年开展我们拿到了报价从10年到15年哪些企业会上来会下来？
都会在这个五年当中有一个变化，目前来说，包括在座的企业家小的生存还有一点点机会，但是应该不会像诸侯并争，二线会形成比较大的市场的氛围，包括给我们一个提示，第三个就是从这个15年之后5—10年应该是三线城市一个缓慢的进程，给我们专家一个讨论的话题是，三线城市会生长很慢，所以我们不认为三线城市会有一个急剧的发展。
二线城市有可能会成为一个一线城市说白了就是堵，行业就是看你堵对了区域没有？
我们现在作的国外三个问题，我们也和大家分享一下，当然数据他们有很多详细的东西，看到这个东西，行业形势里面有一个民营房地产的持续的发展，特别也感触，因为现在就是现在有自己的商业机构，还有一些设计公司同时现在打理了一个中等规模的民营企业，三个概念第一个，就是民营企业持续发展，首先民营企业的特征和优势？我觉得包括像咱们伊泰这种大型的企业，都应该有特征就是实际上他的决策力的优势和应变的优势无论民营企业大与小都要有一个差异，因为很多民营企业股权集中，作为房地产民营房地产企业要做什么？
就是他的发展模式是不是一个正确的模式？
就是我们做什么类的产品？在哪个地方投入？
当然还有一个团队组合，即包括自己又包括合作伙伴，实际上二三线城市，进二三新城市的门槛很低，但是你要和他利益集团要有一个合作。
所以这个就是民营的房地产我觉得挺，持续发展我们因为这次给我们报告也是持续的一个概念，主要是三个方面，第一个就是我们核心竞争力找到没有？
不同的企业也不同的竞争力，伊泰的在行业的龙头地位，能不能转化为房地产的优势，但是这和我们鄂尔多斯房地产的判断有关，在有一个就是标准化，他有没有一套标准化的企业，如果没有他以后的发展会有压力，第三就是他的战略体系是不是合理的？
有没有一个合理的战略？
持续发展就是3—5年甚至更长时间，所以这个第一个问题简单说一下，第二个就是对鄂尔多斯的看法，对鄂尔多斯我同意我们刚才几位大哥的意见，我觉得短期内还有一定的机会但是从长期看，如果从房地产的角度来看把大量资金都在这个小的里面，我觉得我个人感觉还是要慎重，因为他确实没有支撑，而且把的能源产业不像别的产业，世界上所有真正形成大型的城市都是有非常好的聚集效应就是他外围人口的密度也是很好的一个条件，如果这个外围人口密集度不够，从鄂尔多斯本身来说他从世界发展来说，也不是一个高发展的地区。
从国内来说从长三角珠三角在发展，所以要小心要慎重这是对鄂尔多斯房地产发展，因为我们有一个专业公司包括从昨天，包括从昨天和张总郭总来说。
应该说商业还是有一定量的，而且目前来看，鄂尔多斯商业的问题机会还是很多的，品牌商业还是不够的，还没有真正一线进来，最近包括俄沃尔马家乐福，但是他们进入鄂尔多斯是非常有压力的。
因为他能够用一个大的物流中心支撑三个中心城市，像这种大的商业机构，要把呼市和鄂尔多斯一起搞起来才可以，要不然的话他根本做不到这个价值优势从这个角度来看，目前比较好的因为我们集团在包头有项目我们集团公司和东莞国际作的项目，对这个还是比较熟悉，目前来说沃尔玛开进入包头了，他这个级别来说应该会进入一个快速的通道，但是这些商业进来会把地区中小型商业重新洗牌一次。
基本上中小型的企业和零售也就不存在了，咱们这个项目和他们没有关系，我觉得里头的难度比较大，因为咱们这个项目的产品品质略微低一些。
这个从咱们项目的定位价格和产品的风格一条商业街，我觉得应该和摩洛哥海岸的那些商业街对接一下。但是有一点就是涉及的面积会比较小一点，上来会给业主和工作人员带来一些压力，实际上品牌的效应，他的装修投入非常高，怎么来投？怎么来作？咱们集团要和一些商业集团要作沟通的。
奢侈品和一些高端的服务要大一些，这一快的物业上来求一个比较高的回报现实度比较低这个是我的看法，绝大一部分要持续一段时间，当然鄂尔多斯会有能力买这个房子，但是他购买了我们是不是要控制一下他的租约，这个是下一步需要考虑的问题。
在有一个就是产品包括几个老大哥的意见，我包头的项目作了一个高层很不成功，第一个投资比较高第二个进入的尺寸根本看不到。
确实这一块是一个挑战，相反我在呼市看到那个带窗子的我觉得挺好的，超过两层以上我觉得可以，我建议考虑一下，我们自己这一快当时包括呼市的房子还没有超过四千的时候也是这样的，有一点就是说白了我认为高品质好设计很重要，更重要的是把握细节，我们当时都出到1：10的比例，我们在现场盯作为董事长也是在现场盯着的，这个项目就是靠细节成功的，在设计这一块我觉得整个品质是没有问题的，包括在现场装修的时候，特别是一个精装修的时候，这一块是对团队一个大的压力。
但是毕竟是大鄂来作我特别有信心，我觉得我们哥几个会全力支持。
主持人：谢谢张总从商业低产提出了中肯的建议，接下来有请，我们的伟业顾问总经理徐斌来说一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
徐斌：时间关系我抓紧时间，首先我觉得这个活动还是有点新鲜感，第一个在非北京由一个企业做一个论坛聚集到这么多名人，第二个我们伟业作为房地产的项目，头一次被列为甲方。
我非常感激，第三个这个项目也是非常少见的，在这么一个波动的市场下，我对于这个销售下确实对未来的销售的成功还是最有信心的。
诸位前辈和专家，说的宏观，我具体说一下微观的东西，第一个从客户层面，一个项目最终还是要搞清楚套的购买需求，还有一个很关键的根本，对于这个项目来说，我觉得，虽然我们是一起走到今天的我们也是八年前作的前期策划的。
我觉得这个项目从三个方面从客户消费层也是不错，从一个方面要提高，第一个方面就是比较普通，作为一个项目，提供一个良好的生活和遮风避雨是一个很好的项目。
那么第二个我觉得就是鄂尔多斯是一个2岁小孩一下子打扮到10岁这样一个话题，我觉得也是很不适应，这个项目还是要提供给鄂尔多斯最顶级的感觉，他也是要这么一个需求，第三个我是觉得其实大家忽略了我想强调的。
就是我想鄂尔多斯人他们买了很多车和房子，到世界各地去买房子，在这个项目上的特殊形式他还要回家我觉得这个是我想说的，记得30年前，听过一首英文歌，就是这些人都觉得搞这个矿搞资源很容易，其实我们也是经过多年的奋斗，确实转了一圈以后他自己的财富到了这个程度很重要的一个事情，他还要回家，他还要和他的家人在家门口的一个好房子这个是一个项目特殊性。
所以我觉得这个项目基与这个基础，这个项目有一点遗憾的就是，他自己的各方面的需求满足会比较容易了，他想买多少房子都可以的，客户到这个时候成为华府世家的业主他自己能不能感受到他对社会做一些贡献。
而是为了卖房子说一些假话，张总说的一些环保，我也是一个很环保的人，比如说我觉得白桦林也是，没有这个项目也就没有这个景观，这个我们也可以在后续和传媒过程中来传播一下。
无论是从营销还是从意义上能够更有些光彩，也就是从客户的角度出发我们希望能作的这些好事，第二个就想说一下这个产品，大家也看了这个楼书，我只是想说，粗看的时候有一点就是说面积这么大，我想说的就是这个行业是一个百花齐放的东西，日本的房子就是要研究使用，在这个地区就要研究这个东西，我觉得这个项目就是要创造一个大房子的机会。
我开一个玩笑说，北京我老去溜达我觉得在北京大街上扫大街也是很惬意的。
所以我觉得就是在这个精神的打造上我们真的是作了五六百平米的好房子。
恰好鄂俊宇也这么专业，把这个房子也做出来了，我觉得这个也是一个好事情，我们不要不好意思，我们一定要做到充分，第三个就是说到伊泰我觉得我没有资格去评价这个公司，既然是谈我想谈两点，其实刚才专家和前辈都说了，伊泰这么多资金实力我们也看到这么多地，我怎么把地变成房子的事，这么个行为应该叫做模式，我觉得就是模式还是很重要的比如说随便说这个房地产有房产也有地产，我算了一下十年当中北京房价大概涨了5倍，当时我想当初在望京买了一块地突然间卖了，我一下子赚了很多钱。
我觉得伊泰这个操作上有机会同时尝试两三种模式，他的根本盈利点在哪里？在什么方式？
如果是地产的方式，肯定是有很多种，所以我说模式上比如说把什么房子都叫收获也是一个模式。
万科就是他强调这个产业化强调产品标准化，致力于工业化产业化，如果万科以后想生产汽车生产房子这个也是一个模式，这个在有就是有微观的模式，我们在鄂尔多斯打造一个很好的产品他本身就是一个模式，比如说他也没有伟大的事情。
他就是把一个单一的一个产品复制了一下所以我觉得伊泰模式的思考和研究是作乘法的东西，第二点我觉得伊泰不仅来自于财富，他这个发展还是来自于他的为人，就像中午吃饭的时候，我们都很感谢，一看就感觉很贵的。
我们就想怎么没有请我们吃点更纯朴的东西，更自然一点的东西，唱卡拉OK就不要拿着麦克风唱了。
就谈这么几点时间关系谢谢大家。
主持人：由于时间的关系我们论坛的时间会在半小时之内结束。
我们请我们新沃投资总经理章华简单分析一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
章华：这次过来我们还是和预想的不一样，第一个没有想到鄂尔多斯的房价这么贵，第二个没有想到这个产品这么有特色。
从地位从地块还是很有自己的特点，有河、有资源、有公园、这都创造了打造豪宅的条件。
我原来也是在地产公司主要负责财务金融、这个工作我更愿意从金融的角度来谈一下伊泰的发展和地位。
因为我这边一直比较关注类似于的财务数据，我就讲近三年房地产的销售额的平均增长会在30%，大概是25%以上的数据，从这个数据来看其实房地产规模已经到了相当大的规模以上，因为我讲的这个数字主要来自上市公司。
所以我想从一个未来可增长一个角度来说对我们伊泰来说，这个意义是相当重大的，从一个行业平均的关系来看，作地产这个行业，还是远远高于社会平均这样一个行业，我想也是为什么近几年大量的资金飞进来，我们伊泰也是作资本的，我们更是有一个先天的优势，我觉得是应该的，张总这边也是作为地产也是更有优势的，第二定就是房地产这个行业更像是一个金融产业，可能他不是一个纯的金融产品，因为从我们即使是一个小规模，你从这个金融的角度来看，也完全具备了这样一个条件，你在意义开发的时候也具备了土地储备贷款，你开发的话拿到的土地证，也可以作。
如果说我们可以做到内蒙前十名的话我们去做一个上市的工作，只要我们在行业前十名，我们就可以借壳上市，这个借壳上市的资金并不大1—2亿就可以了。
我们不会自己花钱作这个事情，多则十及亿少则几个亿，一旦你做到那个地方的话，你作的东西也是很多了，我想这个方面刘总没有在，类似于像复地，像锋尚这些公司，发起未来的资金也是未来很好的一个趋势，进入这个行业然后甚至自己不掏钱就可以在里面做一些很大的运作，所以我觉得房地产这个行业这种发展我觉得第一个前途无限第二个占了一个金融的东西会看的更清楚一下。时间关系我就说这些。
主持人：今天请了很多媒体的人士，像中房的策划人，大伟来谈一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
中国房地产报总经理单大伟：我谈一下我自己的感受，两年前我来过鄂尔多斯，也是当地一个地产项目和我们作了一个很大的地产项目，但是他之所以让我来看，是希望我介绍一个总经理来操盘，后来各种原因没有谈妥，我认为伊泰在这个时候是一个非常好的时机其实我觉得不管做任何事情，我秉承九个字价值观、方法论、和质量观、伊泰和作能源的我看了这个产品之后我觉得伊泰找到华府找到鄂俊宇来作这个产业，我觉得是找对人了，我认为项目找不对，我对鄂尔多斯的房产并不是看不好，我认为在两年后会有一个很大的周期调整，只有这个项目是在鄂尔多斯是一个空白点，那么这个空白点。
我提一下几点建议，我们第一要特别注意极端采购，我看到我们用到的东西不是德国就是美国，这个品牌很好，现在国内游很多顶级的东西，无论是造价还是工艺制造还是前期项目的融合，这个前端融合可以大大提升我们施工周期，是很大的问题，施工是施工的质量这个是一个非常核心的问题，这个我就是第一点那么第二点我想说一下，现在这些富豪的生活方式要和时代结合起来。
现在大家都提倡低碳的生活其实我们这样的项目一定要加紧一些低碳的项目，而且并不贵，也有一些很好的体系，把这些系统加进来可能对这些项目的卖点和价值官一定是很融合的，我想一定要加一点低碳的方式进去。
第二点伊泰的发展模式，我觉得中国企业家发展到这种程度，我觉得一切皆有可能，其实很多我们鲜活的案例已经印证了中国的洗牌是非常快的。
过去你说万科，你说潘石屹(微博 博客)，也就这几年通过几个产品把握住了行业的发展迅速就起来了，我认为伊泰有一个很大的优势就是资源优势，房地产归根到底就是整合，谁建立的比较独特我认为在未来得房产道路上一定会杀出一道血路。
对企业资源的掌控经验的要求包括团队的管理能力要求是非常高的，一定要在二三线城市，不要小看这些城市，这些城市的增值空间是非常巨大的，下一步一定要关注一些比较有潜力的三四线城市，包括企业商业模式伊泰要不断地摸索，你也是刚刚从资源转型到地产，比如说海尔前几年作了6年的房地产，一直不成功，从前年开始，找到了突破点，海尔这儿财务公司跟低产结合起来发展是非常快的，这些都是值得伊泰去学习的去借鉴的。
还有一个就是伊泰下一步在发展当中我认为企业的战略和商业模式团队机制企业文化，包括品牌的打造是不可忽略的，那么针对这个项目我们要有一个风险的管控，一定要提前做好预设和预警虽然我没有做过媒体。
在鄂尔多斯出现一个两万多块钱的豪宅我认为媒体的引导一定要注意，一定要很好地融合引导这个东西，下一个我觉得产品在二期走的时候觉得建议他们多把一些低碳的技术体系加入到这个里面去，我们这个价值是使用大量的使用改造，同时我们创造了一个中国富人的需求，如果把这些都融合好了这个产品的成规是毫无疑问的，把控好这个节奏那么其他的我想说，在地产发展上我认为伊泰一定要有一个自己的研发部门，就是对商业模式的研发部门来整合自己的资源，来借助资源来迅速做大事情，并不是一定要打造一个非常好的事情。
一定要掌握一个好的方法论一定可以掌握非常好的事情，在做一些很好的尝试我觉得都是一些非常好的方法。
谢谢大家。
主持人：从媒体的角度听到了很多建议。
下一个有请北青的媒体说一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
北青传媒总裁助理全伟：第一说一下肉麻的话，首先感谢华府和鄂俊宇对北京作的贡献和对山西作的贡献，是因为作的贡献，是因为这几年的高端产品和企业，都到鄂尔多斯山西找过客源那么今天的客源回归这个贡献，我觉得是对北京房地产造成的影响，我们北京这个集团在五年前上市，今年六年了，在上市过程中其中完成了员工一个房补，多了那了40多万少了那了20多万，但是在犹豫当中都傻了，什么房都买不上了，今天所有的记者编辑除了作房地产以外都在问什么时候房价跌一下？如果住的话你随时都要买有可能明天就要涨。
当然从媒体的房价来说，我们代表文化家说一下文化东西，刚刚尤其是两会以后的3月份，我收到了文件，其中40%到50%都是不允许报道房价。
各种的通知说明甚至有各种方方面面从银行、还有企业，都上书给宣传部，还有北京市委宣传部一层一层转到我们这边，但是从记者从媒体的角度，我们现在媒体说一下我们作媒体这个群体别的行业也可以交流我们没有买经济适用房限价房的权利，作为记者酸一下成本在四换以内可以出了四环以外他的回报不够根本买不起房子。
四环以外两万多的买不上房这个时候就仇市了，但是北京还在克制因为我们是党的报纸，别的报纸不敢三七二十一，包括中央电视台都为了收视率。
中央电视台资深的记者能够买的起房子，感谢伊泰还有新河湾给北京人民和鄂尔多斯和山西人民作贡献了，至少把这群抬高房价的人给拉回来了。
这个是理想状态中的，那么说到文化咱们这个项目本身，说到伊泰华府华府世家鄂尔多斯这个名词是众多宫殿急剧的城市，说话鄂尔多斯过去之一个非常繁华的城市，过去古代是高端产品，一百多年前至少还可以保留这个，本身就是做一个文化的融入。
包括雪瑞都，还有伊泰华府，但是我看到咱们这个项目是将近20年的功利这个过程是鄂俊宇没有守信用，认为是收官之作。
我是开玩笑，咱们说到伊泰华府这个项目到了鄂尔多斯，无法和北京相比，因为有很多问题，刘总、柴总、还有很多专家都谈到了，鄂尔多斯吸纳的是北京人和山西人。
刚刚大家说了到北京买房子是为了房子，但是说到买房子以后我们也了解很多人不了解北京无法融入到北京，比如说大款想的是什么？他在那边很孤独，有几个朋友不如在他生长有血缘血脉关系的地区，他能更加宣扬自己。
北京那个城市他不能够充分地炫耀，我觉得李建国说的好，一定要在这个地区充分地张扬炫耀，刚才说了第一步完成了产品和物业的关系。
我听说打人大四中的主意，在北京这个城市，买的那些别墅和豪宅有些最后需要的东西，一定要引进，最多引进的是移动中学，但是问题也出来了，就是人群能不能和人家的伊顿来结合。那么说到豪宅的定位就是一个人群的定位。
还有一个文化的定位，把他们放在什么地位方式？我觉得这个是未来10年20年这个产品要定位的。
因为时间关系不说太多，刚刚说到鄂尔多斯的产品价值，刚刚在车上和李建国说鄂尔多斯买房子跟买皮鞋一样，我觉得可以定位于中国的迪拜中国的沙特阿拉伯，但是迪拜的消费品和购买的产品，刚刚张总说到比如说引进更多的商业，怎么引进？也是咱们探讨的一个问题？
还有一个成熟的产品的引进，其实勾画一个蓝图在100多年前可能都是白桦林，恢复了原貌，可能后来他们给砍伐了现在又重新恢复了，我记得咱们老总说的文章，CHINA的意思就是拆店。
这个产品重要不重要没有关系就看当地人喜欢不喜欢了，这个帽子和当地人的民俗是一个关系，包括白桦林的回归。我就说这些了。
主持人：我们也请这次活动人来说一下。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
中国房地产投融资促进中心副主任、蓝筹地产传媒总经理刘春生(微博 博客)：首先我非常感谢伊泰置业大兴集团，来邀请我们参加这次论坛，在百忙之中，抽出时间来参加这个活动，表示感谢，还感谢北京的媒体同志因为我是应鄂俊宇的要求提前来到了鄂尔多斯，我感触非常大，我觉得伊泰从一个能源性的企业未来有鄂俊宇这么优秀的管理的老总来加入，我觉得从一个能源来完地产大额来转型，我认为华府完全可以成为鄂尔多斯的标杆项目。
能够开动鄂尔多斯高品质的里程碑，也一定能为伊泰置业的品牌提升加分，这几天通过项目的了解，我觉得鄂尔多斯也缺乏高品质的项目，我觉得伊泰华府世家就是一个空白点，鄂俊宇昨天说了一句话，说这个对咱们这个项目的诠释，说伊泰华府世家呼唤咱们回家，我觉得很好，我最后用刘总的话总结一下，我对鄂俊宇的产品充满信心。
主持人：我也看到了新地产房产主编张文豪(博客)亲自也赶了过来。
提要：8月6月下午，北京鄂尔多斯地产高端论坛活动于鄂尔多斯伊泰集团隆重召开。主办方与各位业内专家一道共商伊泰发展大计。
张文豪：我从广州赶过来，我对这个项目不了解但是我对鄂俊宇比较了解，有一个细节比较重要，因为这个项目的定位是比较高端的，还是鄂尔多斯比较富裕阶层买的，所以他如果在北京买的，所以你这个房子当然是好房子了，但是房子好一点差一点说说话他看到的是北京的环境，他回到鄂尔多斯买恐怕还是要看这个房子，在鄂尔多斯买是买内，在北京买是买内，鄂尔多斯这个房子确实在细节上一些配套的东西上确实是非常棒，在路上我听到鄂俊宇的手下说有38个经过改良的工作。
然后我觉得刚才一个是回到鄂尔多斯买内还有一个回到鄂尔多斯他住这个房子，鄂尔多斯人不管是买车还是买陆虎，但是他买这个房子我觉得情感上多一些，因为你说买房子升值在鄂尔多斯，我觉得升值不升值对他不重要，他为了升值他已经买了很多房子了，我觉得他更偏重于情感，我觉得伊泰转到房地产是一个开始，以前那个可能是在资源的产业作的比较辉煌，转到房地产，我看了拿房地产当一个主业这个很对，鄂尔多斯是钱特别多，房子比较少，好房子特别少。这几句话出来就不用说了就盖房子吧，我刚刚看到了一个宫殿在这个项目的诉求上，名和利都要求重点要求名，因为你把它当成一个主业求名特别重要而且你不像其他的开发商在这里干一年两年干不好就撤了你恐怕撤不了，在鄂尔多斯本身房地产也是一个开始的阶段，所以你的这个时机和他是相吻合的所以我觉得这个项目求名重与求利。
这个因为原来你干的这个资源行业这个转型实际上这个你要想使自己的形象有一个固化和美化其实是一个好项目，是特别好一个好的项目，大家去过纽约，纽约最出名的建筑他原来都是干资源产业的人作的，比如说洛克菲勒中心，他是作石油的现在他还是拍电影滑冰的一个好地方，如果伊泰做好了我们也会成为一个洛克菲勒中心，无论在地产界还是鄂尔多斯都是一个好起点。
我就说这么多谢谢。
主持人：今天我想我们把这个论坛最后的时间留给东道主，有请张总给咱们作最后的点评。
张东海：首先感谢各位精英能够参加鄂尔多斯这次高峰论坛会，刚刚各位专家已经把最专业的给大家作了一个分享，对产品的定位都提出了很好的建议，下面用这个时间间断地和大家交流一下我们这个地产公司从06年成立以后，建成的是68万平方，8万平米左右的商业，今年是8完平米的住宅。
鄂尔多斯很多人都谈伊泰把房产提高一下，大家都对我们伊泰品牌的东西比较信任，我们伊泰的品牌是比较有感召力的，我在这里也不重复了，我想简单地说一下现在鄂尔多斯的地区。
对于整个鄂尔多斯的讨论的机遇和方方面面的问题，最近我们也是通过时光唯利是对于鄂尔多斯的房产作了一定的分析和了解。
伊泰下面作的就是并股的东西，但是作为商业的东西，和当地政府结合起来，有时候你对业态的东西并不是你企业说了算。
其中这个里面的规划有将近70万亩的商业，要配置250米以上的高楼，你比如说超过2万平米以上的商业在建面积在几百万平米的面积，这个是很可怕的，未来2—3年来会增加到80万人而北京的商业是0.2一平米，包括现在刚刚开盘的有33万平米。
在总的来说到处都是工地，到处都是建筑的情况下高档次的东西，都不是很多，你比如说现在写字楼号称智能五星级，其实很多物业管理连三星都达不到未来只要是高端可能会受到欢迎的，昨天铁牛那个地方政府就要求咱们调整方向，我们觉得这个是为的商机，潜在的机遇都还是比较大的，同时我简单说一下，包括在住宅上面我和鄂俊宇他们搞合作同时我希望能有鄂俊宇这样目光深邃独具慧眼的人，比如说张总能和我们伊泰进行多方面深层次的合作，希望我们共同把地产这个行业做强作大。
谢谢大家。
主持人：最后我代表咱们主办单位内蒙古伊泰集团有限公司和北京华府盛世置业投资管理有限公司和媒体朋友，以及从北京和广州赶过来的朋友感谢你们对我们的支持，北京鄂尔多斯房地产高端论坛到此结束谢谢大家！！！