应付款属于什么科目:孙子兵法在企业管理应用之二

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/04/27 22:10:41

兵法中用“道、天、地、将、法”这战前五事来探讨战争胜负的基本情形，对企业管理有着重要的指导意义。

道，是说要从政治上让军民万众一心，这样民众就能誓死效忠，捍卫疆土。企业中，管理者也要通过引导教育，使上下同心，思想一致，建立共同愿景，并且激励大家共同努力，壮大企业。

天，是说要善于利用天气和气候因素取得制胜先机，是可遇不可求的客观因素。商场中，根据气候不同、季节变化以及天气变化等改变相应经营策略，不可盲目求同。如何洞察，如何掌握，如何利用，都是管理者要仔细研究并具体掌握的课题。

地，是指地理环境。企业经营也要考虑环境因素，要通过权衡，选择有利购入，便于生产，销路广泛的有利于企业发展的地理环境，确保资源供应，人力充足，动力完备，交通便利，消费水平和风俗习惯等都利于企业经营。

将，是说将领要具备智谋、威信、仁慈、勇敢和严明五种素质，这些也是一个优秀的管理者必备的品质。企业经营要智，推行政策要威，对待员工要仁，面对竞争要勇，制度赏罚要严，五个要素缺一不可。

法，就是制度纪律以及物质供给。管理必须要有适当的制度规范才能统一步伐，才能令行禁止；适当的薪资福利才能免去后顾之忧，激励持久的团队动力和保证工作效率。

因此，“道、天、地、将、法”也是管理五要，管理者若能得道而治，相时而动，因地制宜，用将德育，以法规范，五者并用，才能把握竞争优势，做好管理，让企业长青。

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