飞车道具:陈年：LV满足的就是一种虚荣

来源：百度文库编辑：中财网时间：2024/05/09 14:42:11

陈年，凡客诚品CEO。他不久前放言：5到10年后，希望把LV收购了，然后就卖跟凡客诚品一样的价钱；把匡威也收购了，帆布鞋就卖50块……
凡客收购LV一说其实原本是当作玩笑话说的。因为我觉得LV满足的就是一种虚荣，尤其是中国暴富阶层的虚荣，而大家把这个看的比较重要。
事实上我也挺想收购LV的。如果有一天凡客诚品能够很闲的时候，也有很多闲钱，真的可以把这样的公司多收几个，让他们卖跟凡客一样的价钱。
我之所以拿LV当例子，是因为它比较知名，别的和它一样齐名的牌子，大众的知晓度没有那么高。
如果我真的能够收购LV了，就一定会把它卖跟凡客诚品一样的价钱。我之所以这么说是因为我了解LV的生产成本，它真的只值那么多。
你要是到江浙、长三角这些中国制造业基地的车间里去看，你会感到很绝望。因为这边是凡客的产品，那边就是一些奢侈品品牌，用的都是一样的面料，一样的棉，一样的车间，一样的工人。有什么区别啊？
就我自己来说，在经营了凡客以后就很少花钱(买奢侈品了)了，消费也锐减。因为没法再说服自己去买。
另外，这些奢侈品一直在说自己的品牌文化，或者说是那个国家的国宝。如果真是这样，那它的本国人民应该支持它们，而不是中国人民特别支持它们。我看见的是它们国家的人民都不买，就新兴市场的暴富阶层买它们。何来品牌文化，何来文化积累？都是一样的东西。
谈到这些品牌的设计理念，我自己也想过这个问题。设计师最初是什么？不就是裁缝吗？开始的时候，一件衣服一件衣服地缝，有大家喜欢的，有顾客喜欢的，总结一下不就是设计理念吗？到后来开店，尤其是现代品牌慢慢有的时候，要强调一个“我的风格”，要有一个自己的特点吧，这就是设计理念。
到后来，有很多资本进入，要来“砸”一个设计师，要来“赌”一个设计师。其实这个设计师到底强大到什么地步，资本链说不清楚，受众也说不清楚。但是，确实需要金钱堆积起来。有这样一个过程。
再到后来，在欧美上世纪八十、九十年代的时候，HM和ZARA出现了，这些品牌的流行，本身就打破了所谓的高端设计师理念的概念，这个事在欧美就结束了。而我们再来强调上个时代的设计理念、设计故事，不是很可笑吗?
过去我们一讲品牌，都是抬着头看，仰视它们。说这个品牌牛，所以就敢十倍、一百倍地卖，就是所谓的品牌“溢价”，在成本上面乘很多倍，一百倍一千倍，到一万倍就成了LV了。问题是，你凭什么乘那么多啊？没道理。
我们看到，当这些品牌商品每乘一次的时候，都是谎话连篇在背后支撑。
我读了这么多年书，是真正知道“文化”是如何塑造一个东西的。

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