yy语音加速器:彭荣模:管理者职业化的素养修炼内训

来源:百度文库 编辑:中财网 时间:2024/05/09 19:14:07

课程特色 全面针对中国企业普遍存在的管理人员职业化程度低,管理行为不规范,管理随意性大的典型特点,对管理人员在具体工作中涉及到的最常用、最重要的行为进行职业化规范。本课程重在强化学员在管理过程中的“规范化”,而不是强调管理的“技巧性”与“艺术性”,完全以管理实践操作为着眼点,确保学员懂得管理的规范性决定着职业化的水平,其所学均能直接用于现实的管理操作。


授课大纲 
一. 什么是管理人员的职业化

——MBA就是职业经理人吗?
——职业
礼仪、职业道德与职业化
——案例讨论:高才云集的宏康公司为何管理混乱?
——管理者常见的
定位错误
——职业化建设的“驾车悖论”


二. 职业化管理者的职业精神与品质


——职业精神决定职业成就
——管理者最重要的八大职业品质
——管理者的四种角色意识
——职业管理者的结构化思维
——案例分享:空降兵与元老之间的对立

三. 管理者工作分析与决策的行为规范
——工作分析的基本思路
——工作决策的基本方法
——对工作决策的结果负责
——工作决策规范的关键控制点
——工作决策的禁忌
——学员演练:制定一份让全体成员满意的旅游计划
四. 计划与绩效管理的行为规范
——工作计划的主要方法
——计划管理的职业行为规范重点
——如何有效跟进下属的工作
——如何进行绩效考核与绩效面谈
五. 工作汇报与演示的行为规范
——口头工作汇报的规范与方法
——典型的书面工作汇报公文的写作规范
——会议汇报的基本规范
——演示文件制作的基本规范
六. 授权与工作委派的行为规范
——授权不当导致的后果
——工作委派的职业规范关键
——工作监督与控制重点
——案例讨论:谁应该为53万元的损失负责?
七. 宣传推行公司制度的行为规范
——宣传公司制度的基本方法
——推行公司制度的控制重点
——处理员工违规的行为规范
八. 管理者的情绪控制
——情商的高低与职业化的程度
——面对愤怒的处理
——面对挫折的处理
——面对不满的处理
——案例讨论:如何抑制老张的愤怒?
——要情绪还是要目标
——情绪控制的禁忌
九. 带领
团队的职业行为规范
——只有完美的
团队没有完美的个人
——
团队建设的主要方法和步骤
——如何发挥管理者在
团队中的领导
——
团队建设的职业行为禁忌
——头脑风暴:哪些因素导致管理者带领
团队失败?
十. 培养与辅导员工的行为规范
——在职培训辅导(OJT)员工的方法
——培养与辅导员工的关键点
——培养与辅导员工的职业禁忌
——案例辩论:员工总是没长进的责任与对策?
十一. 突发事件管理的行为规范
——对突发事件的预见性
——突发事件处理的行为准则
——突发事件处理的关键点
十二. 公司管理队伍职业化之旅
——建立职业化管理者的行为习惯
——从个体的职业化到管理
团队的职业化
——管理者的职业化与
企业文化建设
——以管理队伍职业化建设构建企业的竞争力


教学方式 主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、多媒体教学、互动演练等有机结合
课程对象 企业各部门中、高层经理人员

专家简介:     国内人力资源本土化研究与咨询专家,培训在线师团高级讲师。先后十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,2005年度中国十佳人力资源培训师。   擅长领域:     人力资源   教育背景:     北京大学MBA   所获荣誉:     《管理@人》:2005年第12期《彭荣模:让HR外行成为内行》;2006年第4期《如何避免培训为他人做嫁人(专家点评)》;   《21世纪人才报·雇主周刊》2004年6月号《彭荣模:HR本土化重在创新改造》;   《中国人事报》2002年7月《人力资源的软件与硬件》;   《中国商业评论》2005年第9期《彭荣模:组织方程式》。   工作经历:     2005年度中国十佳人力资源培训师,深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理,PTT国际职业培训师,美国PDP人才测评总部专业分析师,国内人力资源本土化研究与咨询专家。     现任:       先后十四年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式,运用中西合璧的管理技术,摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系,为近50家大中型企业提供咨询方案,以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。   经典课程:     ◆《非人力资源经理的人力资源管理》;   ◆《招聘管理与结构化面试的技巧》;   ◆《战略性绩效管理关键技巧》;   ◆《管理者职业素养训练》。   服务客户:     招商银行、TCL、中国移动、基山国际、东亚糖业集团、中兴通讯、OSI国际食品、佛山日升电业、中国国电集团、九江发电厂、中国电力投资集团、湖南硬质合金集团、广西电网、福建水泥股份、深圳市不动产担保股份公司、北方汽车、宝能投资集团、深圳同洲电子股份公司、贵州省邮政局、安徽亳州电信、深圳东江集团、四川华西混凝土有限公司、深圳泰华地产、金蝶软件(中国)有限公司等等。