360急速浏览器 优化版:乐嘉：我为何“红色”

《职场》11月号比较靠谱的一个谈话－－我为何“红色”

这些看似矛盾的特质，在他的身上都可以找到。

在这众多的特质中，乐嘉说他只看重一项特质：自信。

“自信是什么？就是在没有任何人相信你的时候，

你的内心深处还有一种声音不停地告诉你，你一定可以成功。”

培训师、FPA性格色彩创始人、作家、主持人，在这些看似众多的身份中，

乐嘉说他只看重一种身份：性格色彩传道者。

“性格色彩是我诚心背负的十字架。走在这条路上，我的心中只有一个目标

——这一生只做性格色彩的‘布道者’和‘送奶工’。”

什么叫‘相信’？那就是在没有任何人相信你的时候，你的内心深处还有一个声音不停地告诉你，你一定可以成功。”

从性格色彩演讲者、培训导师到电视红人、再到热播电视栏目《老公看你的》的主持人，乐嘉在短短大半年时间里迅速转变着角色，在转变中他也不停地走红。你若真想读懂乐嘉，他可发话了，你得来听一次他的演讲，接受一次性格色彩的“布道”，还得读一本他的书。当你听了、读了、看了，以为能读懂他的时候，这个在镜头前嬉笑怒骂的男人又会因为某个触动他的场景突然回转身去，悄悄拭去眼角的一滴清泪，猛回头，一个变脸，双目圆睁做怒视状，几秒之后撑不住了，在穿帮后捧腹大笑。乐嘉的性格中有着挥之不去的英雄情结和侠胆柔情。他说，他的人生偶像是令狐冲，虽然令狐冲的一生是被误会的一生，但他依然乐观地相信真理；他说，他的人生经历酷似杨过，古墓枯灯、寒冰床上闭关修行，练就上乘内功——性格色彩。当“色”性喷涌而出时，他终于“出关”了。在舞台上，红黄性格的乐嘉用他的性格色彩分析法以及夹枪带棍的“毒舌”风格，把《非诚勿扰》中那些前来相亲的男女嘉宾的性格齐刷刷地归入不同的“色”营，当众抖落出他们的心思，在嘉宾无处遁形的时候，他则爽歪歪地从旁奉上一脸真诚的笑容。而这么一个充满着娱乐精神的人物，打开他的新浪博客，听到的却是“一蓑烟雨任平生，何妨吟啸且徐行”的空灵之乐。冲动与沉稳、高傲与谦卑、低调与高调、自信与自卑、犀利与柔情、痞子与绅士、红与黄、成名后的忙碌与逆境中的奋争，这些心境中的两极撑出了他性格中的韧性，强烈地变形着那句经典的话：“有信念者在想哭的时候也是常常笑的。”相信是一种力量咬着手指、一脸的坏笑，这是乐嘉的招牌动作。乐嘉的可爱，在于他的坦然、坦荡，他和孟非一样，喜欢揭露真相，别人的、包括自己的。

1975 年出生的乐嘉从小生活在长安城，12 岁随父母南迁浙江。儿童时代的他就是个被老师表扬和批评交相辉映的人，经常调皮捣蛋，带着同学造反，跟着老师对干。跟今天的规规矩矩相比，乐嘉长叹一声：“童年的事情搞得我像要死掉一样。”他还真怕跟他一起穿开裆裤长大的老友把糗事都抖落出来。16 岁乐嘉踏上社会。起先，他是个没有背景、没有学历、身无分文的“三无”人员。先是在银行做会计，后又转卖保险，在雅芳做过培训……十年间十几份工作干下来，得到的回报是无数次地被打压、怀疑、鄙视，还有不公平的对待。因为穷，乐嘉被房东赶出去，没有地方睡觉只好在马路上游荡时，远远地瞧见城管的背影都噤若寒蝉；因为穷，心爱的女友被有钱人抢走的时候，“仇恨”二字曾经写上他的心头。因为没有学历，乐嘉做培训时，朋友的老板说：“像他这样连大学都没读过的光头，能有什么文化，能有什么资格给我们公司讲课。”曾经叛逆到把眉毛都剃光的乐嘉觉得这话像锥子一样生生地戳着自己的脊梁骨。为了证明给别人看，他发誓要把“FPA性格色彩”的理论体系完整地表述出来，集结成书，让别人看到他的价值。每次写书写得两个眼皮无法睁开、想偷懒时，他就会对自己发狠，“乐嘉，你个王八蛋，难道别人当初侮辱你的话，你全都忘了吗？”然后，他用右手狠狠地扇自己左脸一个耳光，在数九寒天里洗把冷水澡，继续干活。

目前，他已经出书四本，齐刷刷地摆在书店里。困难究竟是不是困难，那取决于自己的内心有多强大。“痛恨别人的鄙视，只不过是给自己内心的虚弱寻找借口而已。”一次次的打击，反而让乐嘉的信念更加坚定——他相信，有一天，他一定会成为一个了不起的人！记住，这里有一个关键词——相信。乐嘉给我们讲了一个这样的故事：有一个杂技演员决定在大峡谷上空走钢丝。他问观众，“你们相信我能走过去吗？”底下鸦雀无声，怀疑地看着他。当他走过去之后，人群沸腾了，高呼“我们崇拜你”。杂技演员说，“现在，我不仅要用眼罩把眼睛蒙起来从这边走回去，还要背着我的儿子，你们相信吗？”刚才那群激动无比的人突然说：“你有病啊！万一出事你儿子怎么办？”当他走了回来，问“现在你们相信我了吗？”全场雷动，高喊“你是我们心中的神啊！”这个故事对乐嘉的触动非常大，让他再次看清了相信的力量。“这个故事让我翻来覆去地想，什么叫‘相信’？那就是在没有任何人相信你的时候，你的内心深处还有一个声音不停地告诉你，你一定可以成功。”

当外界的激励足够多的时候，有时自我激励体现不出来。

但是当外界的激励不足以喂饱你的时候，或者当外界的打击非常多的时候，必须要靠自我激励，所以我会在面对自己的时候狂傲。”

人生，只做好一件事1996 年，乐嘉听了他老师的性格分析的讲座，讲座中把人分成四种类型：活泼型、完美型、平和型和控制型。2000 年，乐嘉准备去影视学院学习表演，想走演员这条路，但囊中羞涩没有学费。这时有朋友介绍他去一家IT 公司做培训，于是他把几年前听到的关于性格分析的内容加进了培训课程中，讲授的时间也就区区两小时。半年后，乐嘉再次到这家公司做培训时，发现学员关注的大都是半年前他讲过的性格分析，这就像回头客只点饭店里的一道经典名菜一样，他看到了这里边的商机，“其实我更强于做演讲培训。在做性格色彩培训之前，我原来的梦想是开一个全中国最大的演讲培训学院，我希望自己可以成为一个卓越的培训演讲导师。可是在后来我发现性格培训的市场潜力非常大，就把它单拿出来，然后下狠心把其他的培训全部砍掉。”乐嘉此时面临的一个问题是，他不是一个心理学专业出身的人，这套综合了别人性格分析理论、又融合了自我独创的心理分析门派，市场接受度究竟会有多高？而且在人们的心目中，对一种理论大都持“血统论”和“出身论”，许多质疑他的理由是，性格色彩是血型的变化、气质的延伸。被无数次打击后的乐嘉依然“力挺”自己，“暂时不接纳无妨，没人要求你一定要相信，评价的标准是看结果，一个新事物的接纳是需要时间的。”

性格色彩就是乐嘉诚心背负的十字架，两者已成一体，走在这条苦路上，他的心中只有一个目标——这一生只做性格色彩学的“布道者”和“送奶工”。他从演讲者、培训师开始，发展到现在的主持人、作家，都是在为性格色彩这一学说的发展做积累。甚至他起初答应参加《非诚勿扰》，脑子里依然是想着能宣传他的性格色彩学。而节目编导王刚对他的“红蓝黄绿”压根儿不感兴趣，他感兴趣的只是乐嘉能在电视上呈现什么。两个各自“心怀鬼胎”的男人就这样在《非诚勿扰》里交汇了。乐嘉毕竟不是电视人出身，在第二期录制结束后，王刚说乐嘉没表达清楚他的观点，讲出来的心理分析是糊里糊涂的。听了这个评价，乐嘉如坐针毡，内心备受煎熬，“本来在自己的专业领域还做得不错，但在节目里压根用不上力呀，一用力就紧张，觉得做这事是自毁形象。”红加黄性格的乐嘉是个在别人的信任中能以百倍能量爆发的人。受此打击，他习惯性地拿出他的防身秘籍：找身边的人去要“P”——开心的时候要批评的Pi（一声），沮丧的时候要马屁的Pi（四声）。“当外界的激励足够多的时候，有时自我激励体现不出来。但是当外界的激励不足以喂饱你的时候，或者当外界的打击非常多的时候，必须要靠自我激励，所以我会在面对自己的时候狂傲。”王刚给他的“P”是一长串的综艺节目单。

乐嘉发了狠，放弃了周末赚钱的培训和闲散的周游列国，看的综艺节目远远超过过去十年看电视的总和，恶补节目经验。做到第十期时，乐嘉的“毒舌”突然长出来了，把“要坐在宝马里哭”的马诺激得立马蹲在台上哭，而那位领着奶奶前来相亲的空少差点把他的眼泪勾出来。他入戏了！乐嘉的“毒舌”和打三寸的功夫，让人们开始不得不佩服性格色彩学的识人功夫。人怕出名，似乎只要人一出名，总会引来是是非非的议论。乐嘉从人性的角度出发，对这个现象进行了分析：“第一，这个世界上没人会踢路边的死狗，有人踢证明你有价值。第二，如果你还恨你的敌人，那证明你还没有足够的力量去战胜他。”热忱、激情、信仰，是撑起乐嘉苦旅的基石，“只要你一跟我谈性格色彩，哪怕我聊过一万遍了，也会像弹簧一样蹦起来，眼睛里放出四色光芒。我本身从中获益巨大，也希望以此帮助更多的人。”虔诚之心一如当年卡内基在大萧条时期坚持给人们送去福至心灵的声音。能够激励人心者，必先自我激励。

乐嘉对职场人的建议

《职场》：性格色彩从简单意义上来讲，是个理解自我、理解他人的实用工具。在你的性格色彩理论体系中，人的性格可以分为红、蓝、黄、绿四种，这四种性格的人有哪些特点？他们在工作中有哪些不足？

乐嘉：红色——快乐的带动者。他们乐观随性而又善于交际；不喜欢被规则束缚，偶尔不按规则出牌会觉得新鲜有趣。如果以猫抓老鼠比喻工作的话，那么在红

色性格的人看来，能不能抓到老鼠并不重要，重要的是抓老鼠的过程能不能带来快乐。

蓝色——最佳的执行者。蓝色情感高度细腻，对一切有怀疑的倾向。“要么不做，要做就做到最好”、“做任何事情首先制订好计划，然后严格地按照计划去执行”

是其最高座右铭。他们是最遵守规则的人，并且竭尽全力做到规则内的最好。同样以猫抓老鼠比喻工作的话，那么在蓝色性格的人看来，捉到老鼠很重要，用什么猫捉和怎么捉同样重要。

黄色——有力的指挥者！他们是打破规则的人，更希望由自己来制定规则而不是遵守规则。这一类人深层次的驱动力来自对目标的实现和完成。他们一般都具有

前瞻性和领导能力，通常都有很强的责任感、决策力和自信心。以猫抓老鼠比喻工作的话，在黄色性格的人看来用什么猫捉不重要，捉到老鼠最重要。

绿色——和平的促进者。他们的核心本质是对和谐与稳定的追求，害怕违反规则，但绿色可能因为懒散而无法达到规则。他们宽容透明，通常都非常友善，适应

性强，是很好的倾听者。绿色性格的人对待工作的态度是：老鼠不去管它，放在那儿不是也蛮好的嘛。

《职场》：各种性格色彩的人，在职场中如何规避各自的弱点？

乐嘉：红色——不要过于在意别人批评而情绪低落；专注在一件事情的完成以免分散心力；不可以为了帮助别人而乱下承诺；不要过度热心而过界；不要太爱幻想进而期望过高；保持客观的怀疑，避免过度信任而误信。

蓝色——避免提供太多资料及分析；“只有不断批评才能进步”的座右铭害人害己；不要食古不化，要多一点弹性与创意；多一点笑容，不要太严肃；不必太计较小地方，给别人一点发挥空间。

黄色——慢下来，想想其他方案，切不可草率行事；多问问题，多听别人想法，切不可一意孤行；多寻求双赢的解决方案，不要争论；气势上不要给人形成压力。

绿色——收敛你的关怀与抱怨，多提建议；不要太在意别人的反应而不敢表达立场原则；让步时也得要维护基本原则与价值观；多说不，多主张，多表达；不要

怕失败，要勇于尝试。

《职场》：当红蓝黄绿这四种性格色彩的人在工作中相遇时，会是一番怎样的情景？

乐嘉：当蓝色与红色共同去完成一项工作时，蓝色欣赏红色层出不穷的新点子，红色却为蓝色安排的精确暗暗叫绝。按理说，他们应该享受彼此的优势互补，然

而当蓝色开始沉醉于具体步骤的制定时，红色钻了出来，大声宣告：“兄弟，我又有个新想法，咱们看看好吗？”红色充满无限快感爆发完自己的阐述，痛苦降临到蓝色身上，因为起先他已实行的程序通通被翻盘。当蓝色彻底被红色的反复无常激怒后，最终他总有办法说服红色。那是因为蓝色是坚持的，而红色不够坚持。

当蓝色与黄色共同去完成一项任务，先制订了一个大家认可的方案。然而开始没多久，黄色因为对速度的关注，突然发现有更近的路可以到达目的地，便毫不迟

疑地用惯常的命令式的口吻要求蓝色。蓝色岂是一只软柿子，而黄色总认为自己的观点是对的，这让蓝色变得非常反感和抵触。在一场硬对硬的碰撞中，双方即使充盈着血水、泪水与汗水，都不肯松口，这一切缘于他们都是坚持的。

《职场》：在工作中，该如何激励不同性格色彩的职场人士？

乐嘉：

红色——对夸奖的话不嫌烦，是红色性格的一个重要特点。红色的员工得到上司的表扬，即使不收加班费也会多干活。

蓝色——本能最排斥赞美的性格，首推蓝色。蓝色讨厌浮浅的“马屁”，对深度有要求。夸赞蓝色女性时，千万不要用“你真的很漂亮”这种通用赞美，而要告诉她，她美在哪里，这种高质量且专门定制的“马屁”让蓝色很受用，肥而不腻。

黄色——黄色因为内心希望别人对他的尊重和能力的认可，对于推崇格外看重。对黄色的赞美要用大剂量的猛药，尤其对于黄色女性，说她能干不如说她智美双全。总之，黄色对于自身能力极为认同。

绿色——绿色对于“赞美”的态度，紧抓“不排斥”和“不欢迎”两个基本点，保持着特有的平静。

你是什么“颜色”？

红色以快乐为核心动机，蓝色以完美为核心动机，黄色是成就，绿色是稳定。

公司要从内部提拔一位营销总监，不同性格色彩的员工面对这件事情会表现如下，测测你是什么颜色。

红色性格：看到这个职位，红色员工会大叫一声：“我一定要争取到这个职位!”如果没能争取到，红色员工一定会郁郁寡欢。但回到家，看到一顿美味的晚餐，随即笑逐颜开，忘记没争取到职位的不快。

蓝色性格：看到这个职位，蓝色员工会问老板：“您说如果我这个季度可以完成100 万的销售额，会有奖励及职位提升，是真的吗？”老板回答，“当然。”蓝色员工会说：“那我这个季度已经完成120 万了，我可以获得奖励了吗？老板自然问：你想要什么奖励？蓝色员工：“我想做营销总监”!

黄色性格：看到这个职位，黄色员工的全部精力都会放在争取这个职位上，“必须要把这个职位争取到。”如果争取不到，黄色员工会采取离职的措施。

绿色性格：看到这个职位，绿色员工在心里非常渴望能争取下来。但如果争取不到，绿色员工也不会太难过，“继续工作好啦。”