中财网秦国什么时候灭亡的:[转载]与一个人事科长的深度对话
来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 11:12:43
与一个人事科长的深度对话（独家、原创）
——干部人事制度一席谈
孙忠法
没有刻意整理，零散的记录如后。是为抛砖，期待后玉。
一把手用谁，只要用个眼色
几年不见，我首先问了他一个问题：你还是人事科长吗？
他呵呵一笑：还是人事科长，都干了10多年了。不善饮酒的他抿下一口啤酒，又笑：这个科长还是自己发脾气骂人骂来的。接着他讲了他的经历：
“我从副营长转业，在某地级市人民银行，做人事科副科长。
由于部队转业，我十分珍惜这个机会，一直兢兢业业。5年后，我迎来了机会，单位实行竞争上岗，我竞争内审科科长。几轮下来，我综合分数第一。名单报到领导那里，却被党委会给研究“下”来了。没有理由，只是说，这个职位暂时不拿出来竞聘了。
明摆着就是耍我嘛，当兵的人脾气很直，我在办公室骂的很难听，消息传到了行长那里。
行长找我谈话。我原话又说了一遍：你们这么搞是不对的，如果不想拿出竞争，你们早干嘛去了？等全部程序都进行完了，你们又说不搞了，还有党性吗？事后，你们把其他落岗者都找谈话了，唯独没有找我谈，这就是组织所为吗？
行长当然一脸沮丧，他说：我不了解你，所以……
我当时就打断了他：我都来行里5年了，人事科就是你分管的，你说不了解我，有这么当领导的吗？我在人事科5年，从来都是按原则办事，都没有抽过人家一根烟，是什么人，大家的投票结果就是很好的证明。
行长最后表示道歉，说，明年你继续竞争吧？给我们个弥补的机会。
我当时拒绝了。”
我哈哈大笑：够勇气！你不怕当时得罪了领导，永远不给你机会了吗？
他也笑了：我太直，眼里揉不得沙子。说实话，要是为了当官，当年我就不转业了。做人是一辈子的事，做官不可能是一辈子。我当时年轻，就是想展示下自己，施展下自己的才华。结果这样的机会，他不给。
我说：一把手说想用谁，即使不合格，在既有的合理的制度框架内，还是能用起来的。这就是制度的漏洞。也说明一把手权力过大。他要想用一个人，不说话，只要使一个眼神，旁边的人也会把他想用的人给提拔起来，当然不用谁更好办了，直接抬高门槛就行了。我前天就看一个报道，一个地方公选干部，直接划定的全是８５年后出生的，明摆着就是给特定人量身定做的。
他说：是制度不严密，像个大框子，似乎什么都能往里套，结果网眼太大，什么都制约不住。给留下了可趁之机。
我说：现在中国应该好好研究研究一把手现象，各个单位都是一把手说了算。别的不说，在饭桌上，全部人都要向一把手看，察言观色，哪怕一把手讲话再差，也没有敢打岔。中国人的奴性一直没有根除，固有的上下级观念一直没有根除，唯上的思维没有转变。
事实上，中国5千年，留下的，唯一没有变的就是官僚体制和官僚思维。在这个大的背景下，你很容易理解，为什么有的地方官员会说“你究竟替党说话还是老百姓说话”，才会出现官员抢记者的录音笔，问，你是哪个单位的？！
他反问我：你说，这究竟是体制的问题，还是制度的问题？还是人的问题？该怎么办？
我很无语。
关于优秀：
不会干的，要管会干的
话题转到了个人成绩上。
他说：我21岁当兵，22岁考入军校，24岁当连长，29岁当副营长。有句话当时评价我：你前十年爬的很快，后十年基本不爬。我对前面的话很相信，对后面的话半信半疑，结果事实证明，也是对的。
我在部队上，立过5次三等功，成绩是大家公认的。但遇到了晋升的天花板。这个天花板，不是因为职位有限，而是人为的。
给你讲个别人的真实的故事佐证下我的遭遇。当年，我们部队上，一个营出事故了，营长记大过，指导员深刻检查。结果时隔不久，负主要责任的营长升到团长了。负次要责任的指导员却“被复员”回家了。
我笑：丫的呸的，也太夸张了！
他说：是啊，就是这么黑暗。我一直表现优秀，但一直没有被提拔。为什么，因为你在抢别人的机会，别人自然就会妒忌你，领导心里也未必就看好你，如果你做的好，再不注意夹着尾巴做人，领导很容易对你产生看法的。
我说：我全国侨联的一个亲戚今年春节前跟我讲，如果你连续被评为优秀，意味着你离辞职不远了。因为那样会有９０％以上的人会恨你。我当时还很不理解。好像你们的观点很相近呵？
他说：你得相信这么一句话，凡是会干的，都是注定要干活的。凡是不会干的，将来都是要管干活的！
见我狂笑，他给我举例：很多地方包括我们市，我专门注意过一个现象，尤其以医院最典型，一线的医生，很多都是高级职称的专业人才，但就是这批精英，进入不了管理层。医院的管理层面，绝大部分是不懂医学的，用计划体制下的观念来说，甚至很多工人身份的人在管这批干部。你说是不是莫大的讽刺？
记得那短信不？苦干实干，做给天看；东混西混，一帆风顺；任劳任怨，永难如愿；会捧会献，杰出贡献；尽职尽责，必遭指责；推托栽赃，邀功领赏！
因为现在社会的导向就是这样的，不会干的都被提拔起来了，会干的慢慢也不愿意干了！
我说：我国长期以来就是这样，外行管内行。这还是浅层次的，事实上，我国在人才使用上，存在很大的问题。首先是人才总量不够用，其次是，一部分人才不适用。最后，９０％的人才不被用。最近国家要下发中长期人才规划纲要，其中就有一条重要的指导方针就是，人才要以用为本。
他说：这能解决人才使用方面的问题吗？不能？因为社会已经是分割成大大小小的利益颗粒了。一个单位就是一个利益微尘。人才是被束缚在这个微尘里的，只是单位人，不是社会人，即使你离开了这个微尘，到另外一个微尘，还是一样。最重要的原因，就是我们打不破这些条块分割的利益，形成一马平川的赛马场。
我说：不破不立。要立还得先打破既有的制度，当然会很难。但这个难度恰恰说明了我们改革的必要性。最近，我在反复研究中国历史上的改革，中国的历次改革，从商鞅变法，到戊戌变法，大都失败了。中国的历次进步，都是由于外力势力打破了原来的框架，改朝换代后，才前进的。我发现，中国人是容易向暴力屈服的，但对不见血的改革却存在本能的排斥，不能不说是一大遗憾。
他喝下一杯酒总结说：当官靠后台，挣钱靠胡来。真理在报上，清官在戏台。奶奶的！
关于培养：
国外学习好，为什么国内学不好
朋友的孩子在加拿大读书，又聊起了教育的话题。
他说：我孩子在加拿大，发现当地人很虔诚的信仰基督教，他现在受影响，也每周去做礼拜。他回来跟我说，国外是有信仰的，活的很有理想。中国人很空虚，没有信仰，只信钱！他才２０岁，就发现了这个问题。
我说：中国的信仰缺失，这个咱没有办法解决，谁让上帝不生在中国？！现在很多人连纪委＼组织部都不信，还信那莫须有的东西？不过说到教育问题，我倒发现一个现象，我视野所及，观察到很多的机关事业单位，这两年进来的女生特别多，男生很少，不知道为什么？
他说：是啊，有这现象。我们单位也是这样情况。去年，我们会计科要进人，科长是女的，跟我们行领导说，我要个男的！惹的大家哈哈大笑。她反映了一个问题，科里现在都是女的，遇到加班特别急的工作，还真是扛不下来。
我说：分析过原因吗？是不是女生应试能力方面，比男生要好一些。
他说：是，这方面比较突出。这说明一个问题，男女平等了呵呵。当然，这同时还意味着，我们的考试制度是有问题的。公平做到了，但不科学。一考了之，难道挡在外面的那些男孩创造力就不行？就干不好工作？未必！当然，我不是歧视女孩子。
如果你当了领导，你可以试试，专门拿出几个岗位做实验，其实让谁干都一样，只要是积极主动去做，每个人未必就能拉开多大的差距！
我说：是啊，我看过有关报道对当年的考试状元们的跟踪，事实上，有相当一部分人很平庸了。看来，考试也只是个门槛而已。但在激烈的竞争下，外界明显的把考试神圣化了。
他说：我孩子在国内是学习不好的。英语最差。高考没有考好。没有办法，我弟弟正好办了个企业需要家族有人帮忙，就鼓动我让他出去留学。他那个班１５０多人，最后在加拿大留下的就２０人。这２０人是英语过了６级，即过关了的。我就很纳闷，在国内学不好，到国外他就一下学好了。一问才知道，人家教什么不考什么。而我们是教什么考什么。差距一下就看出来了。能力和应试，两种不同的方式。
我说：中国的人才整个培养体制就是这样，一刀切的，缺乏一种宽容的，像对待自己家孩子一样的心态，或者说社会氛围。像韩寒，当时放弃保送，引起了轩然大波。现在，我接触的很多５０岁左右的领导干部，对他这样的年轻人还是不理解。这不可怕，可怕的是，我们的教育制度，乃至整个社会制度掌握在这些５０岁左右的保守人的手里。因为他们的保守，我们往往固守住了看似纯洁的东西，比如贞节。实际上，失去的是整个人。
比如官员财产申报，早晚要推行，关键要拿出姿态来。如果在反腐上不能取信于民，固守着现有的稳定，实际上是制造更大的不稳定。
对于培养，我又发了一些牢骚：
目前，很多单位，他们说是培养，固守着传统的套路，其实是变相的折磨人，非得压担子死死的，让他干很多的活，却一直是后备着的干部，上不去。我一个在乡镇工作的朋友，她是选调生，每次都被这种所谓的培养的借口强迫着加班，连镇党委书记去外地考察回来都让他代笔写一篇调研报道。可恶的是我这朋友压根不知道他考察的什么内容！这不是培养，简直是变态了！
比如，我们当年学新闻专业，要求，必须做三年校对，才能做记者，做几年记者，才能做编辑。事实上，现在资讯时代下，学习型社会下，传统依然被颠覆，看看那些主流的都市报就知道了，大量在一线的，作出有影响的报道的，都是工作不久的年轻人，他们的报道都很超脱了固有的模式。而那些保守者，还在拿着从坟墓刨出来的规矩打量年轻人。
这种变态的思想，还是因为唯上的关系。不断强化的唯上观念，让某社和某些报成为了标准，看似表面上一本正经的，其实是恶霸，如果没有强制性征订，你看看中国会有几个人订那报纸？看似背着个贞节牌坊挺纯洁的，其实是婊子一个，它恨不得弄个几亿的广告才舒服呢？！
他说：是啊，我们行一年得定２万多块钱的报刊呢，都不看，就直接打包卖了，头版都一样的，２＼３版都关系稿，宣传领导的，后面是国际新闻，很少，网上都有了。有一份报纸足够了。
我说：我跟你讲个笑话，我去年去杭州出差，当地一个处长跟我说，学校搞建国６０周年征文，该处长的孩子写了一篇作文《我爱的我祖国母亲》，开头就是，我的祖国，你是我的母亲，在你博大的胸怀里――――正好某社和某报的记者都在，我跟那处长说，你孩子很有潜力，长大可以进某报，很适合。某社的记者是年轻同志，也很叛逆，他说，进我们社也可以，反正都是假大空！
孩子的第一次说谎，往往都是从作文开始的。不能不说是中国教育制度的悲哀！！！
他说：说起这个，我想起前两年媒体在鼓吹一个词汇：盛世！我是反对用这个词的，无论从小康生活的指标上来看，还是从人们的感官上，都还有很大的差距。我认为，这个词给人一种虚幻的满足感。就像咱们说的这些问题一样，看报道的话，全是正确的伟大的真理。看毕业的大学生总数，确实有人才了。其实，背后的东西咱们无从看到。但我们往往刻意回避掉了背后的危害，比如，大学生总量扩张的背后，是与产业的脱节，无法就业，就是将来的不稳定因素。再比如，什么叫盛世，盛之后就是衰，这是规律，就像抛物线。
太阳落了。
突然收到一个朋友的短信，我们彼此在热讽中喝下了杯中酒：《领导》，吹牛皮像驴叫一样；巴结领导像哈巴狗一样；训斥下级像老虎一样；公款吃喝像恶狼一样；见便宜跑的像兔子一样；干工作精的像猴子一样；遇见困难滑的像泥鳅一样。
读完短信，我俩对视着桌上凉了的菜，长叹一口气。