任子行上网登记卡补办:价值三万美元的清单

来源：百度文库 编辑：中财网 时间：2024/04/29 03:32:20

作者：Exia　来源：
发表于：2011-10-26 10:01　浏览： 173

　　先来问各位一个问题：你每天的计划任务，是什么时候制订的呢——每天上班的头10分钟？还是一早起来，头脑中就有了大致的想法？接下来请带着答案，看看这个“值三万美元的”计划表吧。

　　先解释一下这个“标题党”的由来：这是源自美国的一个管理学案例——一名企业管理顾问艾维李层对施瓦布（是当时美国数一数二的钢铁公司总裁）说：“我可以教你如何提高公司的效率。如果我的方法无效，不收任何费用；但如果有效，希望你能拨出公司因此省下的费用的1%给我。”

　　施瓦布接受了这个“开价”，于是李就与施瓦布公司的每一位高级主管谈了十分钟，其中关键的部分是，李要求他在下班离开办公室之前，写下6件今天尚未完成，但明天一定得做的事。主管们照做了，不久之后，因为他们的改变带来的效应，使公司的生产力有了显著改善，几个月后，认为“效果惊人”的施瓦布开了张$35,000的支票给李。

　　同样的方法也被MaryKay公司（玫琳凯）所借鉴，该公司创始人，现名誉董事长Mary Kay在自己的自传中也写到，建议MaryKay的每一个位员工在下班前写下6件明天要做的重要事项。

　　当然，社会发展了几十年，这个点子早已卖不出三万美元，但效率天阶今天在这里提到它，其实是给你一个建议：“明天”的计划，请在在“今天”做。

　　下面给出几个具体建议，帮你把这个（曾经）价值3万美元的点子和自己的工作联系起来。

  1. 好处之一：因为是明天的事，你不必马上着手进行，所以可以站在近似旁观者的角度，梳理出真正重要的事。
     
  2. 好处之二：列表上的事可以让你在第二天一开始，就着重思考如何完成它们（而不是思考“今天该做什么”）。事实上，决定我们当天的工作“走向”的，往往是来自上班第一个电话中的任务。所以效率天阶建议你，在头一天，就给自己定好该做的事吧！
     
  3. 要相信昨天的自己——有时你会发现这些任务难做得近乎苛刻，但是，如果你不是在喝高了或者脸滚键盘的情况下制定了这些计划，那它们看似荒唐的唯一理由就是——你的情绪发生了很大变化。因此这时你要做的，便是相信昨天的自己，努力把事情推进下去，被情绪支配还是做自己的主人？你来决定。
     
  4. 如果你使用纸和笔来做自己的任务管理系统，那么请确保“明日任务”和“今日任务”使用相同的格式——第二天直接换纸，比你再次抄写来得更轻松更有效率——而且，很多人在抄写的过程中会视心情砍掉若干条任务，你不会想要跟这些坏习惯学吧？（广告：我们“天阶效率手册”的用户直接编辑明日任务即可，第二天这些事件会自动归到“今日任务”界面）。
     
  5. 不一定是6条，但一定不能是1条。“认真工作”这等于没有写，要用与对待今日任务类似的态度，进行有意义的规划。
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