他的猫one:察纳雃言

察纳雃言

      鼓励下属给予意见是一种礼贤下士的纳谏作风，行政人员是应该培养的。

      如果你发觉一整天坐在自己的办公室内，没有下属或同事敢于敲你的门，跟你商讨公事；或者在商讨公事时，只作报告式的引述而从没有提出可行建议，这就是一个你并不欢迎下属提供意见的表征。

      没有上司的鼓励，下属是很难冲破阶级观念，跑到你的跟前去陈述他的看法的，尤其恐惧自己的意见跟上头相左时会有不良印象，于是这个险不敢胡乱去冒。

      故此，好的行政人员，应该不时对自己的下属，尤其是新加盟的同事会面畅谈公事，多问他们对各种业务的看法和观点，并且，尽量研究如果有某些建议可以依言实行，就下令推行，这是最有效的察纳雅言功夫。

      当下属的建议与你的行政方针有抵触时，最低限度要花时间精神向对方解释原委，这也是预防他在莫名其妙地失望之后，不再勇于发表意见。